智能手機系統(tǒng)開發(fā)競爭加劇，開發(fā)者瞬間變成“賣方”市場
“諾基亞每天在全球銷售近126萬部手機，其中包括100萬部諾基亞S40手機和26萬部諾基亞智能手機。”在“2010諾基亞中國開發(fā)伙伴峰會”上，諾基亞中國副董事長鄧元鋆列出了一串?dāng)?shù)字，“在來到中國的25年間，諾基亞已經(jīng)擁有超過2.5億用戶。2010年前三季度，諾基亞已經(jīng)在中國銷售超過6000萬部手機。”
面對在座的軟件開發(fā)者們，鄧元鋆拋出了一顆定心丸——留在諾基亞平臺，這里仍有廣闊的空間。3年前，中國智能手機領(lǐng)域仍為諾基亞Symbian和微軟的Windows Mobile兩大操作系統(tǒng)所把持，如果你想通過設(shè)計手機軟件獲利，必須在這兩者間做出選擇。時過境遷，如今開發(fā)者們大量流向獲利能力更強的蘋果ios和谷歌Android，開發(fā)者本身亦轉(zhuǎn)眼變成了搶手貨，諾基亞終于出手了。
“A”公司和“G”公司都不是對手？
“無論是‘A’公司(暗指蘋果公司，Apple)還是‘G’公司(暗指谷歌公司，Google)，在中國智能手機銷量都不是諾基亞的對手。”鄧元鋆呼吁開發(fā)者為諾基亞開發(fā)更多的應(yīng)用程序，以供用戶下載。
這仿佛數(shù)十年來家用游戲機市場的發(fā)展軌跡，任天堂、世嘉、索尼、微軟，每一次家用主機的改朝換代均以軟件(游戲)的多寡定輸贏———每一個階段，哪款家用游戲機獲得軟件的支持越多，主機銷量才越多，反之在該平臺上開發(fā)軟件的公司和個人就越多。
現(xiàn)在的手機操作系統(tǒng)正面臨同樣的競爭格局。面對大量開發(fā)者流失，諾基亞最重要的籌碼便在于手機用戶量。這無疑讓努力轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的諾基亞又回到了原點，需要靠足夠的硬件銷售來站穩(wěn)腳跟。
盡管鄧元鋆暗指蘋果和谷歌“不是對手”，但事實上iPhone和Android系統(tǒng)的智能手機正給諾基亞帶來巨大的壓力。最直接的表象是兩者第三方軟件的增長速度大幅超過諾基亞現(xiàn)有的Symbian系統(tǒng)。
調(diào)整分成模式
除了“布道”自己的“機海”優(yōu)勢之外，諾基亞顯然還需要更實在的內(nèi)容來吸引開發(fā)者，例如收入。
大會現(xiàn)場，諾基亞大中國區(qū)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)媒介總監(jiān)張偉新稱，“超過2/3的消費者更偏好運營商代收費模式，運營商代收費模式使得移動應(yīng)用的購買量提高了13倍。”據(jù)他介紹，自10月1日開始，諾基亞已實施“固定收入分成比例”，即采用運營商的應(yīng)用分成比例，諾基亞不占收益份額。如此一來，應(yīng)用開發(fā)者的收益相比之前提高了50%。張偉新表示，中國本地應(yīng)用占比將增至30%。
不過諾基亞方面并未具體說明，到底是放棄了自己那部分收入比例，還是與運營商共同“讓利”，分享運營商的收益。
據(jù)悉，諾基亞將聯(lián)合中國移動在開發(fā)工具、技術(shù)培訓(xùn)、發(fā)布平臺等方面，面向本地開發(fā)伙伴建立一個“最具商業(yè)價值”的移動應(yīng)用開發(fā)環(huán)境。
南方都市報
