硬件 VS 入口之爭

　　對于智能電視而言，有人說傳統(tǒng)家電廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商而言是各懷鬼胎，傳統(tǒng)家電廠商是為了單純銷售硬件，而互聯(lián)網(wǎng)廠商這是為了獲得手機(jī)這個(gè)小屏之后電視這個(gè)大屏的用戶入口的主導(dǎo)權(quán)。

　　從Apple財(cái)報(bào)看，itune 軟件和服務(wù)的收入只占整體收入的十分之一稍多，Apple的軟件和服務(wù)根本不是主要營收來源，而僅僅是為銷售硬件終端服務(wù)的媒介。

　　再看小米手機(jī)，從米聊，到MIUI系統(tǒng)，再到小米手機(jī)，如果小米真的是看中用戶并以用戶為盈利手段，這樣一個(gè)從軟件到硬件的逆轉(zhuǎn)路線難免不符合邏輯。這充分說明，所謂的互聯(lián)網(wǎng)入口、生態(tài)環(huán)境對于這樣小米，樂視這樣級別的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不是核心，而僅僅是為銷售硬件終端獲取利益的輔助手段而已。

　　真正關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)入口的，只有Google、百度和騰訊這樣真正的互聯(lián)網(wǎng)核心級企業(yè)，他們真正的盈利點(diǎn)在于用戶規(guī)模和黏性，而一般類似小米、樂視這樣互聯(lián)網(wǎng)廠商是不具備將用戶轉(zhuǎn)化為核心利益的能力的。當(dāng)然在電視這個(gè)大屏平臺(tái)如何將用戶規(guī)模轉(zhuǎn)化為利潤則是后話，我們將在本文的晚些部分探討。