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東進技術(shù)劉駿:互聯(lián)網(wǎng)能否讓我們彎道超車

2014-12-19 10:16:55   作者:東進技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理 劉駿   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  企業(yè)通信市場中的玩家,即有諸如Cisco、華為這樣的高大上,也有一大批如我們這樣的屌絲。長期以來,我們或在高大上們顧及不到的夾縫市場中生存,或直接作為他們下游的市場渠道,分一杯殘羹冷炙,個中滋味,想必五味雜陳,總之不會好受。如此習慣成自然后,我們也基本斷了超過高大上們的念想。然而,互聯(lián)網(wǎng)或許能給我們機會,讓我們得以彎道超車,將那些高大上們拋在后面,現(xiàn)在問題來了,我們能做到嗎,如何做到。

深圳市東進通訊技術(shù)股份有限公司產(chǎn)品經(jīng)理:劉駿

  劉駿先生,現(xiàn)任深圳市東進通訊技術(shù)股份有限公司產(chǎn)品經(jīng)理,負責推動東進Keygoe多媒體交換機產(chǎn)品的市場應用和發(fā)展,擁有豐富的CTI行業(yè)經(jīng)驗,曾參與 國內(nèi)多個重大的增值業(yè)務、呼叫中心和企業(yè)通信領域的方案咨詢、設計與實施,涉及的行業(yè)包括電信運營、外包呼叫中心、金融證券、中小企業(yè)、政府、物流和酒店、旅游等。

  規(guī)則在改變

  規(guī)則的變化之一,就是在一個開放和標準的全IP化網(wǎng)絡環(huán)境中,已然沒有技術(shù)平臺或業(yè)務平臺的天然壟斷者,從而使產(chǎn)業(yè)鏈中的每個環(huán)節(jié)都平等地站在同一條起跑線上。這個變化在企業(yè)通信網(wǎng)絡由電路交換網(wǎng)向分組交換網(wǎng)遷移時就已經(jīng)開始,從目前情況來看,這種遷移的速度在加快。

  在一個全IP化的網(wǎng)絡環(huán)境中,TCP/IP定義了開放、層次化的互連網(wǎng)絡環(huán)境,網(wǎng)絡中的不同節(jié)點有相同的層次,同層間通過協(xié)議可以實現(xiàn)等層間的通信。在底層,通信帶寬在增加,媒體編解碼效率在提高,在應用層,SIP已經(jīng)成為IP多媒體通信的通用標準,這些都使得開發(fā)一個通信系統(tǒng)與開發(fā)一個IT系統(tǒng)沒有太大的差別。稍許夸張地說,基于IP網(wǎng)絡的企業(yè)通信系統(tǒng),其業(yè)務創(chuàng)新程度與我們的想象力成正比。

  轉(zhuǎn)變業(yè)務模式

  IP通信終端首先被認為是一個極佳的客戶入口,其前提是終端本身優(yōu)異的通信體驗、觸控體驗和精致的外觀,實現(xiàn)對客戶的聚攏,這也是IP終端廠商本身的核心競爭力。在此基礎上,圍繞終端通過互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建一個IP通信系統(tǒng),這個IP通信系統(tǒng)之上就是一個產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)系統(tǒng),比如建立一個企業(yè)通信的應用商城。如果把握住了終端對客戶的聚攏效應,也就基本上把握住了這個生態(tài)系統(tǒng)的主動權(quán)。

  基于呼叫控制的中間件在IP網(wǎng)絡中的作用如同軟交換,中間件廠商可以轉(zhuǎn)型為規(guī)模不等的虛擬運營商,將從基礎電信運營商批發(fā)來的IP話務以增值業(yè)務的形式--如呼叫中心--轉(zhuǎn)售給企業(yè)客戶。這種增值業(yè)務遠不止呼叫中心,諸如Centrex/VPN、音視頻會議、企業(yè)通訊錄、統(tǒng)一消息等都是業(yè)內(nèi)倡導多年的統(tǒng)一通信概念的現(xiàn)實落地。

  對于應用軟件開發(fā)商而言,可以在一個標準和開放的網(wǎng)絡環(huán)境中構(gòu)建與通信相關的應用,并可以基于網(wǎng)絡將應用部署到IP電話終端、移動智能終端、桌面會議終端等各種各樣的終端中,并且以運營作為業(yè)務模式。例如企業(yè)通訊錄應用,在具有優(yōu)異使用體驗的基礎上,完全可以進行運營。軟件使用免費,軟件產(chǎn)生的流量費也可以免,但前提是軟件使用者必須接受在通訊錄中的推薦,運營者以后向收費的形式獲得收益。

  競爭對手

  總體來說,高大上們分兩類,一類是Cisco、華為這樣的交換機廠商,一類是BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),面對他們,我們有機會嗎,答案未必是否定的。

  對于第一類競爭對手,如果審視一下他們的解決方案,就會發(fā)現(xiàn)方案是由客戶專有的由硬件到軟件的龐大組合,方案的復雜性和高成本是客戶繞不過去的,畢竟現(xiàn)在有錢而又任性的客戶不多。

  對于第二類競爭對手,雖說在公眾市場如日中天,但在企業(yè)市場,特別是企業(yè)通信市場一直不溫不火,原因在于他們不一定像我們這樣離企業(yè)客戶這么近,我們對行業(yè)客戶和行業(yè)需求有著更深刻的理解,與關注公眾用戶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在市場層面上是錯位競爭的,即使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將來能夠很好地布局企業(yè)通信市場,但至少現(xiàn)在還給了我們一個窗口期。

  總之,在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,正是因為高大上們有這樣和那樣的問題,才會在他們前面留下一個彎道,我們有勇氣去超車嗎?!

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