我的分享的題目是《再談雙模 IT 場景，深化金融科技創(chuàng)新》，為什么叫再呢？因為「雙模 IT」這個概念從 2014 年開始提出，大家已經(jīng)談了三年了，對其認知和實踐也在逐步加深。在座的大多數(shù)都是金融行業(yè)的專家，如果我沒有加「再」的話，把它扔出來，大家可能覺得我這個人特別沒見識（笑）。

　　我在青云主要負責(zé)金融領(lǐng)域解決方案，從 2014 年開始，接觸了比較多銀行、保險、證券行業(yè)的業(yè)務(wù)。

　　金融行業(yè)也是青云私有云業(yè)務(wù)最早覆蓋的優(yōu)勢領(lǐng)域。雖然不能說，我們做的有多棒，但是起碼是見過了不少，尤其跟著我們的一些客戶大家共同成長起來，看見的很多傳統(tǒng)的客戶是怎么樣一步一步地規(guī)劃、探索和實現(xiàn)云化，實現(xiàn)底層架構(gòu)的升級，怎么在新、舊兩種模式之間選擇最適合自己的方案，從而通過IT的轉(zhuǎn)型升級，為業(yè)務(wù)的創(chuàng)新提供堅實的保障。跟大家就這些觀察和總結(jié)進行一些探討。

　　另外我還想說一點，雖然 Insight 大會是青云主辦的，但是其實我們不是主角。就像這場分論壇一樣 —— 金融云的應(yīng)用和實踐，「金融云」才是重點，青云不是。真正做金融的是下面的各位嘉賓，青云搭了一個臺子請大家唱戲。如果把金融的行業(yè)大家做的事比喻成一場賽跑的話，我覺得青云的角色，更像是跑鞋供應(yīng)商。作為云平臺，在整個的金融科技領(lǐng)域，我們其實就是一個做鞋的。

　　鞋有很多種，我們現(xiàn)在看這兩個。現(xiàn)在跑馬拉松的人很多，馬拉松群應(yīng)該是最活躍的，天氣稍微一好就約著開跑了。所以左邊這個鞋可能大家比較熟悉，馬拉松跑鞋。右邊的這個是博爾特的鞋，一看鞋底就知道是一雙短跑鞋。為什么把這個圖拿出來？跟本場的主題有關(guān)系。我們可以用長跑運動員和短跑運動員來比喻雙模 IT 形態(tài)下的兩個模態(tài)，這兩種運動雖然都是跑步，但是里面的差別是非常大的。

　　這個比喻非常容易理解。所謂的模態(tài)一，類似于長跑，非常講究計劃和規(guī)則。我們跑一場馬拉松，一定要做一個準備計劃，我什么時候去熱身，哪個階段是什么節(jié)奏，哪個階段沖刺，包括我們中間喝水的時間，都要做一個非常精確的預(yù)估。

　　而模態(tài)二，類似于短跑。一個下午，只要不是像國際性的競賽，一個下午可能會跑很多場，每一輪的速度可能會差別很大。

　　在我們做 IT 規(guī)劃的時候，「長跑」模式和「短跑」模式對架構(gòu)來說是完全不同的，從目標、價值、方法、管理、采購、文化都是不一樣。所以說 2014 年提出了模態(tài)一和模態(tài)二的雙模IT的時候，其實它就幫我們在日常的 IT 的運維的過程中樹立了兩種不一樣的模型。

　　我從 2014 年開始，到傳統(tǒng)的企業(yè)里面講青云的私有云產(chǎn)品，往往推銷完了之后，對方的技術(shù)經(jīng)理覺得你這東西很好，不錯，尤其是 demo 的效果非常好。2014 年的時候青云的公有云小清新到極致了，大家玩起來非常嗨，你這東西太好了，接下來的問題是怎么用呢？問到我的這些問題：我這兒沒有分布式存儲，只有 SAN；你們這個交換機得萬兆！ 為什么得萬兆？我這兒只有千兆；你這個管理界面，管網(wǎng)絡(luò)和管系統(tǒng)的是一個界面，這不行，我們這兒是三個團隊……大家會發(fā)現(xiàn)，云的模式和產(chǎn)品在當(dāng)時的定位，和我們傳統(tǒng)的企業(yè)做 IT，尤其金融企業(yè)做 IT 模態(tài)一的形態(tài)，是有沖突的。雙模 IT 這個概念一出來，所有人就都明白了，我們對此雖然有感覺，但是我們沒有把它形成理論，是咨詢公司們提出了這個理論。大家一看知道了，在當(dāng)時那個結(jié)點，云計算其實更多的是幫助用戶去解決模態(tài)二的需求，或者說距離模態(tài)二的對接更近一些。用戶當(dāng)時真正重點要做的事情，還是在模態(tài)一的圈圈里面打轉(zhuǎn)，創(chuàng)新雖然對所有人來說都是一條必須要走的路，但是這條路怎么走是沒有想清楚的。

　　有了雙模 IT 的理論之后，我們知道這兩個東西是有區(qū)別的：一個要求合規(guī)、可靠。另外一個要求敏捷、允許試錯，允許快速迭代，那好我們就這么做。但是這不僅僅是一個技術(shù)問題，也不僅僅是一個產(chǎn)品問題，在很多時候，是一個管理問題。甚至很多時候是一個體制的問題，這些東西加在一起決定了任何一個企業(yè)想要從一種模態(tài)去向另一種模態(tài)轉(zhuǎn)變都不是簡單的事情，或者我們不講轉(zhuǎn)變，我們在日常的業(yè)務(wù)當(dāng)中這兩種模態(tài)往往也是參次混合，它是一種非常復(fù)雜的混沌狀態(tài)。即使現(xiàn)在保險行業(yè)企業(yè)、做互金的企業(yè)，有很明確的需求要快速的上一些創(chuàng)新產(chǎn)品，但在我們國家大的金融環(huán)境之下，穩(wěn)定無論何時都是第一位的，所以說這兩種模態(tài)并不是涇渭分明的，其實是混合在一起的。

　　作為傳統(tǒng)的做金融運維的人員，我們比較熟悉的可能是模態(tài)一。這幾年我們一直都在想辦法讓自己運維的生態(tài)，讓自己支持的力度能夠去兼容這兩種模態(tài)，或者說從一個方向向另一個方向能夠走的更加平穩(wěn)，在這個過程中青云作為一家做云平臺和底層支撐的服務(wù)商，怎么能夠很好的支持用戶，是我們想要去解決的問題。

　　上圖其實說明了我們的窘迫，我們想要從一個模態(tài)去平衡，走向另一個模態(tài)，或者說在兩種模態(tài)之間取得一種平衡，當(dāng)我們身處的不平衡是這種無所著力的支撐，大家是不是覺得這個小人會死的很慘？如果像下圖這樣的話，是不是看起來就會舒服一些，有一個很好、很穩(wěn)定的支撐。青云在提供產(chǎn)品和解決方案的時候，對這兩種模態(tài)的應(yīng)用都要提供一定的支撐，能夠讓用戶去選擇自己想要的產(chǎn)品，然后去支持想要的架構(gòu)方案。在 Insight 大會中，幾位嘉賓和青云產(chǎn)品總監(jiān)林源都講到了，青云在這些年一直做的很重要的事情，是豐富產(chǎn)品線和構(gòu)筑生態(tài)，最終的目的就是為了在一套環(huán)境里面去幫助用戶支持他自己各種類型的業(yè)務(wù)，在兩種不同的架構(gòu)模型里面實現(xiàn)一種平衡，或者說給用戶足夠的選擇權(quán)，我覺得這個是青云一直以來想要做的事情。

　　這是我們觀察到的這兩年金融科技領(lǐng)域面臨的一些外部環(huán)境。政策環(huán)境其實很清晰了，首先互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)進入了政府工作報告；在監(jiān)管機構(gòu)方面，銀監(jiān)會和人民銀行的十三五計劃征求意見稿，都把金融科技創(chuàng)新方面的政策寫的非常清楚，提出了具體的目標，甚至提出了具體的路徑，所以說在政策層面上面這是一個很大的變化。

　　經(jīng)濟環(huán)境上總體向好，大家手里面的錢也多了，對金融服務(wù)的需求有著持續(xù)的增長。

　　在技術(shù)上，其實這些年也有一個非常大的變化，云和大數(shù)據(jù)從以前我們談的比較虛的概念，現(xiàn)在逐步的落地，變得更容易讓人接受，而且更加智能化，更加容易使用。加上一些創(chuàng)新技術(shù)，比如人工智能、虛擬現(xiàn)實、區(qū)塊鏈等技術(shù)，逐漸成熟，逐漸從論文里面進入到我們的生活當(dāng)中。技術(shù)環(huán)境整個在變化，最重要的是整個社會環(huán)境的變化，這個對我們來說是有切身體會的。現(xiàn)在起碼在北京，我們出門基本上不需要現(xiàn)金，以前過段時間就要從銀行取一次現(xiàn)金，而現(xiàn)在取一次現(xiàn)金很長時間都花不出去。支付環(huán)境在逐漸成熟，給我們做金融服務(wù)的創(chuàng)新提供了一個非常好的環(huán)境。包括在征信方面的進步，大型數(shù)據(jù)中心的建設(shè)等，都是利好條件。

　　結(jié)合項目中遇到的用戶的實際需求，我們編寫了這張圖表，來展示雙模 IT 不同模態(tài)下的目標與重點工作。對于模態(tài)一，其實我們要做的是服務(wù)治理，我們要通過流程替換的方式，用以云為代表的一些新技術(shù)，去替換傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里面的一些舊的，或者落后，或者效率比較低的方式和技術(shù)手段，去實現(xiàn)更高的效率和更好的結(jié)果。

　　針對面向互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)方面，即所謂的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，我們既有流程的替換，同時也有一些新的模式的創(chuàng)新，去實現(xiàn)一些新型的實踐。這里面更多的是模態(tài)二的范疇。

　　再下一個階段，公共的云平臺，尤其面向部分垂直行業(yè)應(yīng)用的平臺。在這個階段，更多的是模式的升級。比如在金融行業(yè)，大家最近可能經(jīng)�？吹剑�不管是監(jiān)管機構(gòu)，還是一些大的金融機構(gòu)，都有建立行業(yè)云的想法或者提法。實際上在國外公有云已經(jīng)做到了非常大的規(guī)模，大家可能一說云，就意味著上公有云。在國內(nèi)比較突出的行業(yè)云究竟是什么樣的形態(tài)？暫時還很難說。比如人民銀行或者銀監(jiān)會建立一個面向金融機構(gòu)的云服務(wù)的平臺，他到底是公有云還是私有云，這個很難講。但是對我們來說，他是一種新的云模式的應(yīng)用，這里面有很多新的思路，我們可以體會。

　　其實既有傳統(tǒng)的模態(tài)一的業(yè)務(wù)，也有創(chuàng)新型的業(yè)務(wù)。

　　我們現(xiàn)在接下來看一下面向互聯(lián)網(wǎng)的金融業(yè)務(wù)形態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新。首先，用戶端的需求和用戶特定的場景促進了新的業(yè)務(wù)模式和行業(yè)的誕生。比如 P2P、眾籌、互金產(chǎn)品門戶、第三方支付等等。其次是我們講的技術(shù)的進步，新技術(shù)的產(chǎn)生，促進了行業(yè)和企業(yè)的創(chuàng)新。比如說像區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)逐漸的成熟，在風(fēng)控方面得到了廣泛的應(yīng)用。這些絕大多數(shù)都是新興行業(yè)、或者說是在模態(tài)二的范疇里面。大家希望能夠快速迭代，因為這些產(chǎn)品的生命周期相對比較短，整個市場發(fā)展變化非�？欤�我們很難按照以前循規(guī)蹈矩、按部就班開發(fā)的模式開發(fā)、測試、上線，這個過程市場不能容忍，要求我們企業(yè)用更加快速的方式迭代我們整個產(chǎn)品的研發(fā)和上市的過程。

　　所以說，我們用模態(tài)二，利用云去加速我們的整個行業(yè)的深化，其實是非常容易理解的。

　　對于傳統(tǒng)的金融企業(yè)，如銀行和保險，他們大量從事著模態(tài)一的工作，那么他們云化的路程又是怎么走的呢？這個表是我們從客戶的實踐中歸納出的一套傳統(tǒng)行業(yè)云化的方法和過程。

　　第一步，是基礎(chǔ)設(shè)施的云化，這個比較簡單，以虛擬化和主機下移作為基礎(chǔ)手段，把計算、網(wǎng)絡(luò)和存儲等基礎(chǔ)設(shè)施云化，從而具備自動化和彈性的IT的服務(wù)能力。

　　第二步，有了可以隨時調(diào)度的IT資源池之后，接下來我們就可以把它包裝成服務(wù)目錄，以按需的方式交付給用戶，這個就是按需的服務(wù)交付，有了它可以提升我們服務(wù)的水平。

　　前兩個，僅僅提到從運維側(cè)去實現(xiàn)更好的運維。到了第三步，我們就會真正把銀行的一些交易系統(tǒng)，跟錢和賬有關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)，尤其是面向互聯(lián)網(wǎng)場景的這些海量的在線交易系統(tǒng)，放在云平臺上面。我們知道其實現(xiàn)在銀行的交易系統(tǒng)還是在傳統(tǒng)架構(gòu)上面，想要做到把對錢和賬一致性要求非常高的傳統(tǒng)核心系統(tǒng)云化，或者放在分布式架構(gòu)上面，還需要一段時間。

　　最后，金融服務(wù)創(chuàng)新。我們通過對內(nèi)構(gòu)筑整個金融科技的支撐平臺，一方面可以對內(nèi)提供整體的支撐能力，同時對于有實力、有能力的企業(yè)，也可以把自己IT的能力對外輸出，構(gòu)成 Fintech 輸出的能力，這也是一個示例。

　　至于幫助金融客戶去規(guī)劃和實現(xiàn)對外輸出自己的 IT 能力，在青云的IT解決方案中，多數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一管理的能力是必需的，基于多數(shù)據(jù)中心底層的 IT 的資源，我們所建立的云平臺，既可以滿足內(nèi)部生產(chǎn)和災(zāi)備的需要，同時也可以建立面向內(nèi)部的類似公有云這種服務(wù)的形態(tài)，去對內(nèi)對外提供統(tǒng)一的云服務(wù)。

　　接下來給大家介紹一下我們面向金融行業(yè)幾個比較有代表性的解決方案。第一個是我們的云化數(shù)據(jù)中心方案，這也是青云幫助國內(nèi)的一家大型銀行建設(shè)全新數(shù)據(jù)中心的架構(gòu)實踐。這個解決方案其實是跨地域的多數(shù)據(jù)中心，一個是主生產(chǎn)中心，一個是災(zāi)備中心，首先要求我的云平臺能夠具有多數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一管理的能力。同時既然是多數(shù)據(jù)中心，則必然有異地災(zāi)備的需求。

　　在兩個數(shù)據(jù)中心之間，通過自建專線進行連通，以前更多的是由傳統(tǒng)運營商來提供的。青云從2014 年下半年開始投資建設(shè)國內(nèi)的 SD-WAN 的骨干網(wǎng)絡(luò)，包括跨廣域網(wǎng)的調(diào)度能力，以及多地多點接入的能力，現(xiàn)在金融機構(gòu)就可以使用像類似于青云這樣中立的網(wǎng)絡(luò)的接入的提供商給大家提供廣域內(nèi)網(wǎng)的接入能力。

　　接下來再看具體到了一個數(shù)據(jù)中心內(nèi)部，對應(yīng)不同的模態(tài)，青云所提供的產(chǎn)品。

　　以前講云的產(chǎn)品，大家講存儲可能都指的是分布式存儲。但實際的用戶場景中，既有對融合存儲的需求，也有單純分布式的存儲需求，也有集中存儲。這種東西其實在金融的IT形態(tài)里面，都是同時存在的。所以說青云在存儲這一層，我們要對接不同的存儲需求，提供不同的存儲能力，不同存儲產(chǎn)品的 IOPS、IO 的吞吐能力，包括存儲容量都是不一樣的。

　　接下來在網(wǎng)絡(luò)的層面上我們既可以純軟的 SDN Controller 去提供一個 NFV 解決方案，同時，也可以利用硬件交換機提供的一個非常穩(wěn)定的能力，提供一個硬件 SDN 的方案。至于什么情況下用戶使用什么樣的方案，完全由在座各位你們自己的業(yè)務(wù)需求來決定。

　　如果用戶使用 Oracle 的數(shù)據(jù)庫，而沒有想要去變成分布式數(shù)據(jù)庫的話，很可能你的數(shù)據(jù)庫在物理機上，后面接的可能是一個分布式的 Server SAN，也可能是一個集中存儲，這個東西也要接到云平臺下面來，要求我的云平臺一定要把它管起來。所以說青云具備一個混合的底層的存儲和網(wǎng)絡(luò)的管理的能力，能夠讓用戶根據(jù)自己的需求去選擇想要的方案。

　　無論是計算、網(wǎng)絡(luò)還是存儲，都是云平臺的資源層。同時我們面向運維和管理，提供統(tǒng)一云管理平臺，去幫助用戶管理現(xiàn)有的資源，解決它的運維問題，這些其實都是在底層。資源和管理這些東西是青云最擅長的，把這些東西交給我們，我們把它管理好。再往上，用戶真正應(yīng)該去關(guān)注的，也是我們希望用戶關(guān)注的，最核心的其實是你們自己的業(yè)務(wù)。我們希望用戶通過青云 AppCenter 應(yīng)用中心，把自己的業(yè)務(wù)進行更高效、便捷的發(fā)布與管理，我們?nèi)�幫助用戶提供類似運維、持續(xù)部署、彈性伸縮、安全集成這些能力。資源、管理和應(yīng)用平臺這些東西放在一起，我相信這是一個相對比較完整的云化數(shù)據(jù)中心解決方案。其實這個我們也是有實際的案例去幫助用戶逐步的去落地的。

　　接下來，這個叫做非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲解決方案。非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)其實是從傳統(tǒng)的應(yīng)用場景到現(xiàn)在面向互聯(lián)網(wǎng)的這些應(yīng)用場景的一個非常大的轉(zhuǎn)變，結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)的比例逐漸在發(fā)生變化。尤其是傳統(tǒng)的金融企業(yè)，以前我們總是習(xí)慣把數(shù)據(jù)一股腦的全部丟到關(guān)系型數(shù)據(jù)庫里面，正因為此前我們的應(yīng)用對這些數(shù)據(jù)庫產(chǎn)生了非常強的依賴，我們現(xiàn)在想要做一些創(chuàng)新的事情，它甚至成為我們的羈絆。我們要做創(chuàng)新，首先就要把我們的數(shù)據(jù)做一個分類，第一步就是把我們的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)從傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲方案里面剝離出來。

　　青云提供了 QingStor? 對象存儲這樣的解決方案。它要解決的就是海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲的場景。這張圖上其實有一個簡單的小例子，因為不管是保險還是銀行、證券，對于柜面的低柜系統(tǒng)，這兩年都要求大家建立「雙錄」系統(tǒng)，通過錄音錄像手段，保證用戶的權(quán)益。這些東西在傳統(tǒng)方案里面我們都會放在一個集中存儲里面，成本很高，也非常不容易擴展。

　　對象存儲是利用分布式，利用非常廉價的服務(wù)器的本地磁盤構(gòu)筑一個高可用的系統(tǒng)幫助用戶做非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的存儲，對象存儲也可以非常容易的橫向擴展。所以說我們一開始并不需要投資特別多錢去建立一個三年、甚至五年預(yù)期的資源池，可以隨著數(shù)據(jù)規(guī)模的擴大而逐漸擴容。對于視頻和音頻文件，青云的對象存儲也提供旁路的音視頻處理、鑒黃、糾刪碼等功能，我們現(xiàn)在提供 11 種語言的 SDK，幫助用戶把自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和青云的這套系統(tǒng)做一個比較深度的集成。這些事情最終的目的，能夠讓對象存儲非常適合作為一個底層的一個統(tǒng)一的非結(jié)構(gòu)化存儲的存儲池，在它上面去做很多其他系統(tǒng)的接入。

　　對于傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，為了替代 Oracle，或 DB2 這類非常重的產(chǎn)品，我們最新推出了金融級分布式的數(shù)據(jù)庫服務(wù) RadonDB。這個分布式的數(shù)據(jù)庫，還是以 MySQL 作為核心，只不過在前面加了一層 proxy，同時在后面的每一個 MySQL 的 zone 里面，提供強一致性保證，。在前面的這個層我們可以自動實現(xiàn)分庫、分表和分布式事務(wù)。面向多租戶環(huán)境，我們提供 SQL 的審計、優(yōu)化等等功能。這樣的設(shè)計，主要就是為了解決 MySQL 單庫的很多能力上的缺陷，利用這種分布式的能力，去橫向擴展，去替代傳統(tǒng)的基于共享存儲的這些商業(yè)的數(shù)據(jù)庫。

　　另一方面，對于傳統(tǒng)應(yīng)用暫時難以遷移改造的現(xiàn)狀，還不能擺脫對現(xiàn)有應(yīng)用架構(gòu)的依賴，那么我們可以通過對底層存儲的替換，來實現(xiàn)分布式及云化。用戶只需把底層存儲從集中存儲換成青云的分布式存儲——純 flash 的分布式 Server SAN，就能以比較低的成本達成目標，同時也能夠利用它的異地復(fù)制技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)中心和災(zāi)備中心的數(shù)據(jù)同步。

　　有一個案例跟大家分享一下，就是泰康。泰康他們云化的過程是和青云一起共同成長的，從一開始他們認為云就是虛擬化，逐漸到現(xiàn)在，在很多的創(chuàng)新的應(yīng)用場景上，基本上 100% 的以云計算平臺作為業(yè)務(wù)的承載。去年我們還參與了泰康北京的主生產(chǎn)中心和武漢的災(zāi)備數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，實現(xiàn)了基于云平臺的災(zāi)備方案。同時在青云的支持下，泰康也在逐步開展行業(yè)云的建設(shè)。

　　圖示的解決方案是面向 P2P 金融行業(yè)的公有云場景，因為對于很多從事 P2P 金融業(yè)務(wù)的企業(yè)，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心的資產(chǎn)可能會太重了，公有云可以幫助他快速的解決對于IT資源供給的需求。

　　青云在公有云上面的網(wǎng)絡(luò)和存儲的隔離的策略，可以保證用戶的金融業(yè)務(wù)的隔離性和安全性。我們也有一些比較極端的客戶場景，他甚至把自己開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境全部通過公有云的不同的賬號來進行隔離。而自己不再去投資任何實體的數(shù)據(jù)中心。

　　這個案例里的用戶，他也稍微有一些不太一樣，除了在青云的公有云上部署他的 Web 業(yè)務(wù)之外，它其實還有一部分核心的業(yè)務(wù)采用了托管云的形式。現(xiàn)在做很多互聯(lián)網(wǎng)金融研發(fā)的團隊其實都是從傳統(tǒng)金融行業(yè)來的。他們的第一版業(yè)務(wù)系統(tǒng)往往都是在物理機上部署，為了快速上線，我們建議用戶最快速的方式，你原來的東西，在物理機上跑的不用變，直接通過 IDC 托管的方式，放在現(xiàn)有的 IDC 里面，通過網(wǎng)絡(luò)隧道和青云的公有云打通。這樣用戶在網(wǎng)絡(luò)帶寬和安全性上的這些顧慮，可以通過青云公有云提供的能力幫助大家解決。把核心支付系統(tǒng)和用戶數(shù)據(jù)等比較敏感隱私的東西，放在自己的 IDC 里面去自己管理，然后逐步的我們可以再去建立混合云。

　　就像我現(xiàn)在這張圖，所謂混合云，就是我們把用戶在托管 IDC 里面原來基于物理架構(gòu)的系統(tǒng)進一步做一個升級，我們部署成青云的私有云。私有云提供的產(chǎn)品和公有云上提供的產(chǎn)品實際上是完全一樣的。私有云因為可以選擇更高端的硬件，而且硬件是你自己去獨占的，而有能力提供更好的性能。但是在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)層面上，對于不管是 IaaS，還是 PaaS 的依賴都是完全一樣的，業(yè)務(wù)的遷移都是非常容易的，甚至可以設(shè)計互為災(zāi)備的架構(gòu)，從而實現(xiàn)統(tǒng)一的高可靠性。

　　這個是我們另一家保險公司的案例，它在云上面放的都是一些創(chuàng)新的業(yè)務(wù)，比如粉絲業(yè)務(wù)、客服系統(tǒng)，相對來說數(shù)據(jù)的敏感性會沒有這么高。

　　在云平臺和他原有的 IDC 之間通過專線連接，這個專線使用了青云的多地專線的接入的服務(wù)，通過這種方式構(gòu)建一個混合云的互通的平臺，實現(xiàn)信息的共享。

　　正是因為在雙模 IT 的復(fù)雜架構(gòu)基礎(chǔ)上，對于傳統(tǒng)的金融服務(wù)行業(yè)的運維人員來說，建設(shè)一個統(tǒng)一的云管理管平臺是這一兩年比較突出的需求。青云也看到了這一點，我們的云管平臺產(chǎn)品，今年發(fā)布了兩個版本，而且已經(jīng)在用戶那兒逐步上線。其實云管平臺最核心的有幾個方面，第一點是異構(gòu)資源的管理。這個異構(gòu)，除了 X86 的系統(tǒng)，包括以前的物理機，包括已有的虛擬化平臺，比如說 VMware 的平臺，甚至可能包括 power 的系統(tǒng)，這種異構(gòu)的資源池我們放在統(tǒng)一的管理體系之下。第二點是面向業(yè)務(wù)和開發(fā)運維，提供兩套不同的支持的層面。去幫助我們把運維的視角從底層的資源上升到業(yè)務(wù)層，幫助用戶可以在一個統(tǒng)一的界面之上去管理自己開發(fā)和運維，甚至生產(chǎn)的迭代的工具和流程。這個是云管平臺要解決的事情。

　　最后要給大家分享我們自建行業(yè)云的解決方案。在這個解決方案里面，青云的優(yōu)勢，首先是我們的公有云已經(jīng)體現(xiàn)的多地災(zāi)備的能力。大家看見青云的公有云現(xiàn)在有了 20 多個數(shù)據(jù)中心，在北京和上海都是同一個地域提供多數(shù)據(jù)中心的架構(gòu)，其實廣州現(xiàn)在也有了，只不過廣州這個區(qū)域目前只是對一些特定的用戶去開放。所以說青云的產(chǎn)品本身具備兩地三中心的災(zāi)備能力，無論在網(wǎng)絡(luò)的層面還是存儲的層面，都能夠給客戶提供業(yè)務(wù)連續(xù)性的保證。

　　青云交付的行業(yè)云產(chǎn)品包括了 IaaS、PaaS、大數(shù)據(jù)平臺、應(yīng)用中心、廣域網(wǎng)接入等能力，這些東西可以讓用戶開箱可用地建立一個全棧的行業(yè)云的功能生態(tài)。另外還包括青云自己的運維的平臺，以及我們自己基于我們的 SDK、API 構(gòu)建的、非常成熟的一整套運維的效率工具，這個也是在青云的公有云平臺的運維方面久經(jīng)考驗了。

　　既然是講行業(yè)云，這里提到的更多的是青云輸出的私有云的能力。一方面可以做純軟件的輸出，由用戶自己去采購硬件和數(shù)據(jù)中心；另外一方面，我們有融合設(shè)備產(chǎn)品，提供更加經(jīng)濟的，可快速部署和擴容的一體化解決方案。同時青云提供的方案可以滿足一行三會及公安部等監(jiān)管部門對于金融安全監(jiān)管的需求。對于想要利用行業(yè)云和集團云提供運營交付服務(wù)的企業(yè)，青云還同時可以交付我們倍受贊譽的工單系統(tǒng)，以及包括充值、支付、賬戶管理等運營能力，包括推廣和市場能力，甚至是我們青云辦的展會，這種能力，我們同樣可以去對外輸出，幫助大家去建立自己的云的品牌。

　　這張圖，這是一個大型的國有銀行案例。青云幫助用戶建設(shè)了運維云、桌面云，以及叫做分行特色托管云的平臺，其實就是利用他們自己總行的數(shù)據(jù)中心去建立的一個大的托管云的平臺，給國內(nèi)的幾十家一級分行，每一個分行的管理員建一個用戶，在全行范圍內(nèi)通過內(nèi)網(wǎng)對他們的下級機關(guān)提供云服務(wù)，其實這就是我們剛剛講的集團云生態(tài)。

　　以上是青云對于各種類型的金融機構(gòu)，不管是傳統(tǒng)金融機構(gòu)還是互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)提供的部分典型解決方案以及案例的分享，希望對大家有所助益，謝謝。