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    歲末年初探作風(fēng):12345呼叫中心服務(wù)熱線,怎樣不梗阻

    2018-01-29 13:51:27   作者:   來源:杭州網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


      海口多部門聯(lián)動(dòng),整合功能、強(qiáng)化問責(zé),政府服務(wù)熱線投訴滿意率提升近一倍
      “12345”,怎樣不梗阻(歲末年初探作風(fēng))
      12345呼叫中心熱線本為便民服務(wù)直通車,但如果熱線打不通辦不了事,會(huì)成為群眾身邊的形式主義。海口也曾遇到這樣的問題,情況在去年發(fā)生了很大變化:服務(wù)熱線接通率從不足60%提升至98.5%,投訴處理結(jié)果滿意率從48%提升至95%。點(diǎn)擊進(jìn)入下一頁(yè)海口市12345政府服務(wù)熱線現(xiàn)場(chǎng)主任楊河(右)正在指導(dǎo)話務(wù)員工作王子謙攝
      從接不通到能管事辦好事,海口是怎樣打通梗阻環(huán)節(jié)的?
      不久前,海口下了場(chǎng)大雨,城市堵車,住建、交通、交警、水務(wù)、市政等部門忙了一夜。次日,有關(guān)職能部門商量好開會(huì),會(huì)不長(zhǎng),誰的問題解決了誰先走。但會(huì)上有個(gè)新現(xiàn)象:“12345反映”“群眾提意見說”成為熱詞,出現(xiàn)了20多次。
      “在海口,我們都管12345呼叫中心叫民生繡花針,針針都扎得準(zhǔn)。首問負(fù)責(zé),30分鐘響應(yīng),緊急事項(xiàng)處置時(shí)間不能超過24小時(shí),有了這些規(guī)定,誰都不敢推拖繞。”海口市公安局副局長(zhǎng)、交警支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)李輝告訴記者。
      防止“推拖繞”
      強(qiáng)化首問負(fù)責(zé)、轉(zhuǎn)辦30分鐘必須回復(fù),整合配優(yōu)專業(yè)網(wǎng)格員隊(duì)伍
      群眾撥打12345政府服務(wù)熱線,是為了解決問題。但有些問題出現(xiàn)推拖繞,并不是主觀故意,而是因?yàn)檎块T職能交叉,或力量受限。
      海口市12345政府服務(wù)熱線辦主任劉春林給記者舉了個(gè)簡(jiǎn)單的例子:“比如市政水管滲漏,群眾反映到12345,這活派誰?會(huì)找市政局。而市政局各市區(qū)間并不存在直接隸屬關(guān)系,無論是區(qū)里和市職能部門推諉,還是同級(jí)職能部門業(yè)務(wù)交叉,都容易推拖繞。其實(shí)在海口每個(gè)社區(qū)都有網(wǎng)格員,他們最了解情況和群眾訴求,但解決問題沒有抓手,往往十天半月也辦不了一件事。”
      為了防止推拖繞,先強(qiáng)化首問負(fù)責(zé)。海口出臺(tái)《成員單位負(fù)責(zé)人輪流值班制度》,規(guī)定全市91個(gè)主要部門輪值,和熱線實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。熱線出臺(tái)首問責(zé)任制度,要求轉(zhuǎn)辦30分鐘必須回復(fù)。市、區(qū)、熱線成員單位分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組;市政府服務(wù)中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)其他部門辦理重要接辦事項(xiàng)、處理疑難辦件和突發(fā)事件。
      秀英區(qū)副區(qū)長(zhǎng)鄒偉國(guó)說,為了讓基層網(wǎng)格員為群眾辦事“接通天線長(zhǎng)出腿”,今年海口在秀英區(qū)率先開展“12345+網(wǎng)格化”試點(diǎn)管理。鎮(zhèn)街、社區(qū)建立了工作組和工作站;整合城管、公安局、工商、食品藥品監(jiān)督、環(huán)衛(wèi)、供電、志愿者等專業(yè)網(wǎng)格員隊(duì)伍,配實(shí)到區(qū)鎮(zhèn)。到2017年年底,“12345+網(wǎng)格化”管理方式在全市鋪開。網(wǎng)格小組組長(zhǎng)一旦發(fā)現(xiàn)本社區(qū)有什么問題,就會(huì)組織團(tuán)隊(duì)中水務(wù)、市政、志愿者等服務(wù)成員著手處理。如需協(xié)調(diào)省市職能部門的問題,12345還成為網(wǎng)格員向上反映問題的直通天線。
      治理“反應(yīng)慢”
      12345與椰城市民云有機(jī)融合,用好大數(shù)據(jù)平臺(tái)提升政務(wù)服務(wù)水平
      在海口,有個(gè)叫做椰城市民云的APP最近有點(diǎn)火。它整合了全市31個(gè)部門、96項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng),覆蓋了市民最關(guān)心、最迫切的民生需求。為了使政府服務(wù)熱線更好地發(fā)揮作用,海口將其與椰城市民云整合起來,二者互相配合,采用統(tǒng)一大數(shù)據(jù)管理。
      駕駛員小王告訴記者,去年7月,海口出臺(tái)了新的網(wǎng)約車管理辦法。快實(shí)施時(shí),駕駛員都覺得考試難度高、通過率低、車輛變更運(yùn)營(yíng)性質(zhì)后保險(xiǎn)費(fèi)用增加,很多人不想干了。“今年元旦后,我在椰城市民云12345上投訴了這個(gè)問題。”
      沒想到1月23日,市里就出臺(tái)了調(diào)整政策。“現(xiàn)在的12345,不僅回應(yīng)快,解決問題也快。”小王說。
      “群眾的投訴如果涉及政策調(diào)整或涉及多個(gè)部門,12345+椰城市民云接到問題會(huì)作出分析,能直接處置的聯(lián)動(dòng)指揮處置,需要調(diào)整政策的,也能迅速作出判斷,提高了解決問題的效率。”劉春林說。
      “最近無論是堵車,還是網(wǎng)約車減少,從接到零星群眾反映開始,到進(jìn)行走訪調(diào)研,再到政策正式調(diào)整向公眾發(fā)布,均只用了不到半個(gè)月的時(shí)間,從具體實(shí)施到政策規(guī)定都有了改善的方案。這說明城市管理有了‘超強(qiáng)大腦’后,政府部門對(duì)群眾訴求反映更加敏捷靈活,工作的針對(duì)性增強(qiáng)了。”海口市常務(wù)副市長(zhǎng)顧剛說。
      問責(zé)“辦不好”
      制定考核問責(zé)暫行辦法,去年督促問責(zé)處理170件339人次
      海南省委書記劉賜貴指出,堅(jiān)持以人民為中心,城市建設(shè)管理要進(jìn)一步提升系統(tǒng)性,堅(jiān)持點(diǎn)、線、面結(jié)合,統(tǒng)籌來抓、協(xié)調(diào)推進(jìn)。
      沒有一條熱線可以解決所有的問題,政府服務(wù)熱線克服推拖繞,要不斷加強(qiáng)管理,也要完善監(jiān)督。“政府服務(wù)熱線如果接不通,辦不了事,就會(huì)成為群眾身邊的形式主義。反對(duì)形式主義,要從離群眾最近的地方做起。”海南省委常委、海口市委書記張琦認(rèn)為。
      “12345不僅要解決誰來辦、怎么辦,還要解決辦不好誰管,該辦不辦怎么辦。”據(jù)海口市政府秘書長(zhǎng)鄧立松介紹,海口出臺(tái)了12345呼叫中心熱線監(jiān)督考核問責(zé)暫行辦法,市紀(jì)委去年依照相關(guān)規(guī)定,對(duì)熱線辦件中存在的推諉扯皮、拖延逾期等作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)問題進(jìn)行重點(diǎn)督辦問責(zé),全年共督促問責(zé)處理170件339人次。監(jiān)察、組織部門也先后進(jìn)駐,整治不作為、慢作為、亂作為等問題。
      中國(guó)政法大學(xué)教授解志勇認(rèn)為,海口12345熱線服務(wù)的進(jìn)步,突出了全社會(huì)參與,有效聯(lián)動(dòng)的特點(diǎn),體現(xiàn)了堅(jiān)持以人民為中心,像繡花一樣精細(xì)管理城市的治理管理理念,應(yīng)當(dāng)持之以恒、不斷完善。
      對(duì)于群眾來說,堵心的事情有人辦了,信訪量也就相應(yīng)下降了。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年海口信訪人次與去年同比下降23.7%;重信重訪量與去年同比下降20.4%。
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