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怎樣做一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者,實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)越管理!

2015-07-13 14:06:00   作者:簡呼小文   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


做為一位管理者,大多是企業(yè)的中層角色,是團(tuán)隊(duì)中的中堅(jiān)力量。管理既然管理者是主角,一般員工是配角,那么作為團(tuán)隊(duì)或團(tuán)隊(duì)之外與之相關(guān)的人就是所謂的"觀眾",他們就要看到管理者比別人付出更多,更賣力的去表演。并且?guī)ьI(lǐng)好你的團(tuán)隊(duì),使之向正確的方向發(fā)展同時(shí),一定努力去完成好自己的任務(wù)目標(biāo)。這樣以來,如果管理者在想贏得掌聲時(shí),別人也不會(huì)毫不吝惜的將最響亮的掌聲送給管理者。否則,一切的辛苦與努力將會(huì)化作水中月和鏡中花。
                                \
一、管理者的素質(zhì)涵養(yǎng)
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二、管理者的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
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三、管理者的為人處世
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四、管理者的能力水平
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每晚睡覺前用三十分鐘仔細(xì)想一下今天所做過的事情和明天要做的事。每天上班前找很多理由否定一下今天就要執(zhí)行的方案,看能否推翻,能推翻的方案肯定不是好方案。

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