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    中國增值服務(wù)投資現(xiàn)狀與趨勢

    2007-04-20 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:






    1.通過并購增強自身競爭力

      從2003年開始,國內(nèi)就顯現(xiàn)出并購增值服務(wù)運營企業(yè)的苗頭。2004年以來,隨著整治增值服務(wù)運營企業(yè)的力度不斷加大,并購漸成風(fēng)潮(見表1)。2004年2月,新浪收購深圳網(wǎng)興科技公司;2004年5月,搜狐收購手機WAP服務(wù)提供商北京吉菲爾公司。2005年,在“超級女生”節(jié)目大獲成功后,掌上靈通宣布將對國內(nèi)著名的九天音樂網(wǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略投資,全面打造“中國正版數(shù)字音樂第一門戶”和“無線百老匯”品牌。各大移動增值業(yè)務(wù)服務(wù)商通過并購競爭對手,門戶網(wǎng)站可以在移動增值服務(wù)領(lǐng)域?qū)で笮碌耐黄疲@得可觀的利益,增強自身的競爭力。伴隨著3G商用的日益臨近和市場競爭的不斷加劇,主流SP(服務(wù)提供商)進(jìn)一步加快了資本購并和業(yè)務(wù)整合的步伐,整個SP行業(yè)將加速洗牌。經(jīng)過市場整合,主流SP將不斷做大做強,而相當(dāng)多的缺乏市場競爭力的SP將被淘汰出局。



      上市后的增值服務(wù)運營企業(yè)聚集了巨額的資金,這勢必打破增值服務(wù)運營企業(yè)間現(xiàn)有的平衡狀態(tài),國內(nèi)移動增值服務(wù)市場正步入資本競爭的新階段。

    3.外國風(fēng)險投資活躍

      近幾年來,一些資本投資商將投資的重點放到了無線音樂、手機游戲和手機視訊等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,逐步加大了對SP的投資力度(見表3)。進(jìn)入2005年以來,著眼于2.5G向3G的全面演進(jìn),風(fēng)險投資對SP的投資力度進(jìn)一步加大。以滾石移動為例,在2002年和2004年獲得兩輪風(fēng)險投資之后,滾石移動憑借在無線音樂領(lǐng)域取得的良好市場業(yè)績,又獲得了智基創(chuàng)投、華登國際、聯(lián)想投資等公司的投資,投資金額達(dá)3000萬美元。繼2004年10月獲得IDG投資以后,2005年12月7日,國內(nèi)著名的數(shù)字音樂門戶——A8音樂集團(tuán)獲得了包括IDG和Intel投資公司在內(nèi)的5家國際著名投資機構(gòu)的投資,投資金額達(dá)2000萬美元。同月,掌中無限則獲得了來自全球性風(fēng)險投資商BlueRun創(chuàng)投基金和IDG總額達(dá)上千萬美元的投資。


      上市后的增值服務(wù)運營企業(yè)聚集了巨額的資金,這勢必打破增值服務(wù)運營企業(yè)間現(xiàn)有的平衡狀態(tài),國內(nèi)移動增值服務(wù)市場正步入資本競爭的新階段。

    3.外國風(fēng)險投資活躍

      近幾年來,一些資本投資商將投資的重點放到了無線音樂、手機游戲和手機視訊等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,逐步加大了對SP的投資力度(見表3)。進(jìn)入2005年以來,著眼于2.5G向3G的全面演進(jìn),風(fēng)險投資對SP的投資力度進(jìn)一步加大。以滾石移動為例,在2002年和2004年獲得兩輪風(fēng)險投資之后,滾石移動憑借在無線音樂領(lǐng)域取得的良好市場業(yè)績,又獲得了智基創(chuàng)投、華登國際、聯(lián)想投資等公司的投資,投資金額達(dá)3000萬美元。繼2004年10月獲得IDG投資以后,2005年12月7日,國內(nèi)著名的數(shù)字音樂門戶——A8音樂集團(tuán)獲得了包括IDG和Intel投資公司在內(nèi)的5家國際著名投資機構(gòu)的投資,投資金額達(dá)2000萬美元。同月,掌中無限則獲得了來自全球性風(fēng)險投資商BlueRun創(chuàng)投基金和IDG總額達(dá)上千萬美元的投資。

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