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    提升PaaS能力 銷售易助力企業(yè)面對轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

    2017-01-19 09:39:15   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      和2016年一樣,2017并不被認(rèn)為是企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的融資春天。盡管投資機(jī)構(gòu)手里有錢,但是他們?nèi)苑浅I髦兀瑢θ魏螜C(jī)會都表示出特別的謹(jǐn)慎。
      然而在這樣的情況下,一家成立不到六年的企業(yè)卻在1月12日宣布,其第五次(D輪,此前有一輪C+)融資金額為2.8億元。該輪投資由騰訊領(lǐng)投,紅杉資本、經(jīng)緯中國、真格基金等頂級投資機(jī)構(gòu)跟投。
      這家公司,就是銷售易。
    提升PaaS能力 銷售易助力企業(yè)面對轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
      銷售易創(chuàng)始人&CEO史彥澤表示,本輪融資資金將用于產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充,提升PaaS平臺的行業(yè)解決方案能力,同時加強(qiáng)市場投入與服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),更好地服務(wù)于不同行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)的需求,幫助企業(yè)拉近和客戶的關(guān)系,真正實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的運(yùn)營。
      在本次發(fā)布會上,銷售易還發(fā)布了基于PaaS平臺的教育、財(cái)富理財(cái)、家裝、傳媒、醫(yī)療等五個行業(yè)解決方案。
      據(jù)他講,銷售易2017年會發(fā)布很多產(chǎn)品。與之對應(yīng)的是,年后會有大量的硅谷技術(shù)人才加入銷售易,在產(chǎn)品的智能和大數(shù)據(jù)分析方面,會有重量級的大咖擔(dān)綱。
      史彥澤認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)會使得不同的企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)一家獨(dú)大的情況,這一點(diǎn)在美國已經(jīng)有跡象。
    提升PaaS能力 銷售易助力企業(yè)面對轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
      以SaaS為例,看似很簡單的東西,技術(shù)難度實(shí)際上很高,團(tuán)隊(duì)必須對客戶業(yè)務(wù)有深入的理解,越往前走需要匯集的技術(shù)專家和人才是非常關(guān)鍵的。其次,運(yùn)營也是非常大的挑戰(zhàn)。SaaS這種模式在組建團(tuán)隊(duì)方面跟傳統(tǒng)銷售團(tuán)隊(duì)完全不同,此前國內(nèi)也沒有一家成功的SaaS公司,創(chuàng)業(yè)公司找不到現(xiàn)成的人才可以請過來就用,因此就需要自己對人才加以培養(yǎng)和培訓(xùn),摸著石頭過河也好,慢工出細(xì)活也罷,漸漸地企業(yè)規(guī)模體量就顯現(xiàn)了。
      基于這樣的原因,史彥澤認(rèn)為,越是走在前面的企業(yè),它所積累的人力資源、人才資源、客戶資源和資本資源優(yōu)勢會越來越大,最終就會在每個企業(yè)服務(wù)的細(xì)分領(lǐng)域里出現(xiàn)領(lǐng)先優(yōu)勢非常明顯的公司。史彥澤希望,銷售易成為移動CRM領(lǐng)域里的此類公司。
      當(dāng)被問及何時上市時,史彥澤表示,銷售易從來不是一家被資本驅(qū)動的公司,融資的目的是為了在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)一些東西,為此需要投入人力和資本,銷售易的目的絕對不是為了單純的融資,更不是估值。
      他認(rèn)為,過多地關(guān)注資本運(yùn)作,企業(yè)會忘記創(chuàng)業(yè)的初心,會為了上市拼命做業(yè)績,拔苗助長地追求盈利,對企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和成長來說,這是絕對不足取的。
      盡管從不認(rèn)為自身是Salesforce的“中國翻版”,奈何總有人喜歡問這樣的問題。史彥澤再一次解釋道,早期的銷售易與Salesforce有相似之處,因?yàn)槟鞘且环N基礎(chǔ)能力,但凡做SaaS都少不了這門基本功。
      然而隨著不斷的發(fā)展,銷售易與Salesforce也表現(xiàn)出極大的不同。目前,Salesforce服務(wù)的美國客戶仍是以PC為核心,而銷售易面對的則是快速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng),客戶們的需求已經(jīng)在很大程度上轉(zhuǎn)向手機(jī)。
      就這一意義而言,一定程度上,目前Salesforce在演進(jìn)中實(shí)際上已經(jīng)在照搬銷售易等領(lǐng)先的移動企業(yè)服務(wù)提供商的創(chuàng)新點(diǎn)。尤其是業(yè)務(wù)流程的智能化,這也是銷售易真正的世界級創(chuàng)新之一。
      本次發(fā)布會的主題是賦能和連接。史彥澤表示,CRM在過去一直關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,其覆蓋范圍必然要延伸到外部,下個階段非常重要的事情一定是怎么樣把終端客戶怎么連接起來。
      他認(rèn)為,與騰訊的合作將會幫助銷售易更高地連接客戶,提供更加靈活和深入的服務(wù),這也是當(dāng)今的主流方向,正如微軟收購LinkedIn、Salesforce對Twitter保持興趣。
      史彥澤相信,未來的微信、微信服務(wù)號、公眾號將成為銷售易連接客戶的重要渠道。當(dāng)然,這只是其中之一,銷售易還有很多其他渠道。在任何渠道或場景里,銷售易都會幫助企業(yè)做好與目標(biāo)客戶的連接,全面應(yīng)用移動、社交、云、大數(shù)據(jù)等新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),從而快速順應(yīng)業(yè)務(wù)變革,面對轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。

    專題

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