移動互聯網時代，客戶服務也發(fā)生了變化，不管什么企業(yè)，都需要逐漸適應變化了的形態(tài)，否則，再好的自我感覺也不會得到客戶的認可。
 
　　1、媒體、自媒體強盛起來，信息傳播的路徑發(fā)生了變化，信息傳播的速度空前加快，任何的細小的服務瑕疵都可能演化為大的服務事件，因此服務管理的壓力更大了；

　　2、因為移動互聯網的發(fā)展，客戶對服務的態(tài)度也發(fā)生變化，沉默和抱怨的態(tài)度與價值發(fā)生了變化，在服務過程中取證的可能性加大，斷章取義的隨手拍很可能被廣泛傳播，負面服務的社會影響更大，造成的傷害也會增加；

　　3、微博上的V們或微信上的眾們都可能挾名氣以令商家，由此將抱怨化為投訴的可能增加，這種投訴更不好處理；

　　4、移動互聯網業(yè)務的特性與傳統(tǒng)業(yè)務差異巨大，需要新的服務手段才能適應，服務接觸點理論已經過時；

　　5、電子渠道和實體渠道的服務感知相互影響，不可避免的造成用戶評價的錯位，由此給渠道服務的管理一體化提出新的課題；

　　6、移動互聯網時代的QOS已經不可能達到語音時代的水平，運營商應該與時俱進對服務標準和規(guī)范進行修訂，低的服務標準也許能得到好的服務評價；

　　7、服務與營銷的關系發(fā)生變化，服務營銷有了新的內涵，移動互聯網的發(fā)展讓服務和營銷成為了雙胞胎；

　　8、移動互聯網給服務手段也提供了更多的選擇，與用戶溝通的渠道更豐富，運營商的一些業(yè)務也成為了服務渠道，更好的利用移動互聯網渠道也成為服務的新需求；

　　9、不要盲目的向互聯網公司學習，也不要把終端企業(yè)的法寶拿來亂用，運營商仍然是運營商，用戶對不同企業(yè)和行業(yè)的服務要求是不一樣的；

　　10、老大們沖出來吧，缺你不可！

　　以上這些算是拋磚引玉，提出問題大家一起探討，更詳細的內容以后再詳述。