高富帥英特爾去年在移動和通信芯片上虧損了42.1億美元，前年為30億美元，以每年虧掉3-4個展訊代價換來的是，去年英特爾刷出了4600萬臺平板電腦的出貨量。
對英特爾來說，平板電腦只是一個大舉進軍移動市場的序曲，一個不錯的緩沖地帶，從讓大家放心的電腦形態(tài)向智能手機滲透的一個過程。按照英特爾架構事業(yè)部副總裁、移動通信事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳榮坤的說法是，這4600萬的意義在于，告訴業(yè)界英特爾在移動市場上會是一個大廠商，也讓大家看到X86架構的普遍適用性。
那么，下一步英特爾會怎么做？據(jù)說英特爾會減少對低端PAD的補貼，因為目前其主板成本已經(jīng)接近MTK芯片價格，同時把補貼轉移到帶有通話功能的中高端平板上，也就是扶持英特爾去年發(fā)布的首個SOC方案SOFIA，它也是最接近移動終端芯片理想形態(tài)的第一次。
SOFIA家族的大致演進史是：目前已經(jīng)推出了雙核28納米的3G方案，以及和瑞芯微共同推出的四核3G方案，下半年會推出4G四核方案，明年將推出14納米產(chǎn)品，進一步平衡性能與功耗的矛盾。
與外界猜想不同的是，SOFIA定位并非入門級的智能手機或平板，而仍舊是PAD市場，只不過是從低端平板切換到了帶有通話功能的平板——這種跨界產(chǎn)品實際上是對手機市場反映的試探，逐漸搭建手機圈的生態(tài)鏈，包括硬件、軟件等。
陳榮坤表示，SOFIA的競爭力主要是三個，首要的肯定是英特爾在核上的強大實力，二是通過全球網(wǎng)絡認證的MODEM，三是英特爾會幫助ODM廠商拓展全球的客戶。
所以今年英特爾在SOFIA上的策略會是，補貼品牌PAD廠商和扶持ODM廠商。一位國內方案公司人士表示，SOFIA的售價并不便宜，定位在中高端，因此，目前為止都是有品牌影響力的PAD廠商感興趣，比如聯(lián)想和小米。
該位方案公司人士同時也表示，由于SOFIA還沒有量產(chǎn)的經(jīng)驗，在功耗等方面還沒有經(jīng)過檢驗，方案商的研發(fā)團隊還有一個適應的過程，因此目前還沒有接收到來自手機廠商的需求信號。
所以說，SOFIA走到手機那兒還有一個過程，英特爾或許還會用補貼迅速刷出在手機上的存在感，這個機會發(fā)生在明年14納米的SOFIA 4G上會比較合適。
不過對于英特爾來說，這些都不是目的，在一個已經(jīng)形成雙寡頭壟斷的市場上，英特爾不會去扮演那個奮力殺出一條血路的角色，從它一向的經(jīng)營法則來看，英特爾熟悉的玩法是以性能的翻新引導需求和產(chǎn)業(yè)升級，從來就是主角，只不過這一次，英特爾的摩爾定律，從處理能力、制程的翻新，拐了一下彎，引導人們對計算力的不滿足，從而讓競爭焦點回到其擅長的領域。
英特爾已經(jīng)在這么做了。在2015CES上，英特爾的展臺無疑是一個全新的個人無線消費舞臺，一個強大的由計算力控制的世界。比如說運用在人臉掃描、即時編輯、3D打印、體感游戲等等方面的實感技術，為新交互方式提供了更多的可能。英特爾CEO科再奇演示了一個有18個RealSense 3D攝像頭的多旋翼無人機，正是基于計算機視覺識別的防撞功能，可以讓無人機在樹林中自由飛行，躲開前進方向上的障礙。
英特爾正在告訴對微信失去科技感的用戶，你們的無線消費體驗應該是虛擬現(xiàn)實真實體感與3D交互的更高階，而這一切都需要一顆更為強大的芯，也許是簡單指令集下的ARM架構無法滿足的。
陳榮坤說，“英特爾想建立的是一個生態(tài)系統(tǒng)。我們今天推出了Nixie、Curie、True Key這些前端產(chǎn)品，它們都全程依靠后端的技術支持。本質上講我們在做的是用技術打造個人計算體驗、智能互聯(lián)設備、可穿戴領域等方面的一個標準和平臺。”
英特爾指出了一個方向，并憑借強大的研發(fā)力讓它變成現(xiàn)實，構建了軟硬件基礎。如果用戶真能沿著這個方向走下去，那么英特爾就會再次獲得無比的成功，不過其中若有一點偏差，英特爾可能就要承受巨大的后果和風險。
