會上，來自Telefonica、DT、BT、KPN、LG Uplus、Orange、Turkcell、中國聯(lián)通等全球運營商，以及GSMA、TM Forum、Cable Europe、SFIA Foundation和BBVA銀行等行業(yè)領(lǐng)袖，分享了他們的優(yōu)秀實踐。
麻省理工的研究指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可分成兩類：Digitized和Digital。其中，Digitized以實現(xiàn)更高效率、更高可靠性和更優(yōu)成本為目標，而Digital則是以聚焦快速創(chuàng)新，實現(xiàn)創(chuàng)收和增長為方向。
華為董事長梁華在開場主題演講中表示：“具體到電信行業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的收益不僅體現(xiàn)在讓業(yè)務流程速度變得更快、效率提升，同時也將拓展自己新的能力和服務領(lǐng)域，從而更好地把握住數(shù)字經(jīng)濟的商業(yè)機會，創(chuàng)造價值。”
華為董事長梁華做大會開場發(fā)言
當前，數(shù)字技術(shù)進入爆發(fā)期，全面驅(qū)動各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。5G是電信行業(yè)的下一個重大機會點，面向5G，使能網(wǎng)絡(luò)精準建設(shè)、高效運維、使能發(fā)展更多垂直行業(yè)，是電信行業(yè)馬上要面臨的市場需求。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，一般至少需要18個月才能初見成效。當下進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當其時，因為再過18個月， 5G技術(shù)已經(jīng)基本成熟，不可錯失轉(zhuǎn)型良機”。梁華建議，為了成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，運營商應該選擇一個業(yè)務場景作為突破點，小處著手，大處著眼，協(xié)同業(yè)務和IT，快速形成業(yè)務規(guī)模。
為了更好地助力運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型，今年華為建立了數(shù)字轉(zhuǎn)型實踐中心（DTPC）并正式投入運營，與運營商一起開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐探索和能力構(gòu)建。此外，華為還將構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)字化平臺，首先應用于華為內(nèi)部，待成熟后再為客戶和行業(yè)提供服務。
華為全球技術(shù)服務部總裁湯啟兵做主題發(fā)言
“這個數(shù)字化平臺必須具備以下特征：充分協(xié)同并融入業(yè)務流程，統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型并可平滑交換數(shù)據(jù)，云原生和能力開放，以及智能化。基于該數(shù)字化平臺，與內(nèi)外部生態(tài)協(xié)作創(chuàng)新，我們可以快速提供最佳解決方案以滿足客戶需求，實現(xiàn)商業(yè)敏捷。”華為全球技術(shù)服務部總裁湯啟兵表示，“未來，華為的目標是打造網(wǎng)絡(luò)自治和服務2.0，以實現(xiàn)更加敏捷的網(wǎng)絡(luò)。”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當其時，華為希望與整個產(chǎn)業(yè)一起，擁抱新時代，充分運用數(shù)字技術(shù)，把握時代先機，將電信行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推向縱深，把數(shù)字世界帶給每個人、每個家庭、每個組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。
關(guān)于2018年運營轉(zhuǎn)型峰會，欲了解更多詳情，請參閱： www.huawei.com/minisite/otf2018/cn
