工信部發(fā)放了第四批移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照，小米、富士康、優(yōu)酷等八家企業(yè)加入虛擬運(yùn)營(yíng)商陣營(yíng)。如此，中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)增加到了33家，可算是進(jìn)入了地地道道的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。
在中國(guó)，牌照這種東西，不發(fā)則已，一發(fā)就不可收，越來(lái)越多的虛擬運(yùn)營(yíng)商與發(fā)展遲緩的虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)數(shù)形成了鮮明對(duì)照。社會(huì)輿論從年初的吹捧變成了棒殺，好像虛擬運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)老態(tài)龍鐘行將就木，但實(shí)際上虛擬運(yùn)營(yíng)商也只是剛剛一周歲而已。
170運(yùn)營(yíng)商尚在襁褓之中
任何事物的成長(zhǎng)都需要過(guò)程，也必須付出成長(zhǎng)的代價(jià)。與年初虛擬運(yùn)營(yíng)商們整體高調(diào)相比，現(xiàn)在的各家企業(yè)都已經(jīng)回歸理性。不過(guò)，日漸穩(wěn)重的虛擬運(yùn)營(yíng)商們也并不應(yīng)該被唱衰，2015年將是虛擬運(yùn)營(yíng)商煥發(fā)生機(jī)的一年。
大浪淘沙。數(shù)十家企業(yè)進(jìn)入虛擬運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)，并不會(huì)所有的企業(yè)都成功，但也不會(huì)所有的企業(yè)都失敗，更何況有關(guān)部門(mén)也不愿意看到整體性的失敗。在經(jīng)歷了一年的錘煉之后，部分實(shí)力不濟(jì)或大師所望的虛擬運(yùn)營(yíng)商會(huì)逐漸選擇退出，剩下的將是精英力量。即使剩下三五家，也足以對(duì)現(xiàn)有的通信市場(chǎng)構(gòu)成一定沖擊。
如果我們非要去預(yù)測(cè)未來(lái)虛擬運(yùn)營(yíng)商們的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力，那么，擁有渠道銷(xiāo)售能力的阿里巴巴、京東、小米、蘇寧等等應(yīng)該被看好，另外，小快靈的具有行業(yè)特色的企業(yè)如蝸牛、分享通信等等也有機(jī)會(huì)在小眾市場(chǎng)有所作為。
虛擬運(yùn)營(yíng)商未來(lái)不應(yīng)該被看衰
時(shí)間會(huì)改變一切。大多數(shù)虛擬運(yùn)營(yíng)企業(yè)在原來(lái)的行業(yè)里都是翹楚，原來(lái)以為進(jìn)入通信市場(chǎng)也會(huì)如魚(yú)得水，但進(jìn)來(lái)以后才發(fā)現(xiàn)這里的水并非池塘，想要在大洋中游泳，必須有更好的游泳技巧和耐力。一年來(lái)，一些企業(yè)已經(jīng)在修改自身的發(fā)展戰(zhàn)略，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方法，完善系統(tǒng)平臺(tái)，逐漸適應(yīng)通信市場(chǎng)特殊的游戲規(guī)則，這些都需要時(shí)間的積累，假以時(shí)日會(huì)有大成。
虛擬運(yùn)營(yíng)商是國(guó)家混合所有制改造的大背景下的產(chǎn)物，政策方面也是只準(zhǔn)成功不準(zhǔn)失敗，大環(huán)境在明年會(huì)更加有利于虛擬運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)。如果我們非要把事情看的嚴(yán)重，幾家基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商被自愿的減少營(yíng)銷(xiāo)成本支出、取消的零元購(gòu)機(jī)和各種補(bǔ)貼，都可以看作是為了虛擬運(yùn)營(yíng)商的公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。
牌照肯定會(huì)越來(lái)越值錢(qián)
牌照的價(jià)值和逐漸顯現(xiàn)。工信部已經(jīng)發(fā)放了四次牌照，日后還會(huì)繼續(xù)發(fā)，據(jù)說(shuō)要超過(guò)百家企業(yè)在申請(qǐng)中，可見(jiàn)牌照十分吸引人。可以預(yù)見(jiàn)，只要主管部門(mén)收緊牌照發(fā)放的口子，或者干脆停止發(fā)牌，那么到手的這些牌照就會(huì)變得更加值錢(qián)。下一步，國(guó)外的運(yùn)營(yíng)商很可能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，和中國(guó)三家運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入海外市場(chǎng)的路子相似，一些國(guó)際大運(yùn)營(yíng)商很可能借現(xiàn)在虛擬運(yùn)營(yíng)商的殼子來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，也就是說(shuō)，穿上馬甲，就不一定被公眾認(rèn)出來(lái)了。
中國(guó)的電信市場(chǎng)在逐漸開(kāi)放中，也是國(guó)內(nèi)最為成熟和市場(chǎng)化的公共事業(yè)，面對(duì)跨國(guó)電信巨頭可能的本土競(jìng)爭(zhēng)，三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該是并不擔(dān)心，可要是讓這些國(guó)際慣例與中國(guó)特色結(jié)合起來(lái)，那給基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的沖擊將不會(huì)被忽略。
虛擬運(yùn)營(yíng)商在混合所有制改革過(guò)程中走在整個(gè)中國(guó)的最前列，而且還是信息產(chǎn)業(yè)的先鋒，未來(lái)一定會(huì)有更大的價(jià)值，170號(hào)碼可能不會(huì)火，但170運(yùn)營(yíng)商一定會(huì)有偷著樂(lè)的機(jī)會(huì)。
一年太久，只爭(zhēng)朝夕。部分虛擬運(yùn)營(yíng)商們正在摩拳擦掌躍躍欲試，已經(jīng)在跨界融合、產(chǎn)品創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)上取得了不錯(cuò)的成果，而電信運(yùn)營(yíng)商們也逐漸在放開(kāi)與虛擬運(yùn)營(yíng)商的合作領(lǐng)域，虛擬運(yùn)營(yíng)商將在明年春天迎來(lái)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。
