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    TCL通訊:從運營商市場殺出來的生路

    2015-05-26 16:11:45   作者:   來源:通信世界網(wǎng)   評論:0  點擊:


      TCL通訊2015年第一季度總營收人民幣53.43億元,同比增長23.1%,實現(xiàn)凈利潤1.47億元,同比上升5.76%。中國區(qū)業(yè)績表現(xiàn)突出,一季度手機(jī)及其他產(chǎn)品總銷量230萬臺,同比大升118%,其中智能終端銷售量160萬臺,同比增長超過2倍。隨著與運營商合作不斷升級,TCL通訊在運營商市場也越玩越起勁。

      回歸三年,從“水土不服”到“游刃有余”

      2013年,剛剛回歸國內(nèi)市場的TCL通訊由于不了解國內(nèi)運營商需求,不適應(yīng)運營商市場節(jié)奏,再加上華為、中興等競爭對手帶來的巨大壓力,即使擁有對運營商的信心和海外的成功經(jīng)驗,也表現(xiàn)出明顯的水土不服。

      之后,TCL通訊在國內(nèi)全面進(jìn)行產(chǎn)品與渠道轉(zhuǎn)型,時刻關(guān)注運營商需要的產(chǎn)品方向;與運營商總部、分公司實現(xiàn)全面對接,同時重建國內(nèi)市場的銷售隊伍。很快,TCL通訊便以黑馬的姿態(tài)回歸國內(nèi)消費者視野,業(yè)績?nèi)〉昧送黄菩缘倪M(jìn)展。2014年,TCL在國內(nèi)市場的增速接近六成,12月首次實現(xiàn)銷量單月突破百萬臺,品牌排名大幅提升至第14位。這很大程度上得益于運營商市場的良好布局,尤其是在中國電信渠道銷售取得了跨越式增長,TCL手機(jī)在電信省分公司的定制體系整體排名進(jìn)入前八,重點省份進(jìn)入前四,在浙江、江蘇等局部省份率先取得突破,成為區(qū)域一線品牌。單月出貨超過30萬臺,品牌排名提升到第七位,并聯(lián)合電信成功打造了P520L和P306C兩款明星產(chǎn)品。

      2015年,中國電信正式發(fā)布《2015特色終端需求白皮書》,TCL通訊積極響應(yīng)中國電信,推出了以超長待機(jī)為特色的續(xù)航+手機(jī),并于5月與中國電信推出聯(lián)合品牌“樂玩”,將布局普及型4G產(chǎn)品戰(zhàn)略進(jìn)行到底,力促中國電信“新增4G用戶1億、終端銷量1億部”目標(biāo)的實現(xiàn)。

      渠道共建,共享品牌資源

      除了為中國電信提供滿足其需求的手機(jī)產(chǎn)品外,TCL還與電信進(jìn)行了形式多樣的渠道合作。早在2013年,TCL與電信在二十多個省份的TCL線下渠道試水中國電信業(yè)務(wù)代辦,推出電視、手機(jī)、寬帶接入的套包業(yè)務(wù)等,利用TCL多媒體長年積累的渠道優(yōu)勢,進(jìn)行渠道共建,將智能手機(jī)與智能云電視、智能空調(diào)等新一代智能家電進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮雙方資源優(yōu)勢,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

      2015年第1季度,TCL通訊聯(lián)合中國電信共同開展雙節(jié)促銷暨農(nóng)村渠道拓展專項活動,投入了近百場區(qū)縣訂貨會及上千場終端路演等活動,并在超過1000家全網(wǎng)通賣場投入了專區(qū)專柜的建設(shè),支持渠道商建立銷售陣地,加強(qiáng)體驗式營銷,渠道銷售能力得到了較大提升;同時在江蘇、浙江等多省積極參與中國電信開展的“精三掃”活動,在安徽等省啟動TCL與中國電信家電及手機(jī)渠道共建等活動,得到了中國電信與渠道客戶的高度認(rèn)可。未來TCL將積極與中國電信在彩電、手機(jī)、寬帶融合活動中嘗試異業(yè)渠道互動,響應(yīng)電信“雙百兆,光寬帶”IPTV促銷,先行在浙江、安徽等省提供體驗專區(qū),進(jìn)行融合促銷禮包活動,下一步將逐步開放TCL 近18000個家電渠道進(jìn)行電信與家電業(yè)務(wù)互動。

      智能生態(tài)打開與運營商合作新局面

      2015年,智能手機(jī)市場已是一片紅海,智能生態(tài)成為終端行業(yè)關(guān)注的新熱點。TCL通訊COO王激揚認(rèn)為,過去兩年手機(jī)市場洗牌已經(jīng)洗掉了大量中小品牌,從2015年開始,大型國產(chǎn)手機(jī)品牌的洗牌已不可避免。對于TCL通訊來說,這無疑是最好的市場反超時機(jī),進(jìn)而把未來押在了智能生態(tài)系統(tǒng)上。

      小米、樂視等都自詡為智能生態(tài)的大玩家,但是,要真正成功搭建起一套生態(tài)體系并非易事,需要巨大的資金能力和強(qiáng)大的整合能力。為搶灘登陸,TCL通訊在智能生態(tài)上提前卡位布局,成立了移動互聯(lián)網(wǎng)新興業(yè)務(wù)中心,專門負(fù)責(zé)開發(fā)包括移動增值業(yè)務(wù)、云平臺、創(chuàng)新應(yīng)用、電商平臺、可穿戴設(shè)備等多個領(lǐng)域。4月,TCL通訊在2015春季新品發(fā)布會上,推出智能手機(jī)、智能手表、智能家電、移動健康醫(yī)療、視頻通訊等全新產(chǎn)品服務(wù),智能生態(tài)圈已初具雛形。與此同時,中國電信也在積極拓展智能生態(tài)領(lǐng)域,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。據(jù)王激揚透露,未來TCL通訊將與中國電信形成更加緊密的合作關(guān)系,在高清視頻通訊領(lǐng)域,科天視頻通訊將與中國電信在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)上進(jìn)行更廣泛的合作,實現(xiàn)發(fā)展共贏,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同為終端消費者提供極致智能體驗的產(chǎn)品與服務(wù)。

      2015年,TCL通訊國內(nèi)市場智能手機(jī)銷售目標(biāo)1500萬臺,戰(zhàn)略重心不變,將繼續(xù)深化與運營商合作,預(yù)計今年國內(nèi)手機(jī)出貨量與運營商合作占比達(dá)八成。至于未來是否會對運營商產(chǎn)生依賴,還不是它目前面臨的重要課題。

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