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    了解OpenStack的經(jīng)濟(jì)學(xué)

    2017-08-03 09:35:52   作者:Jonathan Zhang   來源:開源云中文社區(qū)   評論:0  點(diǎn)擊:


      每一個(gè)涉及管理OpenStack部署的人員都很快了解到,節(jié)省成本并消除耗時(shí)的任務(wù)是這一云平臺所提供的最大好處。然而,許多以O(shè)penStack為中心的機(jī)構(gòu)(包括Canonical)的領(lǐng)導(dǎo)者都相信,隨著軟件即服務(wù)、容器和云平臺的不斷擴(kuò)散,業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)域正面臨著與時(shí)俱進(jìn)的巨大壓力,以至于關(guān)于OpenStack的經(jīng)濟(jì)學(xué)被誤解。
      簡單地說,很多參與OpenStack的人不完全了解他們能從該平臺以及圍繞它的工具生態(tài)系統(tǒng)得到什么。
      Canonical的OpenStack產(chǎn)品經(jīng)理Mark Baker在最近的一篇文章中就此發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。
      在過去十年中,IT主管轉(zhuǎn)向像AWS(Amazon Web Services)、Microsoft Azure和GPC(Google Public Cloud)這樣的公有云供應(yīng)商,通過遷移到云端來抵消部署硬件和軟件的大量CAPEX(資本支出)。他們希望將應(yīng)用作為服務(wù)使用,并將大部分成本算為OPEX(運(yùn)營費(fèi)用)。最初,公有云做到了這一點(diǎn)。
      Moor Insights&Strategy分析師發(fā)現(xiàn)在某些情況下,資本支出減少了45%,但需要部署解決方案的機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)自己被鎖定在某一個(gè)單一的云供應(yīng)商,而且波動(dòng)的定價(jià)模式和僵化的縱向擴(kuò)展模式,抑制了該機(jī)構(gòu)充分利用遺留的硬件和軟件投資的能力。
      具備前瞻性思維的IT主管意識到,他們必須將目前的數(shù)據(jù)中心環(huán)境分解,以支持橫向擴(kuò)展。因此,OpenStack作為公有云的替代被引入,服務(wù)于希望將IT運(yùn)營作為一個(gè)具有成本效益的私有或混合云環(huán)境進(jìn)行管理的企業(yè)。
      正如Baker所說,要確定OpenStack管理平臺的確切年度運(yùn)營成本和收益是否達(dá)到同等水平非常具有挑戰(zhàn)性,并不能只考慮作為公有云的替代品,還要考慮軟件許可和關(guān)鍵基礎(chǔ)架構(gòu)的投資。
      “在典型的多年OpenStack部署中,勞動(dòng)力占總體成本的25%,硬件維護(hù)和軟件許可費(fèi)用合計(jì)約為20%,剩下的是硬件折舊、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)和工程。 “Baker說。
      實(shí)際上,公有云解決方案與OpenStack這樣的平臺之間的經(jīng)濟(jì)權(quán)衡是非常復(fù)雜的,因此許多企業(yè)都在同時(shí)運(yùn)行這兩種解決方案。如Forrester Research在OpenStack經(jīng)濟(jì)學(xué)的詳細(xì)簡報(bào)中報(bào)道,82%的OpenStack部署與其他云平臺并行存在。
      那么對于想要更好地了解OpenStack部署的經(jīng)濟(jì)學(xué)的機(jī)構(gòu)來說,什么是最佳實(shí)踐呢?以下是Forrester和Canonical關(guān)于有效管理OpenStack并理解其優(yōu)點(diǎn)的主要思想:
      Canonical:從OpenStack中獲得充分利益的唯一方法是采用新的部署和管理IT運(yùn)維模型。在OpenStack上構(gòu)建私有云基礎(chǔ)架構(gòu),是一個(gè)大型軟件挑戰(zhàn)的例子。所有生產(chǎn)就緒OpenStack私有云項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、配置和部署都存在重大復(fù)雜性。雖然前期成本可以忽略不計(jì),但真正的成本在于持續(xù)的運(yùn)營;升級和修補(bǔ)部署可能是昂貴的。
      Forrester:確定一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目或業(yè)務(wù)領(lǐng)域。開始一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,并使用它來熟悉OpenStack和任何可能與你合作的合作伙伴。OpenStack用戶表示,使用OpenStack需要在頭六個(gè)月進(jìn)行大量培訓(xùn),特別是如果沒有經(jīng)驗(yàn)豐富的OpenStack老兵。確保試點(diǎn)項(xiàng)目和OpenStack在業(yè)務(wù)中擁有高優(yōu)先級別的領(lǐng)導(dǎo)者,如CTO。目前IT的其他方面如何管理,這些歷史性部署決策背后的理由是否適用于此?根據(jù)團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)的策略,找到適當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)商支持水平。
      Canonical的Baker說:“要牢記,OpenStack不是一個(gè)目的地,而是擴(kuò)展到云原生旅途中的一部分。CIO們知道他們必須將云作為整體策略的一部分。從長遠(yuǎn)來看,OpenStack仍然是混合云采用的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力和推動(dòng)力。然而,IT機(jī)構(gòu)將繼續(xù)努力集成服務(wù)和應(yīng)用程序,同時(shí)使運(yùn)營成本不會(huì)太高。”
    【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與CTI論壇無關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。

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