最近，在國貿(mào)附近上班的程序員王軍(化名)無意中發(fā)現(xiàn)，節(jié)前地鐵一號線鋪天蓋地的商場促銷廣告居然被一些手機(jī)游戲廣告取而代之。而且，這些手機(jī)游戲只要發(fā)送一條短信，即使在坐地鐵也能下載到自己的手機(jī)中。
據(jù)悉，這也是國內(nèi)手機(jī)游戲廣告首次登陸地鐵。始作俑者是掌中米格，這是一家擁有近百人的開發(fā)團(tuán)隊的手機(jī)游戲開發(fā)商和運營商。
這多少讓人聯(lián)想到最近國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)集體海外IPO的熱潮。11月2日，地處福建的網(wǎng)龍公司成功登陸香港聯(lián)合交易所創(chuàng)業(yè)板。隨后幾天，史玉柱的巨人網(wǎng)絡(luò)再次宣布成功登陸美國股市。自此，國內(nèi)網(wǎng)游企業(yè)成功上市的已達(dá)六、七家之多。
盡管僅有四年歷史的手機(jī)游戲行業(yè)還沒有培養(yǎng)出一家上市公司，但它依然因為“網(wǎng)絡(luò)游戲+無線”的雙重概念而被資本看好。
“手機(jī)游戲?qū)⑹秋L(fēng)險資本看好的下一輪熱點。”華興資本CEO包凡認(rèn)為，目前很多VC都在將視線轉(zhuǎn)向手機(jī)游戲，因為在3G應(yīng)用上來之后，無線環(huán)境會更好，手機(jī)游戲市場會更大規(guī)模爆發(fā)。
井噴前夕
實際上，手機(jī)游戲行業(yè)暗流潛動已非一日之久。
早在兩三年前，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司以及SP巨頭資本就已圍繞手機(jī)游戲行業(yè)展開了競逐。盛大數(shù)千萬元收購手機(jī)游戲開發(fā)商數(shù)位紅；空中網(wǎng)收購天津猛犸；華友世紀(jì)收購巖漿數(shù)碼；掌上靈通收購奧嘉無限半數(shù)股權(quán)。
而國外資本的涌入，更是為這一收購熱潮推波助瀾。去年年初，英國Monstermob以8000萬美元全資收購杭州聯(lián)夢；隨后，迪斯尼公司巨資收購北京群勝。
豪賭的背后，是眾多資本對手機(jī)游戲這個“金礦”的極大看好。
國內(nèi)手機(jī)游戲市場啟動始于2003年9月中國移動推出的“百寶箱”業(yè)務(wù)。短短三、四年，這個市場發(fā)展極為迅猛。而與此形成鮮明對比的是，由于受政策影響，國內(nèi)其他SP業(yè)務(wù)紛紛遭遇滑鐵盧，市場規(guī)模一落千丈。
來自中國移動的最新數(shù)據(jù)顯示，2007年第三季度“百寶箱”(含下載超市)收入總計9580萬元。其中，掌中米格、新浪游戲和摩訊分別以880萬、870萬、340萬元位居前三。
更大的增長還在夢網(wǎng)之外。隨著無線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的WAP網(wǎng)站也成為手機(jī)游戲的增長助力。易觀國際年初的數(shù)據(jù)顯示，中國WAP網(wǎng)站數(shù)量逾5萬家，WAP用戶數(shù)量也接近1.2億。
這也許預(yù)示著，手機(jī)游戲的市場規(guī)模將向網(wǎng)絡(luò)游戲看齊。易觀的另一數(shù)據(jù)顯示，2007年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模達(dá)88.78億元，2010年將達(dá)到163.88億元。相比之下，手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)目前還小得可憐。
但一切跡象無不顯示，手機(jī)游戲離產(chǎn)業(yè)井噴期的日期已越來越近。ChinaVenture發(fā)布的《2007年中國手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)投資價值研究報告》樂觀預(yù)測，隨著手機(jī)網(wǎng)游用戶數(shù)量和產(chǎn)品大規(guī)模增加，2007年手機(jī)網(wǎng)游市場運營收入將達(dá)1.1億元人民幣，2008年這個市場更高達(dá)3.8億元人民幣。
運營商加大扶持
作為整個產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)方，運營商也在蓄意加強對手機(jī)游戲的扶持和引導(dǎo)力度。
2006年，中國移動啟動了“精品業(yè)務(wù)”策略，其中兩大主打業(yè)務(wù)就是手機(jī)音樂和手機(jī)游戲，并分別挑選了新浪、掌中米格和空中網(wǎng)作為第一批的合作伙伴。
但據(jù)知情人透露，不久前，由于業(yè)績表現(xiàn)不佳未能通過年中考核，空中網(wǎng)已經(jīng)被中移動淘汰出局。同時，中移動還在大力引入國際廠商的優(yōu)秀作品，并與世界著名游戲品牌廠商商談合作的可能性。
“中移動做大手機(jī)游戲的決心很明確，只是目前除了少數(shù)國內(nèi)廠商外，國內(nèi)自主研發(fā)的優(yōu)秀產(chǎn)品還太少。”該人士向《財經(jīng)時報》透露說。
他還透露說，不久前中移動分管數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的多位領(lǐng)導(dǎo)秘密走訪歐洲，參觀了諾基亞、EA、歐得風(fēng)等多家知名廠商，并和這些企業(yè)探討了在中國合作手機(jī)游戲的可能。同時，中移動也希望并對歐洲當(dāng)?shù)氐碾娦攀袌鲞M(jìn)行了實地考察和學(xué)習(xí)，以對扶持國內(nèi)手機(jī)游戲有所幫助。
手機(jī)游戲發(fā)源于歐洲，歐洲也稱得上是全球手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的一個“成功樣板”。因為在該地區(qū)的電信增值業(yè)務(wù)中，手機(jī)游戲的產(chǎn)業(yè)規(guī)模僅次于手機(jī)音樂，但其年增長率高達(dá)50%，則遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于手機(jī)音樂。
中小品牌紛紛出局
不過，盡管曙光在望，但現(xiàn)實的煎熬卻頗為艱難。
《財經(jīng)時報》獲悉，目前手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈由運營商、SP(無線增值服務(wù)提供商)、CP(內(nèi)容提供商)組成。其中，涉及手機(jī)游戲的SP達(dá)200多家，CP也有近百家。在200多家SP中，真正具備開發(fā)能力的不過十幾家。而在近百家CP中，90%以上都是開發(fā)團(tuán)隊低于二十人規(guī)模的中小公司。
由于賺錢艱難，這些不具備競爭優(yōu)勢的中小公司正在苦苦度日。“手機(jī)游戲的開發(fā)成本相對比較高，又受手機(jī)終端和網(wǎng)絡(luò)的限制，收入很低，整個行業(yè)普遍都不怎么賺錢。”王斌透露說。
由此導(dǎo)致的的惡性循環(huán)是，SP運營手機(jī)游戲賺不了錢，CP無法從中獲利，開發(fā)新游戲的積極性和能力也難以提高。因此國內(nèi)的眾多手機(jī)游戲大多創(chuàng)意單一，可玩性差，很難吸引用戶喜歡并花錢。
相反，一些具備實力的手機(jī)游戲公司卻因此受益。隨著越來越多的中小公司退出這個市場，大公司的市場占有率卻在逐年攀升。王斌透露說，2005年掌中米格的市場占有率僅為4%，2006年為6%，到今年第一季度，掌中米格的市場份額達(dá)到了近10%。
“現(xiàn)在這個市場已經(jīng)尸橫遍野。”王斌透露說，隨著市場集中度越來越高，今后的市場格局將不再魚龍混雜，競爭將主要圍繞在幾個大公司之間展開。
而迪斯尼等國際巨頭的到來，也不會成為國內(nèi)企業(yè)的危險。“就像互聯(lián)網(wǎng)一樣，國外公司永遠(yuǎn)占不到主流。他們摸不準(zhǔn)中國用戶的需求。”王斌如是說。
財經(jīng)時報
