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    遠(yuǎn)程工作:IT的未來

    2017-11-16 10:38:19   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):由于創(chuàng)新的技術(shù)使得遠(yuǎn)程辦公和虛擬協(xié)作比以往任何時(shí)候都更加有效,遠(yuǎn)程工作機(jī)會正在上升。遠(yuǎn)程工作的靈活性長期以來一直是IT/技術(shù)專業(yè)人員的主要利益,現(xiàn)在企業(yè)正在擴(kuò)展遠(yuǎn)程靈活性,為這些專家提供全職遠(yuǎn)程職位。
      因此,計(jì)算機(jī)/信息系統(tǒng)行業(yè)目前在從事遠(yuǎn)程工作的行業(yè)中排名第二,這并不令人意外。隨著越來越專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員在工作日程和位置上要求靈活性,企業(yè)將被迫重新考慮他們的傳統(tǒng)政策,并接受完全遠(yuǎn)程的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
      遠(yuǎn)程技術(shù)工作的興起
      由于技術(shù)允許工作環(huán)境變得更加靈活和可定制,頂尖的技術(shù)和IT專家要求他們自己有更多的靈活性。科技驅(qū)動的企業(yè)正在利用遠(yuǎn)程工作的機(jī)會來幫助處理高科技員工在科技公司的高成本生活,比如紐約和舊金山。這些城市正在給那些希望搬到這里工作的科技專家定價(jià),這意味著,位于這些溫床上的企業(yè)必須探索出創(chuàng)造性的替代資源,來解決當(dāng)?shù)厝瞬诺亩倘眴栴}。
      當(dāng)涉及到這個(gè)問題時(shí),遠(yuǎn)程就業(yè)機(jī)會對雙方都是雙贏的。企業(yè)可以獲得最頂尖的人才,同時(shí)節(jié)省了各種現(xiàn)場成本。這也給了像Oshkosh、WI或Grand Rapids,MI這些人口較少的地區(qū)的企業(yè)機(jī)會,讓他們接觸到以前無法獲得的專業(yè)遠(yuǎn)程人才,讓他們與像硅谷這樣的主要技術(shù)人才熱點(diǎn)地區(qū)的競爭對手不相上下。此外,遠(yuǎn)程技術(shù)專家在他們想要的時(shí)間和地點(diǎn)工作,而不是像在硅谷或紐約這樣的地方,那里的生活成本持續(xù)上升。遠(yuǎn)程工作的另一個(gè)好處是:消除通勤的挑戰(zhàn)。
      遠(yuǎn)程策略也會帶來更好的工作。根據(jù)蓋洛普(Gallup)的報(bào)告,在不同行業(yè)的員工中,那些有60%到80%的時(shí)間都在遠(yuǎn)程工作的員工具有最高的參與度。隨著高管們對工作是流動性的想法越來越感到滿意,而且隨時(shí)隨地都有可能發(fā)生,他們開始意識到,簡單地讓一個(gè)機(jī)構(gòu)填滿一個(gè)座位不再是值得的,而且它也不能有效地實(shí)現(xiàn)宏大的目標(biāo)。
      但遠(yuǎn)程是最好的選擇嗎?
      根據(jù)蓋洛普(Gallup)的一份職場調(diào)查報(bào)告,2016年,57%的計(jì)算機(jī)/信息系統(tǒng)員工在遠(yuǎn)程工作。但擴(kuò)展遠(yuǎn)程工作選項(xiàng)是你企業(yè)未來的唯一選擇嗎?并不是每個(gè)人都這樣想的。
      IBM是20世紀(jì)80年代最早接受遠(yuǎn)程工作政策的主要企業(yè)之一,它最近宣布了其遠(yuǎn)程工作靈活性的終結(jié)。它的理由是,員工之間的互動會帶來更多的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。在連續(xù)19個(gè)季度的銷售下滑之后,創(chuàng)新被認(rèn)為是未來成功的關(guān)鍵,對大型企業(yè)來說更是如此。雖然研究表明,遠(yuǎn)程員工比現(xiàn)場員工更有生產(chǎn)力和更長的工作時(shí)間,但I(xiàn)BM需要創(chuàng)新和成本節(jié)約,而不是在合作場所進(jìn)行裁員,而不是需要有生產(chǎn)力的員工。近年來,雅虎、Reddit和百思買(Best Buy)也取消了遠(yuǎn)程工作選項(xiàng),以獲得現(xiàn)場擁有員工的好處。
      雖然不可否認(rèn)的是,高端IT和技術(shù)人才對遠(yuǎn)程工作靈活性的需求正在上升,但弄清楚員工最重要的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)是確定遠(yuǎn)程工作選項(xiàng)是否對公司最有利的關(guān)鍵。
      如果生產(chǎn)力、員工保留和工作與生活的平衡對企業(yè)的文化和職能至關(guān)重要,那么嘗試遠(yuǎn)程工作的靈活性會帶來各種各樣的好處。另一方面,如果創(chuàng)新、現(xiàn)場公司文化和面對面的時(shí)間是關(guān)鍵,那么遠(yuǎn)程工作可能與你的商業(yè)目標(biāo)不一致。無論如何,重要的是要意識到,消除所有遠(yuǎn)程工作的靈活性將限制你在未來幾年吸引和雇傭高端技術(shù)人才的能力。

    Gianna Scorsone
      關(guān)于作者
      Gianna Scorsone擔(dān)任Mondo的市場營銷和銷售業(yè)務(wù)副總裁,這是一家專門從事高端、利基IT、技術(shù)和數(shù)字營銷人才的大型國家人力資源機(jī)構(gòu)。Gianna通過分析和當(dāng)前趨勢來指導(dǎo)銷售策略的演變,這是銷售與市場協(xié)調(diào)一致的結(jié)果。她還負(fù)責(zé)公司的營銷戰(zhàn)略,包括領(lǐng)導(dǎo)、營銷自動化和內(nèi)容營銷。她有超過17年的銷售管理和市場經(jīng)驗(yàn)。
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