在浙江烏鎮(zhèn)舉行的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，迪信通董事長劉東海在接受搜狐科技采訪時表示，互聯(lián)網(wǎng)+是互聯(lián)網(wǎng)大會的最大亮點，而迪信通通過這樣的交流，尋找更多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務合作以及國際化機會。
作為中國最大手機零售連鎖企業(yè)，迪信通主要優(yōu)勢在于覆蓋全國各地線下實體店資源。而作為傳統(tǒng)3C渠道商，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮下，迪信通不僅完成了O2O轉型，還推出了KAAS計劃（即KeyAccount As A Service）。該計劃的核心是支持迪信通從傳統(tǒng)渠道商向服務商轉型，而向服務商轉型的第一步即要逐步摒棄一錘子買賣的純硬件產品，取而代之的是一系列具備強服務屬性的“互聯(lián)網(wǎng)+”產品與服務。
在虛擬運營商業(yè)務方面，截止2015年11月底，迪信通通信用戶發(fā)展量已突破200萬，業(yè)務覆蓋全國100余個城市，擁有銷售網(wǎng)點超過7000個，成為中國最大的“移網(wǎng)全業(yè)務”虛擬運營商。
劉東海透露，這次來烏鎮(zhèn)目的是與國家大佬尋找合作機會，今年的目標是國際化。迪信通已啟動全球化戰(zhàn)略，將從印度和尼日利亞起步，力爭在5年內覆蓋至少10個國家、開設3000家門店、銷售3000萬臺手機，并逐步擴張到整個非洲、東南亞和拉美等地區(qū)，布局全球海外市場。
劉東海感慨到，曾幾何時，國外品牌在國內大行其道，賺足了國人的辛苦錢，而今隨著中國國力的強大及技術的創(chuàng)新，加之“一帶一路”及“走出去”戰(zhàn)略的指引，走出國門的不僅是清一色的國貨精品，還有中國的零售業(yè)和其成熟的管理模式在與國際接軌，于是烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會才成為國際性的盛會。
據(jù)了解，2014年迪信通手機總銷量將近1100萬臺。劉東海表示，在全球各地開門店賣手機卻遠非迪信通的目標。一段時間以來，迪信通被賦予著通訊巨頭的光環(huán)，旗下的多項新業(yè)務反而被外界忽視，如虛擬運營商、金融服務、O2O、移動醫(yī)療、智能產業(yè)等品牌元素，也將成為未來國際市場重要的拓展方向。
