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    XTools:可以通宵看世界杯,熬夜加班卻會猝死?

    2018-06-14 13:37:19   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


      凌晨三點,你明明毫無睡意,為什么要逼自己閉上眼睛,在床上翻來覆去……
      又或者,你明明困頓如豬,卻要為領導臨時拋來的任務從床上爬起,熬至深夜……
      看完一篇《凌晨3點不回家:成年人的世界是你想不到的心酸》,你到底是感動?不屑?還是焦慮?
      多數(shù)人在感動中又被媒體拉回現(xiàn)實,“恩,這只是一篇毒雞湯!”
      可你當初還是被標題吸引了,為什么?因為在十個人里面,有九個半的人正在為生活、為工作焦慮著,你的焦慮出賣了你。這也是凌晨三點,你未眠的原因!
      一、焦慮從哪里來?
      知識付費都治不好的焦慮癥,是當代人的通病!
      紅極一時的知識付費到2017年下半年開始被掛上“騙子”的罵名。原來羅振宇賣的不是知識,而是焦慮!針對職場人普遍存在的現(xiàn)實焦慮感,知識付費雖一時大獲成功,但更多人反映,買了老羅的課程后,更焦慮了。畢竟,知道越多,就越發(fā)覺自己知識貧瘠。這種知識焦慮,是由于擔心自己知識匱乏而落后于社會和他人,進而產(chǎn)生的一種心理恐懼。
      我們相信,正如不斷更新?lián)Q代的電子產(chǎn)品,只有不斷自我進化的職場人才能成為贏家。
      與過去的鐵飯碗不同,當代職場人從入職就要面對著巨大的職場競爭壓力。網(wǎng)絡為人們快速獲取信息提供了捷徑,而信息大爆炸同樣是職場人焦慮的導火索。在加速度的社會環(huán)境下,越是上進的職場人,獲取的信息越多,陷入焦慮的泥沼越深。
      二、睡?還是不睡?
      當你得知睡眠時長與薪水隱隱掛鉤,恐怕再也睡不好覺了。
      華爾街統(tǒng)計:每天睡4小時的人,年薪基本在400萬以上,以此為基礎,多睡1小時,薪水就要除以4.
      也就是說,每天睡5個小時的人,拿100萬年薪;睡6小時,就只能拿25萬年薪;而每天睡七八個小時的人,每月最多只能掙5、6000元……這好像挺符合很多工薪一族的現(xiàn)狀。但近期,又有研究表示,睡得飽反而能賺更多。
      正如喬布斯、庫克、李彥宏、馬化騰等熬夜到三點是常態(tài),而馬云、張小龍、巴菲特等另一批行業(yè)大佬卻是睡眠的忠實擁護者。事實證明,成功人士的睡眠標準無法為你提供風向標。
      沒有目標的人,注定成為營銷者的靶子。
      當前社會,關(guān)于中年危機、職場壓力的營銷屢試不爽,這里不做贅述。要解決職場人的焦慮問題,關(guān)鍵是讓職場人獲得足夠的安全感。
      行業(yè)性質(zhì)使然,有的企業(yè)注定需要員工加班,就像很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍存在加班文化,對于這類企業(yè),能給足加班費、員工自愿倒無妨。最怕的是低效企業(yè)以一些瑣碎而繁重的基礎工作鉗住員工的自由時間,還拼命鼓吹是“為了夢想”。
      要知道,就算因為焦慮睡不著,員工也沒有加班的義務,一個工作高效的公司不需要員工做無用功。
      三、低效企業(yè),沒理由讓員工陪你熬夜。
      企業(yè)作為平臺,至少要實現(xiàn)員工兩大目標之一:1.自我成長;2.足夠的薪水。反之,員工要為企業(yè)實現(xiàn)盈利的目標。企業(yè)與員工之間的雇傭關(guān)系,最終要靠管理者才能實現(xiàn)雙贏,這就上升到了企業(yè)管理的問題了。
      很多公司的現(xiàn)狀是:管理層與一線員工出現(xiàn)了溝通斷層。老板不斷向下施壓,業(yè)績不達標,深夜里讓員工整再多報表也無濟于事。不跟在員工身后,老板真的不能直接了解一線銷售打單出現(xiàn)的問題嗎?現(xiàn)如今,這些溝通斷層其實用CRM軟件就能輕松解決。
      在《小企業(yè)也能留住人才--組織賦能》這篇文章中,詳細講到了快目標APP如何實現(xiàn)組織賦能,文章重點提到:快目標APP白盒化客戶跟蹤過程,將隱性知識顯性化,對于精英銷售的實戰(zhàn)傳播,客戶視圖呈現(xiàn)完整業(yè)務跟進,當組織智慧賦能進入關(guān)鍵溝通環(huán)節(jié),以客戶為基礎直接進入討論,針對性做出指導,滿足管理層與一線銷售的無障礙溝通。
      此外,企業(yè)管理即為實現(xiàn)目標的過程。管理大師德魯克告訴我們:目標管理的精髓,就在于實現(xiàn)了組織目標和個人目標的完美結(jié)合,其中最關(guān)鍵的一環(huán)就是:請下屬參與目標的制定。
      快目標APP提供了把銷售個人目標落實到具體業(yè)務的前所未有的、強大的功能,為銷售展示了一張看的見的目標線路圖。在《CRM界清流:快目標!三維度打造銷售鐵軍》一文中詳細寫到到快目標APP落實銷售目標到業(yè)務的具體實施過程。讓銷售員清楚看到自己的業(yè)績增長在哪里,并按照跟單節(jié)奏去推進各個業(yè)務,快目標APP讓銷售目標的實現(xiàn)更靠譜。
      總之,低效企業(yè)選擇讓員工熬夜,而高效企業(yè)更善于借助工具賦能銷售。
     
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