劍指三星
記得在今年年初，華為總裁任正非在與消費者BG管理團(tuán)隊午餐會上發(fā)表講話時稱，消費者BG應(yīng)該堅持走自己的路，要學(xué)蘋果、三星的長處，但不要盲目對標(biāo)他們。
近一年后，華為榮耀業(yè)務(wù)部總裁劉江峰在出席第十四屆中國MBA發(fā)展論壇時表示， “我們沒有把小米當(dāng)作對手，我們對標(biāo)的對象是蘋果和三星”。
據(jù)騰訊科技了解，在華為終端長遠(yuǎn)發(fā)展的考慮中，華為手機(jī)+榮耀手機(jī)的真正競爭對手是三星和蘋果，與三星叫板的導(dǎo)火線來自目前火熱在售的Mate 7，與蘋果的對抗或許將從榮耀6 plus開始。
眾所周知，即將過去的這一年榮耀可以說徹底壓制住了小米的瘋長，3X、3C暢玩版、4X等一系列戰(zhàn)役鞏固了勝利果實。由此，華為榮耀建立起自己的寬廣領(lǐng)地和用戶族群口碑。而華為終端Mate 7的熱銷讓其在大屏市場一路高歌猛進(jìn)，最直接影響的就是三星。
據(jù)之前海外媒體報道，華為將在韓國建立研發(fā)中心并進(jìn)軍韓國內(nèi)需市場。早在今年9月，華為榮耀6已經(jīng)在韓國市場開售。進(jìn)入12月，榮耀手機(jī)韓國市場每天銷量開始突破1000臺，在其它手機(jī)品牌很難進(jìn)入的韓國市場上有這樣的成績已屬不易。
目前，榮耀6個月時間已就進(jìn)入全球57個國家和地區(qū)市場。余承東表示，“榮耀輸出的不僅僅是產(chǎn)品，而是一種手機(jī)營銷模式的創(chuàng)新，這種模式就是C2B互聯(lián)網(wǎng)模式，也就是消費者需求什么手機(jī)，榮耀就向他們提供什么樣的產(chǎn)品，而這一切都基于雙方互聯(lián)網(wǎng)上的互動，這種營銷模式已經(jīng)顯現(xiàn)出巨大的生命力。”
有分析認(rèn)為，2015年在越來越多的國家，三星手機(jī)都會受到榮耀手機(jī)這種營銷創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。譬如榮耀手機(jī)已經(jīng)在金磚四國，也就是印度、巴西等國家進(jìn)行深度布局，目前在印度市場上，在短短一個月內(nèi)，就已銷售10萬部手機(jī)。
iSuppli中國區(qū)研究總監(jiān)王陽對騰訊科技表示，全球高端市場可以理解為蘋果與三星各一半，現(xiàn)在蘋果推大屏手機(jī)對三星的影響最直接，更主要的原因還是華為等國產(chǎn)手機(jī)上升勢頭非常快。
客觀來說，三星自身的頹廢也給了國產(chǎn)手機(jī)一個絕佳機(jī)會。手機(jī)業(yè)務(wù)疲軟導(dǎo)致業(yè)績大幅下滑，這背后是三星電子過度依靠手機(jī)業(yè)務(wù)釀成的瘸腿產(chǎn)品格局。正所謂成也手機(jī)，敗也手機(jī)。
