新報告指出中國CIO在推動企業(yè)向客戶導向型數字企業(yè)轉變過程中的十大優(yōu)先任務
互聯(lián)網公司以新的業(yè)務和交付模式對每個行業(yè)進行數字化顛覆，這加劇了中國市場的競爭.forrester Research， Inc。 (Nasdaq:FORR)新發(fā)布的一份報告指出，2015年中國的首席信息官(CIO)在幫助其企業(yè)向客戶導向型數字企業(yè)(CODE)轉變過程中面臨著十大技術管理優(yōu)先任務。
“對于中國的CIO來說，2015年是關鍵的一年，因為其將迎來史上最劇烈的數字化顛覆.cIO需要帶頭開展數字業(yè)務轉型，專注于商業(yè)技術發(fā)展日程以推動業(yè)務增長。”
Forrester Research 副總裁、首席分析師和大中華區(qū)區(qū)域經理， Bryan Wang表示：“對于中國的CIO來說，2015年是關鍵的一年，因為其將迎來史上最劇烈的數字化顛覆.cIO需要帶頭開展數字業(yè)務轉型，專注于商業(yè)技術發(fā)展日程以推動業(yè)務增長。”
據本報告披露，科技策略將在三個方面發(fā)生改變：
1) 快速創(chuàng)新以應對來自互聯(lián)網公司的數字化顛覆；
中國CIO必須密切關注新興技術，加速從構思到商業(yè)化的流程，并滿足精通數字技術的規(guī)模化客戶的要求。
2) 重新設計面向客戶的軟件以重塑企業(yè)品牌；
通過軟件創(chuàng)新而取得差異化優(yōu)勢將成為各公司吸引客戶并建立品牌知名度的最重要的策略之一。中國CIO需要將客戶體驗的“三個E”（效用(effectiveness)、簡易(ease) 和情感(emotion)）與產品策略相協(xié)調。
3) 聯(lián)合客戶心聲(VoC)計劃，從整體角度觀察整個生命周期的每位獨特客戶
業(yè)務部門需要挑選最佳VoC計劃平臺以滿足每個人的需求.cIO必須建立針對其特定業(yè)務背景的客戶生命周期整體觀，負責選擇供應商并管理社交平臺、網絡和移動等各種渠道。
被推薦用于業(yè)務技術架構的CODE框架在報告中得到詳細闡述，報告中還總結了CIO需要將其提到2015年議事日程優(yōu)先位置的七大趨勢。這些趨勢包括：預測性分析、業(yè)務敏捷性、移動化、物聯(lián)網(IoT)、敏捷開發(fā)與運營(DevOps)、混合云以及以服務方式提供的業(yè)務導向型IT服務管理(ITSM)。
欲知關于報告的詳情，請訪問：https://www.forrester.com/The+Chinese+CIOs+Agenda+For+2015+10+Initiatives+That+Can+Build+Your+Digital+Business/quickscan/-/E-RES118550
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