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    禾望電氣攜手鵬為CRM,多系統(tǒng)協(xié)同共建智能CRM平臺

    2021-04-29 10:25:04   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


      近日,鵬為CRM助力禾望電氣構(gòu)建客戶全球化資源統(tǒng)一管理及項目過程精細(xì)化管理,基于E/6Cloud+DRP分銷平臺、移動應(yīng)用平臺V5基礎(chǔ)上,設(shè)計全流程貫穿經(jīng)營全過程,與ERP、OA、HR、MES多套系統(tǒng)打通,打造全新一體化CRM營銷服務(wù)平臺,賦能全員敏捷協(xié)作與企業(yè)高效管理,支撐企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,提升企業(yè)經(jīng)營效益。
      深圳市禾望電氣股份有限公司(股票代碼603063)專注于新能源和電氣傳動產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù),主要產(chǎn)品包括風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)品、光伏發(fā)電產(chǎn)品和工業(yè)傳動產(chǎn)品等,擁有完整的大功率電力電子裝置及監(jiān)控系統(tǒng)的自主開發(fā)及測試平臺。公司通過技術(shù)和服務(wù)上的創(chuàng)新,不斷為客戶創(chuàng)造價值,現(xiàn)已成為國內(nèi)新能源領(lǐng)域最具競爭力的電氣企業(yè)之一。
      禾望電器-鵬為CRM解決方案
      構(gòu)建一體化客戶管理平臺
      建立完整客戶檔案,360°生命周期管理,靈活定義分類規(guī)則。強化跟進工作規(guī)范細(xì)致、提升客戶關(guān)懷,增大客戶簽約率。意向客戶,重點跟蹤,提升簽單率。客戶資源池,隨需設(shè)定使用規(guī)則,精細(xì)化管理。客戶共享與移交,及時保護客戶資源,即使員工離職不影響工作交接。
      營銷內(nèi)部成本及費用管控
      針對散亂的營銷費用管理,包括:客戶開發(fā)費用、客戶維護費用、銷售費用、差旅費用等,對應(yīng)費用產(chǎn)生及產(chǎn)生效果,規(guī)范管理企業(yè)費用報銷,申請流程無紙化。對費用申請進行監(jiān)督與管理,多角度費用分析,營銷費用真正花到實處。
      商機過程及動態(tài)階段管理
      將商機過程進行動態(tài)階段管理,并對每一個階段定義主要活動點,并與知識庫進行關(guān)聯(lián),業(yè)務(wù)人員只需按照企業(yè)預(yù)設(shè)好的階段進行商機的過程管理,完成每一個階段的核心工作來推進商機。新普員工無需培訓(xùn),即可根據(jù)公司的要求進行過程跟進,大幅度提升商機成交率。
      商業(yè)智能及預(yù)警實時查看
      通過CRM系統(tǒng)實現(xiàn)對客戶分析、銷售分析、區(qū)域分析、產(chǎn)品盈利分析,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、市場趨勢分析等,提供決策層實時分析。針對預(yù)警管理:包括營銷風(fēng)險管控、應(yīng)收賬款預(yù)警,訂單交期預(yù)警,發(fā)貨計劃預(yù)警,生產(chǎn)入庫提醒等,支持預(yù)警項目自定義應(yīng)用。
      ERP系統(tǒng)集成(U9對接)
      與U9產(chǎn)品對接,訂單執(zhí)行情況統(tǒng)計報表(開票信息、發(fā)貨信息、收款信息、出庫信息等、質(zhì)保到期日(客戶+批次),庫存管理報表,在CRM系統(tǒng)中實現(xiàn)調(diào)取U9基礎(chǔ)庫存,同時可以與預(yù)測及在途庫存綜合統(tǒng)計,實現(xiàn)精準(zhǔn)管理全球庫存及預(yù)測。
      DRP伙伴分銷平臺
      鵬為伙伴分銷平臺以CRM產(chǎn)品做為底層應(yīng)用、DRP系統(tǒng)做為渠道的前臺應(yīng)用,主要應(yīng)用包括:業(yè)務(wù)過程管理(終端客戶、商機、跟進)、訂貨管理(訂單、退貨)、價格管理、財務(wù)管理(付款、對賬)、庫存管理、物流管理等。
      鵬為CRM,擁有專業(yè)的研發(fā)、咨詢和實施團隊。多年來為數(shù)萬家企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶滿意度極高。禾望電氣從數(shù)家CRM廠商中最終選定了鵬為CRM來管理客戶資源及業(yè)務(wù)管理,并進行了產(chǎn)品定制開發(fā)。相信隨著系統(tǒng)應(yīng)用的逐漸深入,鵬為CRM一定能幫助禾望電器業(yè)務(wù)更上一層樓。
    【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點,與CTI論壇無關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。

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