原中國移動董事長、現(xiàn)任中國上市公司協(xié)會會長王建宙近日在公開場合表示，如果虛擬運營商僅通過批發(fā)的方式獲得了資源，然后又以折扣的價格來吸引用戶的話，難度比較大，特別是虛擬運營商的數(shù)量很多，如果采取這樣簡單的業(yè)務(wù)模式競爭會很激烈。
1、虛擬運營商可以做出“特點”：從國際上來看，一些虛擬運營商打出了“特色”拳，還有的跟自身業(yè)務(wù)緊密捆綁；
2、電信業(yè)國企改革已經(jīng)取得很大進(jìn)展，但還可以進(jìn)一步推進(jìn)市場化，包括有一些民營資本可以參與電信運營。“我認(rèn)為這個條件已經(jīng)完全成熟了。”
3、今年工信部發(fā)出了共計33張移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的試點牌照，催生了虛擬運營商這個新角色，這被視作電信業(yè)向民資開放的一大步。
4、微信、微博沖擊了運營商短信、語音業(yè)務(wù)。這種替代不是顛覆性或者毀滅性的，因為它在減少話音、短信的同時又帶來了大量的數(shù)據(jù)流量，運營商逐步從以前的話音為主向經(jīng)營流量為主轉(zhuǎn)變。
