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讓客服中心的管理成為一條流動的河

2003-01-23 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:



   感謝CTI論壇對海爾客戶服務中心的支持和厚愛,很高興海爾專欄與大家見面。

  時光老人又翻開了2003年的日歷,回首國內(nèi)近五年呼叫中心的發(fā)展,可謂日新月異,新的理論學說、管理思想、運營方式層出不窮,海爾的客戶服務中心也在這條歷史長河中不斷孕育、發(fā)展。

  我認為客服中心的管理應比作一條河,成功運營的結(jié)果是河水流動、充盈,河的源頭是每一個從事電話服務的員工,輸入的是顧客的需求,輸出的是顧客的滿意,流向是顧客的忠誠。要保證河水不斷流、河內(nèi)無污水,就必須持續(xù)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造,因為顧客的需求在不斷的變化、外部環(huán)境也在不斷的變遷,如果呼叫中心缺少了創(chuàng)新的推動力,河水就會出現(xiàn)枯竭。

  海爾《心橋》雜志自1998年1月開始刊出,是一本集集團信息、創(chuàng)新模式、專業(yè)知識、科教娛樂、詩歌散文等內(nèi)容于一體的刊物,它已刊出42期,記載了海爾客服中心的成長歷史、先進人物及事跡,其中的部分內(nèi)容將陸續(xù)在CTI論壇的海爾專欄中刊出,歡迎大家提出寶貴意見。

  中國的傳統(tǒng)新年將到了,在此祝各位支持呼叫中心建設(shè)的人士,從事呼叫中心管理的專家、服務于呼叫中心的工作人員:新年快樂!相信我們能夠在新的一年里與時俱進、再創(chuàng)新高!

海爾顧客信息推進部供稿 CTI論壇編輯

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