BYOD作為一種現(xiàn)代企業(yè)的工作方式，提升了企業(yè)員工移動能力的同時(shí)，也能夠提升企業(yè)的綜合效益。例如增進(jìn)員工之間的協(xié)同合作，進(jìn)而提升整體生產(chǎn)力。然而，當(dāng)企業(yè)打算制定一套BYOD政策時(shí)，信息安全相關(guān)問題必須要列入考慮范圍�；埸c(diǎn)科技從2007年開始在央企及大型集團(tuán)企業(yè)開始實(shí)施移動化項(xiàng)目，以移動辦公、移動審批業(yè)務(wù)等管理軟件移動化為實(shí)施重點(diǎn)，使用群體主要為企業(yè)內(nèi)中高層管理人員。移動化的內(nèi)容較少、用戶數(shù)相對集中，同時(shí)移動終端以企業(yè)集中采購為主�？傮w而言，在當(dāng)時(shí)企業(yè)移動化的推進(jìn)相對較為保守、可控和安全。對于BYOD相關(guān)提我們采訪到慧點(diǎn)科技相關(guān)工作人員。

　　問題1：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，昔日的SOHU辦公模式悄然被移動辦公、BYOD所取代，請問貴公司是否實(shí)現(xiàn)了BYOD辦公模式？若（未）實(shí)現(xiàn)該辦公模式是基于怎樣的考慮？

　　慧點(diǎn)科技：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以及企業(yè)內(nèi)外部的需求推動，企業(yè)移動信息化的業(yè)務(wù)需求不再只有信息部門提出，而更多是由各個(gè)業(yè)務(wù)部門自發(fā)形成；移動化業(yè)務(wù)由中高層的管理需求逐漸覆蓋到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)在全面移動化落地的過程中，面臨著業(yè)務(wù)復(fù)雜度提升、用戶數(shù)激增、后端業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等直接的挑戰(zhàn)，同時(shí)，BYOD也在此過程中被引入，安全、自主、可控也成為企業(yè)面臨的間接挑戰(zhàn)。

　　慧點(diǎn)科技企業(yè)級移動應(yīng)用平臺套件包括了移動應(yīng)用開發(fā)平臺、移動設(shè)備管理（MDM）和移動應(yīng)用管理（MAM），并提供全面企業(yè)移動管理平臺（EMM）融合方案，截止目前已實(shí)施央企及大型集團(tuán)企業(yè)等140余家案例。其中MDM是基于移動終端設(shè)備的分級管理和控制的一體化平臺，實(shí)現(xiàn)包括設(shè)備監(jiān)控、應(yīng)用黑白名單、遠(yuǎn)程鎖定擦除、傳感器控制、安全策略、企業(yè)配置推送等基礎(chǔ)功能，并提供BYOD管理能力，使企業(yè)工作環(huán)境和個(gè)人環(huán)境能夠安全隔離。

　　問題2：BYOD會給企業(yè)移動信息化的發(fā)展帶來哪些影響？

　　慧點(diǎn)科技：BYOD模式的應(yīng)運(yùn)而生自然有其順因發(fā)展的需求和優(yōu)勢：

　　1、降低企業(yè)大規(guī)模硬件設(shè)備采購成本和運(yùn)維成本，是企業(yè)IT投資的全新模式；

　　2、BYOD辦公模式將提升企業(yè)辦公效率和執(zhí)行力，員工通過各類智能手機(jī)、平板電腦，可以跨越空間和時(shí)間的界限，完成相應(yīng)的工作；同時(shí)，BYOD將原有web時(shí)代的信息系統(tǒng)真正延伸到用戶終端。

　　3、移動互聯(lián)為企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)拓展帶來新的機(jī)會，而BYOD提供了基礎(chǔ)環(huán)境的支撐。

　　問題3：企業(yè)的BYOD遇到了哪些問題？如何解決？對于廣受關(guān)注的信息安全問題貴公司有怎樣的對策？

　　慧點(diǎn)科技：BYOD讓員工攜帶各類智能手機(jī)、平板電腦接入了企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)，一方面，企業(yè)需要的是能夠隨時(shí)讓員工進(jìn)行遠(yuǎn)程工作，并保障企業(yè)應(yīng)用、數(shù)據(jù)的安全可控；另一方面，移動設(shè)備作為員工個(gè)人資產(chǎn)，BYOD模式會擔(dān)心個(gè)人設(shè)備遭到企業(yè)監(jiān)控，存在個(gè)人隱私泄露的風(fēng)險(xiǎn)。

　　慧點(diǎn)科技BYOD解決方案將在員工個(gè)人設(shè)備上建立企業(yè)運(yùn)行容器，所有企業(yè)應(yīng)用都安裝在該信任區(qū)域，并禁止安裝未經(jīng)企業(yè)授權(quán)的軟件，提供遠(yuǎn)程對該區(qū)域內(nèi)應(yīng)用和數(shù)據(jù)的管理和監(jiān)控，在工作環(huán)境下可以保障應(yīng)用和數(shù)據(jù)的安全使用，在設(shè)備丟失、員工離職等情況下，可以快速擦除企業(yè)數(shù)據(jù)和配置信息；除此企業(yè)容器之外屬于個(gè)人區(qū)域，個(gè)人所做的行為不受企業(yè)監(jiān)管，尤其是在個(gè)人數(shù)據(jù)、個(gè)人位置等敏感信息，實(shí)現(xiàn)了與工作區(qū)域的隔離。

　　問題4：從企業(yè)角度看CIO應(yīng)該如何支持BYOD?

　　慧點(diǎn)科技：BYOD在企業(yè)的引入，雖然從長期看會帶來很多利好的方面，但如果不做好充分的準(zhǔn)備和環(huán)境支撐，將很難良好應(yīng)用并推廣。

　　一、企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一推進(jìn)全面移動化的戰(zhàn)略。BYOD的前提是企業(yè)移動化已具備延伸到移動終端的能力，企業(yè)內(nèi)哪些業(yè)務(wù)和場景適合移動化、如何設(shè)計(jì)和落地、發(fā)展路線圖等是企業(yè)面臨的首要問題，也是企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下能否華麗轉(zhuǎn)身的前提；

　　二、基礎(chǔ)平臺支撐。企業(yè)推動移動化落地過程中，技術(shù)路線和平臺支撐尤為重要，提前布局基礎(chǔ)平臺將避免未來移動化的數(shù)據(jù)冗余和技術(shù)鴻溝；

　　三、建立管理制度。企業(yè)在針對采購設(shè)備和BYOD設(shè)備上不同的安全策略、管理要求需要明晰，并形成制度由專人進(jìn)行執(zhí)行和監(jiān)管。

　　問題5：您對BYOD發(fā)展趨勢怎么看？

　　慧點(diǎn)科技：Garnter的研究報(bào)告顯示，越來越多的企業(yè)將在未來逐步減少向員工提供設(shè)備，而更多采取BYOD模式代替；國內(nèi)的BYOD市場呼聲同樣高漲，BYOD是否已經(jīng)真正駛上快車道迎來高速發(fā)展？我們恰恰認(rèn)為目前BYOD在國內(nèi)仍屬于啟蒙和摸索階段：

　　一、國內(nèi)企業(yè)移動化進(jìn)度各行業(yè)發(fā)展不一，總體仍在上升階段。就慧點(diǎn)科技的客戶群體而言，屬于在各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，目前移動細(xì)化正在逐步自上而下推廣，進(jìn)程相對穩(wěn)妥和保守。反觀中小企業(yè)，更貼近市場和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，但對整個(gè)市場的推動和影響有限；

　　二、BYOD系統(tǒng)成熟度層次不一，缺乏系統(tǒng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)企業(yè)的BYOD場景以及與之對應(yīng)的平臺能力沒有貫通；

　　三、企業(yè)與員工的顧慮仍未打消，市場上缺乏擁有典型的標(biāo)桿案例建立，企業(yè)與員工均處于試水階段，已經(jīng)初步嘗到了移動化帶來的便利性，但完全的BYOD模式在制度、環(huán)境、安全性上都是有待提升的；

　　最后，BYOD的發(fā)展不僅是企業(yè)與員工之間的發(fā)展策略，也與國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)政策引導(dǎo)息息相關(guān)，慧點(diǎn)科技將致力于圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)移動化為核心，重點(diǎn)幫助企業(yè)打造移動基礎(chǔ)平臺、尋求新的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)價(jià)值點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上適時(shí)推動BYOD在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用和落地。