中國(guó)IPTV市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、系統(tǒng)廠商競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2008/02/21

　　摘要：有關(guān)IPTV運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是電信運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，二是電信運(yùn)營(yíng)商與廣電運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。在我國(guó)，中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等提供寬帶接入服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。而上海貝爾阿爾卡特、中興通訊、UT斯達(dá)康、華為等設(shè)備商的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)也日趨白熱化。
　　伴隨著大量概念的引入、技術(shù)的定型以及市場(chǎng)培育的推進(jìn)，從2007年開始，我國(guó)IPTV市場(chǎng)呈現(xiàn)出用戶逐漸成熟、應(yīng)用內(nèi)容日益豐富、運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)推廣力度不斷加強(qiáng)等特點(diǎn)，使得IPTV業(yè)務(wù)快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激烈。
運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局分析
　　從目前來看，有關(guān)IPTV運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是電信運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，二是電信運(yùn)營(yíng)商與廣電運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。
　　在我國(guó)，電信運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是指中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等提供寬帶接入服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。由于目前國(guó)內(nèi)的IPTV市場(chǎng)剛剛起步，電信運(yùn)營(yíng)商大多忙于爭(zhēng)奪IPTV牌照，尋求與擁有牌照的廣電企業(yè)進(jìn)行合作，因此電信運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)得并不激烈。未來幾年內(nèi)，電信運(yùn)營(yíng)商之間IPTV運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)很可能只是其寬帶接入競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)延續(xù)。就我國(guó)目前的情況而言，多數(shù)地區(qū)的寬帶市場(chǎng)還處于壟斷經(jīng)營(yíng)階段，全國(guó)市場(chǎng)中北方以中國(guó)網(wǎng)通為主，南方以中國(guó)電信為主，寬帶用戶選擇的余地十分有限。
　　與此同時(shí)，IPTV業(yè)務(wù)涉及廣電與電信兩大行業(yè)，在我國(guó)，由于廣電系統(tǒng)和電信系統(tǒng)是兩個(gè)截然不同的部門，而IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展又涉及到兩大集團(tuán)的利益分配，因此，電信運(yùn)營(yíng)商與廣電運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。
1.電信運(yùn)營(yíng)商、廣電運(yùn)營(yíng)商的SWOT分析
　　對(duì)于IPTV業(yè)務(wù)，廣電將其視為電視業(yè)務(wù)，電信將其視為寬帶增值業(yè)務(wù)，定義的不同反映出廣電與電信對(duì)IPTV業(yè)務(wù)控制權(quán)的爭(zhēng)奪。占據(jù)中國(guó)有線網(wǎng)絡(luò)壟斷地位的廣電系統(tǒng)，憑借政策上的優(yōu)勢(shì)保持著在電視用戶終端上的強(qiáng)勢(shì)地位，但是廣電系統(tǒng)“多網(wǎng)并存各自運(yùn)營(yíng)”的混亂狀況也嚴(yán)重影響到整個(gè)廣電系統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雖然廣電也在借數(shù)字電視進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的整合與改造，但是各地電視網(wǎng)絡(luò)都由地方組建并歸地方所有，技術(shù)和利益等問題導(dǎo)致廣電的改革過程十分艱難。而電信在進(jìn)行企業(yè)改革之后，網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一管理和市場(chǎng)化的運(yùn)作顯示出其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這和廣電形成了巨大的反差。表1和表2使用SWOT方法分別對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商和廣電運(yùn)營(yíng)商各自的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析。