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    環(huán)信劉俊彥:為何堅持從即時通訊拓向客服領域?

    2016-08-19 09:20:48   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


    環(huán)信劉俊彥:為何堅持從即時通訊拓向客服領域?
      環(huán)信于2014年5月獲得經緯天使輪融資,僅在3個月后獲得SIG500萬美元A輪融資,期間推出了新產品線—IM即時通訊云。而直到去年4月B輪三家「包圓」的千萬級美元投資后,隨后推出了又一新產品線——客服云。
      紅杉投資人曾評價環(huán)信:
      客服市場足夠大,屬于剛性需求,在歐美市場已得到證明,同時中國SaaS服務公司正在快速崛起。環(huán)信團隊有產品和技術基因,有電信運營商級別的技術儲備。
      投資人看中的是環(huán)信在客戶量、日消息量和DAU等硬性指標一年內達到了幾十倍上百倍的增長。
      在環(huán)信創(chuàng)始人劉俊彥看來,企業(yè)的成長性更為重要。「國外很多常駐在中國的投資機構,往往會通過數(shù)據(jù)進行投資人選的判斷。而國內外的投資氛圍有所不同,國內投資人更多的是著眼于是否具有盈利性,往往不會給予企業(yè)太多的空間和時間進行長足發(fā)展。」
      以下為T客匯對環(huán)信創(chuàng)始人劉俊彥的專訪:
      T客匯:環(huán)信轉戰(zhàn)客服云市場背后的主要原因有哪些?
      劉俊彥:起初做IM產品線時,環(huán)信主要針對的還是一種「人與人」之間的交流關系,而后來發(fā)現(xiàn)「人與商業(yè)」的交互過程同樣值得挖掘。
      有了對市場的準確定位,基于即時通訊云PaaS平臺,環(huán)信于2015年5月推出客服云服務,這樣,SaaS客服產品的推出能夠很好地發(fā)揮作用。
      T客匯:環(huán)信主打兩條產業(yè)線——IM即時通訊云和客服云,您是如何在產品、研發(fā)、渠道等方面保持精力平衡呢?換句話說,您是否擔心客服云線的打造會消耗對原有IM產業(yè)線的精力,導致兩方面都做不好呢?
      劉俊彥:一開始決定轉向客服云時也是遭到了公司一部分內部成員的反對,覺得同時做兩款產品精力會受到限制,但是事實證明,在2015年5月三家資本融資的契機之下,客服產品線的推出得到了巨大的發(fā)展。
      從技術來講,環(huán)信主要基于IM Pass平臺,共享一套代碼,推出SaaS客服產品。從市場角度來講,客服云的客戶幾乎一半多都是來自于PaaS平臺,這相當于起到了一個導流的作用,一些客戶先用了通訊服務,轉而進一步使用客服產品。從側面也反映出客戶的剛性需求和對環(huán)信服務的認可程度。環(huán)信PaaS平臺帶來了良好的流量優(yōu)勢,另一方面,環(huán)信技術團隊100余人,核心技術團隊均來自BAT、新浪、大唐、諾基亞、華為等一線互聯(lián)網和通訊廠商,人力資源上的優(yōu)勢也保證了客服云產品線的發(fā)展。
      T客匯:目前SaaS市場面臨著資本寒冬,教育市場周期過長這樣的問題,您有哪些看法值得同行借鑒呢?
      劉俊彥:這主要得從幾個方面考慮:
      一是需要服務的客戶到底是大企業(yè)還是小企業(yè)?
      首先,中國的小微企業(yè)競爭激烈、傷亡慘重,幾乎每三年換一輪新公司;中小企業(yè)客戶一般來說沒有忠誠度,不會長期依賴某一合作廠商;中小企業(yè)結構簡單,因而需求也簡單。
      二是選擇做免費項目還是付費項目?
      環(huán)信最近已經開始著手于對軟件服務的提價了,而在未來希望能達到是現(xiàn)在的6~10倍。這是環(huán)信未來所期待的結果。
      T客匯:但實際上環(huán)信的收費標準分為三大類:免費版、一般版和旗艦版,那么您又是如何看待這樣的收費模式呢?
      劉俊彥:目前仍舊有大量的客戶,主要為小微企業(yè)客戶群。畢竟現(xiàn)在市場競爭激烈,為了保證高市場占有率,排除其他對手參與競爭的可能性,環(huán)信需要設置免費版軟件。環(huán)信IM云根據(jù)APP日活用戶的規(guī)模收費,一定日活規(guī)模以下免費,達到一定規(guī)模,日活數(shù)量越多,費用越高。客服云也是如此,其實三套收費標準還是基于同一套軟件,只是功能上會有一定的增減。
      T客匯:您對目前大企業(yè)飛速發(fā)展、不斷融資卻內部做出人員/開支上的縮減調整是怎么看待呢?
      劉俊彥:確實有些公司跑得太快了,不斷融資擴大人員隊伍,比如花費巨額資金投放電梯廣告、做宣傳、搞地推,造成的問題是空心增長。最重要的還是得回歸商業(yè)本質。比如說,有些軟件開發(fā)公司會提供提供免費軟件服務,在ToC領域或許行得通,但在這個領域可就萬萬行不通了。實際上,想要在ToB領域生存下來,「產品」+「銷售」這兩個方面必不可少,就像是用兩條腿走路的巨人一樣,缺了哪個都不行。
      目前,北森、銷售易等企業(yè)均在補齊自己的PaaS產品,PaaS平臺+SaaS客服產品的服務模式在環(huán)信看來具有非常大的潛力。劉俊彥也提到,目前環(huán)信也遇到了一定的發(fā)展瓶頸,一是SaaS公司本質上屬于勞動密集型產業(yè),需要有大量熟悉ToB領域的高素質人才。二是人工智能VR屬于資本密集型行產業(yè),通常公司需要花費大量的金錢。

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