這顯然很符合中國移動的胃口——— 雖然是最早在國內(nèi)推出4G商用的運營商，但面對聯(lián)通、電信的快速跟進，移動的領(lǐng)先優(yōu)勢并不是非常穩(wěn)固。

　　次日，就在中國移動全球合作伙伴大會開幕當天下午，移動又舉行了“五模公版項目”的簽約儀式。會上，中國移動終端公司、高通公司分別與深圳輝燁、聞泰通訊、上海華勤等三家O D M廠商簽署了合作協(xié)議。所謂五模公版項目，實質(zhì)上是在中國移動主導下，聯(lián)合O D M廠商及高通，推出支持全球制式的手機公版，包含硬件和軟件。這有利于進一步降低成本，在補貼費用“捉襟見肘”的前提下，進一步激發(fā)上下游的積極性。

　　據(jù)移動有關(guān)人士吐露，目前已有多家手機廠商積極響應(yīng)該項目，2015年將陸續(xù)有多款高性價比、100美金以內(nèi)的五模多頻手機推出，進一步壯大移動4G陣營。

　　聲音

　　TCL通訊COO　王激揚：

　　年初TCL手機在運營商體系合作排名均在20名以外，經(jīng)過一年的努力，與中國移動合作取得很大進展。目前，在運營商省分公司的定制體系整體排名都進入前八，在一些重點省份已經(jīng)進入前四。與此同時，TCL通訊的產(chǎn)品銷量再創(chuàng)新高，11月份公告手機及其它產(chǎn)品銷量合計828.6萬臺，同比增長14.2%，其中國內(nèi)市場銷量為77.5萬臺，同比增長100.3%。

　　大環(huán)境下，運營商確實在減補貼，但其依然占30%-40%的渠道份額，并會延續(xù)很長一段時間。在這樣的情況下，TCL通訊依然有很大的空間，因為我們在運營商渠道的總體量并不大。未來，我們依然會堅持走運營商渠道主導的路線，同時兼顧社會渠道和電商渠道。

　　酷派常務(wù)副總裁 李旺：

　　作為老牌的智能手機廠商，酷派從2003年推出第一款智能手機到現(xiàn)在已經(jīng)12年時間，已經(jīng)建立了比較完整的內(nèi)部運營和生態(tài)系統(tǒng)，從今年開始酷派實際在下一盤大棋、布一個大局。

　　明年手機業(yè)應(yīng)該是三足鼎立的市場，酷派有三個獨立的子品牌，針對三個不同市場，可以各自滲透對方的市場，比如說酷派品牌可以到公開市場賣，ivvi品牌也可能回到運營商市場出售，電商品牌也不會限制進不進運營商或者是電商市場，這是三個品牌的運作。

　　不過，公司的研發(fā)還是會平臺化，實現(xiàn)最佳的集成和效率，保持良好的研發(fā)、品質(zhì)、供應(yīng)、服務(wù)支撐，前端是三個品牌獨立發(fā)展，后端共享后面的平臺。這樣可有效地抵御單一市場、單一客戶群的情況，尤其是在一些市場劇烈變動的時候給企業(yè)帶來的影響，同時對產(chǎn)品來說，也可以支撐更大的規(guī)�；�、集團化的發(fā)展。 采寫：南都記者 方南

　　背景

　　今年7月，南都記者從好幾家移動省級公司處獲悉，移動將對目前的終端補貼政策進行修改，最主要是不會對3G手機進行直接補貼，取而代之的是按用戶AR PU值（用戶平均消費額）來靈活計算補貼。另據(jù)南都記者獲得的信息，2014年中國移動營銷費用將減少240億、中電信削減70億，中國聯(lián)通則減少120億。另有權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年三大運營商手機補貼額度將下調(diào)100億元，其中移動50億元，聯(lián)通、電信各25億元。

　　如今2014年即將過去，手機產(chǎn)業(yè)上下游開始關(guān)心2015年運營商將做怎樣的調(diào)整。如果削減補貼不可逆轉(zhuǎn)，那還會有其他什么方法作為支持。