某運輸類國企是中國特大型運輸企業(yè)，所經(jīng)營區(qū)域范圍內(nèi)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)達，內(nèi)外貿(mào)易興旺，人口稠密，旅游資源豐富，是全國客貨運輸最繁忙的企業(yè)。

　　近年來隨著該國企咨詢量逐步攀升、服務要求不斷升級，該國企客服中心（以下簡稱“國企客服”）面臨著咨詢問題高度集中、咨詢服務力量嚴重不足、咨詢需求無法及時響應等問題。

　　面對以上問題，小i機器人依托該國企客服服務資源，結合自身強大的人機交互和認知計算處理能力，為其制定了以下解決方案：

　　智能機器人可提供7*24小時全天候服務，自動回復用戶80%左右的常見問題，有效降低客服人員的壓力，補充原先人工坐席7:00~23:00外時間段的咨詢。

　　微信機器人由由第三方微信平臺實現(xiàn)，小i機器人提供接口供微信平臺進行調(diào)用。用戶關注該公眾賬號后，打開微信對話窗口，即可與智能機器人進行互動對話，獲取相關服務。微信機器人工作流程如下：

　　APP渠道交互頁面由APP開發(fā)方實現(xiàn)，小i機器人提供接口供APP前端平臺進行調(diào)用。用戶登陸APP頁面后，點擊在線問答板塊，即可與智能機器人進行互動對話，獲取相關服務。APP機器人工作流程如下：

　　統(tǒng)計分析管理包括訪問數(shù)據(jù)統(tǒng)計（時間和維度的統(tǒng)計）、服務日志統(tǒng)計（服務相關日志明細，通過明細進行的統(tǒng)計分析，同時給出相關報表和統(tǒng)計圖）、知識點排名統(tǒng)計、未匹配問題統(tǒng)計等，輔助客服人員對外服務。

　　訪問數(shù)據(jù)統(tǒng)計主要按照時間和維度對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，便于操作員更好的維護、管理和即時了解機器人回復用戶問題的成功率。

　　服務日志主要針對用戶提出問題中需要啟用的服務進行統(tǒng)計與分析，便于運營人員對使用率較高的服務進行進一步的完善與修整，從而提高機器人回復用戶問題的成功率。

　　知識點排名統(tǒng)計主要對出現(xiàn)次數(shù)最多的用戶提問進行統(tǒng)計。針對用戶提出問題中需要啟用的服務進行統(tǒng)計與分析，根據(jù)統(tǒng)計得出的數(shù)據(jù)，操作人員可以更好的維護和分析數(shù)據(jù)。

　　未匹配問題統(tǒng)計主要統(tǒng)計機器人默認回復的問題。操作人員可以根據(jù)時間段統(tǒng)計得出的數(shù)據(jù)，即時處理這些問題。

　　通過梳理該國企客服的政策、常見問題，整理出一個標準的知識庫。通過標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的知識庫建設，最大限度消除不確定因素，使客服服務質(zhì)量得到有效控制和提高。

　　客服人員經(jīng)過專業(yè)培訓之后，可登陸坐席知識庫系統(tǒng)進行車輛停運狀態(tài)、正晚點信息、車輛信息等相關信息查詢。還可輸入用戶問題，系統(tǒng)會推薦該問題的答案，并搜索出相關的問題及答案，提高客服人員解答用戶問題的效率。

　　知識庫

　　整個項目依托該國企客服現(xiàn)有服務資源，結合大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代技術，融合微信、APP等溝通服務渠道，通過后臺統(tǒng)一的知識庫管理，將現(xiàn)有“自助+人工”轉變?yōu)?ldquo;智能+自助”為主的智能咨詢服務模式，以AI的力量助力客戶咨詢的智能化、擬人化和便捷化，實現(xiàn)客服中心智能升級，最終提升該國企客服咨詢服務水平。