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    EMC的新使命:移動、云和大數(shù)據(jù)的世界

    2014-04-18 13:40:14   作者:   來源:美《投資者商報》    評論:0  點擊:


      Joe Tucci(喬圖斯)2001年1月接管EMC,成為CEO時,他面臨的是復(fù)興一個在2000-2001年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫中受到很大沖擊的公司的挑戰(zhàn),EMC的年收入在2002年降至54億美元,而在兩年前這一數(shù)字是88億美元。

      這個數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)的客戶當(dāng)時正轉(zhuǎn)向客戶端/服務(wù)器架構(gòu)的計算,以及共享網(wǎng)絡(luò)資源。Tucci深知軟件創(chuàng)新將會成為關(guān)鍵。

      EMC總部位于馬薩諸塞州的霍普金斯,是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)中數(shù)據(jù)存儲領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。EMC的成功離不開被Tucci稱為“一串珍珠”式的收購,其中最有名的是其2004年購買的VMware,一支客戶端/服務(wù)器計算時代的新興力量。

      Tucci是通過一家名為AXA的保險公司客戶了解到VMware的。位于加州Palo Alto的VMware虛擬化軟件能夠讓計算機服務(wù)器運行不同的操作系統(tǒng),完成復(fù)雜任務(wù)并分享工作負(fù)載。服務(wù)器的虛擬化引發(fā)了為共享數(shù)據(jù)設(shè)計的SAN的需求。EMC升級了其Symmetrix存儲系統(tǒng),利用了虛擬化技術(shù)。

      “我們的典型做法是,收購時不會選擇有大收入基礎(chǔ)的公司,”Tucci告訴IBD:“我們購買的是技術(shù)和理解技術(shù)的人。”

      Tucci現(xiàn)年66歲,與EMC的合約將至少持續(xù)到明年二月,但他并沒有公開表明何時計劃退休。

      2004年時,VMware的收入不到1億美元。去年,收入的數(shù)字是52億美元,其虛擬化軟件廣泛使用于企業(yè)數(shù)據(jù)中心中。

      “這是非常大的增長,”Tucci表示:“我們所做的是,購買我們所理解的在EMC所能觸及范圍和生態(tài)系統(tǒng)中的產(chǎn)品,能夠帶來更快的增長。在VMware上,我們給予了他們獨立性,讓他們更多地成為一個行業(yè)資產(chǎn)。

      EMC于2007年剝離VMware,保留80%的股份。Piper Jaffray的分析師Andrew Nowinski認(rèn)為,這是關(guān)鍵的一步,因為此舉讓VMware繼續(xù)成長,通過與EMC的存儲競爭對手建立合作伙伴關(guān)系的方式。

      “VMware需要將其服務(wù)器虛擬化軟件與所有不同的存儲供應(yīng)商集成,” Nowinski表示:“通過將VMware剝離出來,EMC打開了他們的市場機會。”

      瞄準(zhǔn)數(shù)據(jù)中心

      對于EMC和大多數(shù)IT業(yè)界的廠商而言,當(dāng)務(wù)之急是讓他們的計算、網(wǎng)絡(luò)和存儲技術(shù)能夠面向使用云軟件的下一代數(shù)據(jù)中心。

      Tucci稱EMC聯(lián)邦為緊密聯(lián)合的資產(chǎn),目標(biāo)是成為云時代的頂級玩家。

      去年,EMC和VMware和通用電氣(GE)成立了一家名為Pivotal的新公司。Pivotal的云服務(wù)平臺包含由VMware以及EMC2010年收購的大數(shù)據(jù)軟件公司Greenplum貢獻(xiàn)的技術(shù)。

      大數(shù)據(jù)指的是企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略分析而收集的海量數(shù)據(jù)寶藏。

      Pivotal是為在多種云平臺上開展工作而建立的。Tucci表示EMC的目標(biāo)是在未來分拆Pivotal,使之成為上市公司。

      “我們還沒有宣布一個日期,但我們對Pivotal目前的進(jìn)展非常滿意。”他表示。

      同時,VMware正推動一種名為“軟件定義網(wǎng)絡(luò)”的新興數(shù)據(jù)中心技術(shù)。2012年,VMware花12.6億美元購買了Nicira這家火熱的SDN初創(chuàng)公司。通過使網(wǎng)絡(luò)路由器和其他設(shè)備變得更加靈活,SDN技術(shù)可減少對專屬硬件的需求。面向云,VMware收購了移動設(shè)備管理供應(yīng)商AirWatch,花費15.4億美元。

      像AWS一樣,VMware也要做云服務(wù)供應(yīng)商。VMware的目標(biāo)通過混合云(私有云-公有云服務(wù))建立與眾不同的定位。

      混合模式讓企業(yè)IT部門能夠外包一些工作負(fù)載,同時,出于安全和其他因素的考慮,將其他工作負(fù)載放在組織機構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行。EMC向他的企業(yè)客戶轉(zhuǎn)售VMware的混合云產(chǎn)品。

      Tucci首先賣掉了王安電腦(Wang)。它1986年上市,在90年代增長迅速,提供與IBM兼容的存儲系統(tǒng)。在Tucci的領(lǐng)導(dǎo)下,EMC提高了軟件領(lǐng)域的投資,陸續(xù)收購了Legato Systems、Documentum、RSA、Data Domain和Isilon等。

      分析師表示一個關(guān)于EMC的擔(dān)憂是,如果大公司將更多的業(yè)務(wù)搬到云服務(wù)供應(yīng)商上面,他們購買的硬件可能越來越少,包括數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)。

      Pivotal和VMware市場價值接近480億美元,Tucci希望EMC聯(lián)邦能夠保持強壯。

      “未來的使命是為移動、云和大數(shù)據(jù)的世界做好準(zhǔn)備,”Tucci表示:“與客戶端/服務(wù)器時代相比,這會是一個非常不一樣的世界。”

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