由此可見，F(xiàn)DD商用牌照不僅關(guān)乎著電信業(yè)格局、三大運營商的競爭能力，更會影響到虛擬運營商移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的開展。當(dāng)務(wù)之急是讓用戶認(rèn)可虛擬運營商業(yè)務(wù)，提供更多“資源捆綁”式“新玩法”，這才是虛擬運營商未來發(fā)展的空間所在。

　　加快民資準(zhǔn)入步伐

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，打破玻璃門就必須要加快民資準(zhǔn)入步伐，這是由當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境決定的。從內(nèi)部來看，4G雖然改變了電信業(yè)的傳統(tǒng)生態(tài)系統(tǒng)，但移動互聯(lián)網(wǎng)觸及了三大運營商的根本，運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈之間的競合關(guān)系構(gòu)建了新型的生產(chǎn)關(guān)系，這也逼迫著運營商進行一場從內(nèi)向外的互聯(lián)網(wǎng)改革；從外部環(huán)境來看，民資準(zhǔn)入、寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)、攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)等領(lǐng)域政策松動，各方勢力摩拳擦掌醞釀新的行業(yè)變局。

　　具有民資血統(tǒng)的虛擬運營商在體制上相對三大運營商更加靈活，具備更好的整合多方資源的優(yōu)勢，發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，這一點是現(xiàn)有電信運營商難以迅速做到的，快速的市場反應(yīng)將驅(qū)動虛擬運營商更加注重電信級的體驗和客戶服務(wù)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，有一點是可以明確的，虛擬運營商未來僅僅想靠轉(zhuǎn)售賺錢是很困難的，掌握了電信業(yè)入口，結(jié)合自身業(yè)務(wù)進行組合創(chuàng)新，對細分用戶提供特色服務(wù)，才是可行之道。

　　所以，作為涉及國計民生的基礎(chǔ)性行業(yè)，電信業(yè)民資準(zhǔn)入是我國市場化改革的重要一環(huán)。寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)有望在年底對民資開放。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，4G網(wǎng)絡(luò)升級無論從用戶還是從產(chǎn)業(yè)鏈上，都有迫切需求，加快推動4G混合組網(wǎng)，推動中國4G產(chǎn)業(yè)提速，有助于整個電信業(yè)的發(fā)展升級。