放大規(guī)模帶動就業(yè) 引來省長關(guān)注
2015年3月，餓了么將其公司的客戶服務(wù)中心落戶河南新鄉(xiāng)首座5A級寫字樓，客服中心占地2200平米，呼叫中坐席數(shù)量超過1000個。目前公司業(yè)務(wù)已覆蓋全國300多個城市，用戶量超過5000萬，日交易額突破1億元。
近日，河南省委副書記、省長陳潤兒在視察餓了么客服中心時充分肯定了餓了么在“搭建用戶與餐廳溝通平臺，推動餐飲數(shù)字化進(jìn)展”方面所取得的成績，并贊賞餓了么根據(jù)“用戶不同需求，提供相應(yīng)服務(wù)”的模式。
企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，餓了么平臺幫餐廳提升了訂單量，也就帶動增加了餐廳服務(wù)、配送、食材供應(yīng)鏈等相關(guān)就業(yè)崗位。餓了么不僅能夠創(chuàng)造和提供數(shù)百個具有發(fā)展前景的工作崗位，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)貏趧恿Y源的合理配置，更能促進(jìn)當(dāng)?shù)夭惋嬓袠I(yè)的發(fā)展，帶動更多的商家加入網(wǎng)上外賣的行列中。
苦練內(nèi)功 提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
河南新鄉(xiāng)餓了么全國客戶聯(lián)絡(luò)中心的辦公室墻上，掛著“充分理解客戶的需求和意見抱怨投訴”、“我們的責(zé)任是向每一位餓了么用戶負(fù)責(zé)”等勵志話語。
據(jù)了解，2015年初，餓了么訂單峰值已突破200萬單，客服來電也日漸增多。當(dāng)時上海客服中心只有40多名員工，算上外包的工作人員，整個客服團(tuán)隊(duì)也不到百人。公司開始考慮，在總部之外另設(shè)一個客服中心，最終選定了河南新鄉(xiāng)市。
2015年3月16日，餓了么全國客戶聯(lián)絡(luò)中心在新鄉(xiāng)舉辦了盛大的新址喬遷慶典。作為餓了么與客戶溝通的紐帶，客服中心可以為用戶提供電話、郵件、微博、QQ等多種服務(wù)形式，并提供7×24小時的全天候服務(wù)。
作為餓了么與客戶溝通的橋梁，客服工作可不止接打電話這么簡單。1993年出生的李仁現(xiàn)在已是客服組長，他介紹，培養(yǎng)一名能上崗的客服員工，至少需要一個月的時間。
新員工首先要接受一周的培訓(xùn)，了解公司的概況、各業(yè)務(wù)線的情況，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，隨后才開始在督導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開始為期三周的實(shí)戰(zhàn)演練。
先是觀摩老員工的客服工作。這期間，督導(dǎo)要反復(fù)答疑，帶領(lǐng)新員工模擬應(yīng)對各種突發(fā)情況，分析處理方法。
至少三天后，新人才可嘗試接線，也擁有臨時的免責(zé)權(quán)限，同時還有反復(fù)的答疑、探討。新人要在三周后通過考試，才會被安排到具體的客服小組，成為一名正式的一線客服員工。
1990年生的鮑榮紅在客服中心已工作半年。之前，她做過電商客服，應(yīng)聘餓了么時被問道，“一分鐘一通電話能搞定嗎?”“電話不斷能接受嗎?”她都覺得不在話下。“當(dāng)時我想，每件投訴我肯定都能圓滿處理。”鮑榮紅說。
隨著餓了么業(yè)務(wù)的發(fā)展，客服接電量隨之日益增加。鮑榮紅很快感受到壓力，她最多一天接了207個電話。“雖然很大一部分都是可以快速處理的催單電話，但還是很驚訝自己居然處理了這么多問題。”鮑榮紅說。
現(xiàn)在，餓了么客服中心日均來電在2萬多，高峰期可達(dá)到4萬，在客服員工的努力下，接起率在95%以上。隨著夜宵等業(yè)務(wù)量的上漲，現(xiàn)在客服在凌晨4點(diǎn)也會接到用戶的電話。每位客服每天都要接電百個以上。
以客戶為中心
從內(nèi)部優(yōu)化市場
除了應(yīng)付巨大的來電量，面對各種訴求的投訴用戶，如何化解用戶的怨氣，對客服也是一大考驗(yàn)�？头M長楊真真是去年3月16日客服中心開業(yè)當(dāng)天入職的員工，她剛剛結(jié)束和投訴用戶一個多小時的對話。
“訂單因?yàn)槲锪髟颍荒馨磿r取餐。用戶自稱也是服務(wù)行業(yè)的人，在電話里各種吐槽。客服答應(yīng)賠付紅包、免單，用戶不滿意，提出六個問題，我一一解釋，但客戶說，你說的所有話，都能理解，但不能接受。用戶說，今天有時間，我就和你們聊聊。”楊真真說，于是這通電話前后打了一個多小時。
在客服中心，有所謂“線下升級”，就是一線客服解決不了的問題，升級給組長解決。這些難以解決的問題，各個客服小組，根據(jù)情況會不定時在下班后開個會。員工先補(bǔ)一下業(yè)務(wù)知識，然后互相化解下情緒。
客服工作，讓大家在生活中不知不覺有了改變。員工侯丹丹有一次在淘寶上買個音響，本來是白色的，賣家卻寄來了粉色的，偏偏侯丹丹最討厭粉色。對方客服誠惶誠恐，說退差價、補(bǔ)寄。“我一想到自己接電話的經(jīng)歷，首先就想不要讓人家太為難，要互相理解。”侯丹丹說。
侯丹丹大學(xué)時就是餓了么的用戶，但從沒打過客服電話，更想不到有一天自己會代表餓了么和全國的用戶溝通。一年前，她隨男友從焦作來到新鄉(xiāng)，加入餓了么，從此在新鄉(xiāng)定居、結(jié)婚，餓了么陪伴她經(jīng)歷人生的關(guān)鍵階段，她也在餓了么完成和互聯(lián)網(wǎng)公司的第一次親密接觸。
在新鄉(xiāng)客戶聯(lián)絡(luò)中心，大部分都是90后甚至95后的年輕人，像李仁、侯丹丹他們一樣，餓了么成為大家步入社會的第一次職場拉練，影響了他們的生活、性格，包括晉升、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗等機(jī)會，也讓他們對今后的發(fā)展有了更寬廣的想象。
