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    【呼叫中心專題討論】大型呼叫中心運營管理中的心理學

    ----2012國際呼叫中心峰會專題討論實錄

    2012-10-09 13:55:26   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:



       張立春:我到現在才知道我來干啥的。這個問題比較難回答,這里面我們會把人分為70、80、90后和男、女,我們?yōu)槭裁催@樣分?這里面我有個人的一個真實案例,以前我在南京,我們家孩子上小學,我說你回來吧,他說你過來吧,然后我兒子說我過去和你回來是一樣的,這句話是說完以后我在想,因為很多人都以自己為中心,甚至對你的親人都毫不例外。所以說,我們會分成70后和80后。我在我們公司論壇上很少發(fā)火,就發(fā)火過一次。他們就討論80后怎么樣,70后怎么樣。我看不下去了,我說我是70后,毫無疑問80、90后代表未來,一定是這樣,未來一定屬于80、90后,不屬于我們。無論你現在怎么樣,有本事把我們自己變成80、90后,我們千萬不要把我們努力變成80、90后。當我們不能理解80、90后的時候,說明我們的認知已經無法理解別人,問題出在我們自己本身,而不出在別人。所以,我昨天培訓的時候就想,一個企業(yè)往往很多管理最大的問題,管理者本身就是問題。

      第二、不管是70后,80后,依舊我們會講,其實從另一個角度講,人和人是一樣的,因為人類的感受其實是一樣的,是相同的。我們可以感覺到,其實人類的感受是相同的,但是人類道理是不同的,我們往往強調的是道理。很簡單,你的父輩可能認為你應該這樣過日子,這是道理,你認為應該這樣過日子,這個道理不同。但是,如果你告訴你的孩子,你這樣過日子,那么,你小孩會理解嗎?同樣,這個還會很痛苦。任何小孩都不會讓他父母去控制,但是會讓他父母怎么怎么樣。所以,在這里我講的就是你能不能感受到別人的一個感受,這里面我們講所有人通向地獄的路是善意推動的,如果一個小孩考試沒有考好,回來以后會被爆打一頓,我們想象一下,當一個學生成績不好的時候,回來的感受是什么?很快樂嗎?它顯然自己也會很痛苦。當這個小孩痛苦的時候,他需要什么?他需要的是關心、支持和幫助。相反,我們父母又給他什么,給他的是打擊和壓力。那么,這樣小孩會認為父母真的愛他嗎?但是父母認為這樣為他好。

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       郉焱:我從張總的講話當中總結出兩點,第一點是技術管理需要思考和反思,任何一個管理問題,任何員工問題都是管理者的問題,像任何一個孩子的問題都是家長的問題。還有人的本質是一樣的,這一點我一直認為人其實生來都一樣,它的自然屬性就是天生的,之所以變得不一樣,就是它后天的因素造成的。
        
      江以仁:現在工作面對的環(huán)境跟我們當初不一樣,我們嘗試用當時的環(huán)境累計下來的經驗讓現在的員工做改變,但是目前的環(huán)境,從2000年到現在,我們缺的是中低階層的領導者,但是它沒有經驗。我們想用技術取代這些,所以我們做了很多技術的支持,然后把它流程化,科技化,績效化,什么都做了,就發(fā)現有一個問題,是不是有些對象我們沒有做。我相信大家能做的都自己做了,平臺,都已經做了,是不是有一些東西沒有做?我們回到前面,我仍然認為服務型產業(yè)是需要經驗的累計,但是國內的客服產業(yè)的確是沒有人能夠有經驗的。
        
      郉焱:經驗是可以沉淀的。
        
       江以仁:而且要長期沉淀,可能是我們有10年,20年時間,溝通出了問題,我們常常講呼叫中心要這些小孩子溝通,溝通以什么為基礎?沒有人教他們,我們的確需要溝通。我相信管理的工具我們都已經努力的達成,只有一個東西,我們嘗試用心理學的東西介入。因為現在的孩子把錢看的不是那么重,不像70、80年代,臺灣的呼叫中心領域幾乎都是兩年工作經驗,或者三年工作以上,它的薪資占15%以上,而且年齡幾乎是28、29以上,它有豐富的閱歷,它知道這是它的職業(yè)所兌換出來的,這是需要時間的。但是,因為現在換代太快了,的確需要依賴其他外在的一些工具幫助現在的小朋友,所以的確需要這個工具。
        
       郉焱:所以對年輕的孩子們,我們覺得要把他工具化,模式化,讓他們有一些東西去做最重要的。其實我覺得挺遺憾,因為時間太短了,很多話題沒有辦法深入下去。我最后希望每位嘉賓就一句話,送給我們在座的各位,站在心理學角度,心理學在整個呼叫中心與管理當中到底給人帶來什么,或者能給大家?guī)硎裁礃拥膸椭?br />     
      王輝:心理學將改變我們管理的方式。
        
       鄭希耕:我想說一些非常具體的我所看到的一些東西,但是今天沒有時間,我想說的一句話是以后有時間跟大家交流。
        
      劉稚穎:我還是希望跟大家分享我們可以使用科學的方法管理人,但是一定要記住,人不是科學。
        
      江以仁:工具可以讓每個人的生活更愉快,所以如果有工具,請善用工具。
        
       孫茂華:心理學,特別是心理學應用的這套系統(tǒng),它給我們這些主管人員了解和溝通這些年輕的員工提供了一個拐杖,但是最后的路還是要自己走,但是這個拐杖的確是非常有效的幫助。
        
       張立春:管理者應該管理好自己。
        
       郉焱:謝謝各位嘉賓,最后我也送給大家一句話,我推薦一本書,在座的都是心理學老師,就是《影響心理學的40項研究》,我覺得作為管理者來說,我們需要看,很有幫助。第二個事情我曾經看過一本書叫《兒童的人格教育》,其中有一句話印象特別深,人都是生而向上的,因為這句話你知道用什么方法管理人了,謝謝大家! 

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