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    英特爾增長最強(qiáng)勁的物聯(lián)網(wǎng)部門在做什么?

    2015-08-18 09:25:16   作者:吳豐恒   來源:一財網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


      “以前沒有多少人來關(guān)注我們(物聯(lián)網(wǎng)),突然現(xiàn)在就火起來了。”

      時過境遷,PC業(yè)務(wù)增長乏力,將數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)作為轉(zhuǎn)型重點(diǎn)方向的英特爾開始發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

      英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部前身是其嵌入式事業(yè)部,這個神秘的部門2014年錄得19%營業(yè)收入增長,成為英特爾內(nèi)部增長最強(qiáng)勁的部門。

      英特爾正在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做些什么?對于這一疑問,《第一財經(jīng)日報》近日專訪了英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳偉。

      推“參考設(shè)計”

      公開數(shù)據(jù)顯示,到2030年,以智能互聯(lián)的設(shè)備和機(jī)器為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng),有望為全球貢獻(xiàn)14.2萬億美元新產(chǎn)值,并推動企業(yè)拓展全新的數(shù)字化服務(wù)和商業(yè)模式。

      這是一個巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)會,毫無疑問。不過,物聯(lián)網(wǎng)的概念火了,如何落地卻是個問題。和PC、移動端互聯(lián)不同,物聯(lián)網(wǎng)包羅萬象,即使針對某一個具體行業(yè),要想把具有不同標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備連接起來,也非易事。產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是,物聯(lián)網(wǎng)仍是一個標(biāo)準(zhǔn)缺失、商業(yè)模式尚未形成的散亂市場。

      “PC的生態(tài)鏈很短,英特爾和幾家芯片公司把芯片做好,交給幾家大的OEM,幾乎就完事了。但物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)鏈會相當(dāng)長,這是做物聯(lián)網(wǎng)很大的挑戰(zhàn)。所以我們要提高創(chuàng)客的空間,使其能夠基于英特爾的創(chuàng)新,這是一個需要時間積累的過程。”陳偉說。

      然而,英特爾究竟要怎么做?陳偉提到英特爾的兩大戰(zhàn)略。

      首先是“參考設(shè)計”。“我們將從提供解決方案的角度出發(fā),提供行業(yè)應(yīng)用的參考設(shè)計。使得一塊芯片能夠很快的做到垂直行業(yè)的應(yīng)用里面去。”眾所周知,智能手機(jī)普及過程中,參考設(shè)計發(fā)揮了重要作用,基于芯片商的參考設(shè)計,手機(jī)產(chǎn)品得以迅速推陳出新。

      此外,英特爾還表示將提供物聯(lián)網(wǎng)的端到端參考平臺。簡單來說,從傳感器端、網(wǎng)關(guān)再到后端,對于某個垂直行業(yè),物聯(lián)網(wǎng)如何構(gòu)成,有哪些要素,英特爾擬做出定義,據(jù)此決定自身和其他合作伙伴在該物聯(lián)網(wǎng)中的角色。英特爾表示將首先在交通、零售、能源等領(lǐng)域開始實施。

      愿意冒一些風(fēng)險

      在接受本報記者采訪時,對于英特爾物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作現(xiàn)狀,陳偉也透露了一些干貨。

      首先,陳偉回應(yīng)了運(yùn)營利潤降低問題。根據(jù)英特爾公布的2015年第二季度財報,英特爾物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)季凈營收為5.99億美元,比去年同期的5.39億美元有所增長,不過,運(yùn)營利潤1.45億美元卻比去年同期1.46億美元出現(xiàn)下滑。

      陳偉對《第一財經(jīng)日報》記者表示,英特爾物聯(lián)網(wǎng)部門運(yùn)營利潤的浮動,和英特爾具體的產(chǎn)品選擇有關(guān)系。他同時表示,英特爾物聯(lián)網(wǎng)可以保持20%以上的年增長率,并保持65%~75%的毛利率,“每個季度的浮動是有可能的。”

      投資情況,陳偉表示,英特爾在物聯(lián)網(wǎng)的投資在過去三年均有所增長,但他沒有直接回答英特爾的具體投資額。陳偉表示,英特爾的投資遵循盈利前提,“英特爾定義了四個行業(yè),每個行業(yè)都有一個增長的目標(biāo)。”

      對于在中國的市場份額,陳偉說,目前英特爾在視頻、零售、交通三大領(lǐng)域均取得較大市場份額,能源正在起步,同時正在摸索以工業(yè)控制為基礎(chǔ)切入中國制造2025機(jī)遇。

      面對物聯(lián)網(wǎng),英特爾可能更需要解決的是商業(yè)上的挑戰(zhàn)。

      和PC、移動端市場不同的是,面向垂直行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng),很難再找到一個有千萬級出貨量市場的垂直行業(yè)。而英特爾的模式,目前仍是摩爾定律下的大規(guī)模出貨模式。”我們的思維是愿意擔(dān)當(dāng)一定風(fēng)險去做一些生意上的創(chuàng)新。”陳偉說。

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