近日，因美國人斯諾登披露的“棱鏡門事件”，再次引發(fā)了人們對網(wǎng)絡(luò)安全的廣泛關(guān)注，為此，IBM首席運營官帕米薩諾表示：在互聯(lián)互通的信息時代，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全變得尤為重要，企業(yè)必須加強硬件、軟件方面的投入，建設(shè)好企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，才能確保企業(yè)信息安全
互聯(lián)網(wǎng)型即時通訊現(xiàn)狀堪憂
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是注意經(jīng)濟，龐大的企業(yè)用戶是企業(yè)即時通訊發(fā)展必不可少的重要基礎(chǔ)，用戶數(shù)據(jù)將大量產(chǎn)生并聚集在企業(yè)即時通訊軟件上，互聯(lián)網(wǎng)型即時通訊，通過互聯(lián)網(wǎng)進行信息傳輸和指令操作，極容易給不法分子帶來可乘之機，影響企業(yè)的進一步發(fā)展，因此保護企業(yè)信息安全運轉(zhuǎn)刻不容緩
企業(yè)即時通訊作為我國本土企業(yè)信息化的重要輔助手段，也是實現(xiàn)國內(nèi)廣大企業(yè)全面轉(zhuǎn)型的突破點，如果不處理好即時通訊的信息安全問題，勢必降低廣大企業(yè)對即時通訊軟件的信任感，從而不利于即時通訊的健康培育和發(fā)展，勢必影響國內(nèi)企業(yè)信息化、專業(yè)化和現(xiàn)代化進程。
即時通訊的信息安全和保護
因此，保障信息安全成為國內(nèi)企業(yè)即時通訊產(chǎn)業(yè)必須逾越的一道難關(guān)，要想通過此項關(guān)卡，可以從以下幾個方面開始著手：
首先，企業(yè)即時通訊軟件廠商應(yīng)不斷減少軟件的設(shè)計漏洞，提高軟件的安全性，通過不斷升級，不斷完善軟件自身，給廣大企業(yè)提供一套更加安全、可信、高效的即時通訊辦公平臺
其次，做好網(wǎng)絡(luò)信息安全的立法工作，以法案的形式頒布出來，消除國內(nèi)互聯(lián)行業(yè)無監(jiān)管、法制管理灰色地帶的不利局面。在這一點上各國政府已經(jīng)清醒認識到并取得一定進展。如瑞典頒布了《數(shù)據(jù)法》、法國出臺《數(shù)據(jù)處理、檔案與自由法》、英國出臺《數(shù)據(jù)保護法》、美國頒布了《電子通信隱私法》、日本、韓國、歐盟也有一些相關(guān)法律。我國已經(jīng)確認了隱私權(quán)，但法律中并無對隱私權(quán)的規(guī)定，法律依據(jù)不明確，應(yīng)仿效國外確定隱私權(quán)在法律上的明確地位。
再者，加強互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的管理工作。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門肩負著不斷完善管理制度，維護互聯(lián)網(wǎng)市場公平、公正、有序競爭，保護用戶合法權(quán)益，促進我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展等重任。健全制度規(guī)范，加強行業(yè)管理，是避免企業(yè)惡意競爭、侵犯用戶權(quán)益的關(guān)鍵所在。因此，行業(yè)主管部門應(yīng)健全行業(yè)管理體制，建立事件處理機制，制定專業(yè)評判標準，以及明確約束懲戒措施。
最后應(yīng)加強行業(yè)自律。行業(yè)自律模式是國家為了促進企業(yè)即時通訊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對即時通訊軟件廠商采取比較寬松的管理模式。所謂自律，就是作為個體組成的企業(yè)要自我約束，自我控制，把企業(yè)的所作所為主動納入誠實守信的道德范疇里去。此外，廣大企業(yè)員工也應(yīng)提高自我保護意識，積極防范各類無意識操作而導(dǎo)致的信息泄露和欺詐，保障企業(yè)信息安全、穩(wěn)定的辦公環(huán)境。
為此，國內(nèi)企業(yè)即時通訊軟件的翹楚匯訊wiseuc（www.wiseuc.com）提出了關(guān)于即時通訊的五條安全準則：
1、不在任何未經(jīng)認證的第三方網(wǎng)站下載或使用匯訊，不輕易將匯訊的賬號和密碼透露給他人
2、不輕易在工作電腦之外的其它電腦上登入?yún)R訊wiseuc，防止用戶名和密碼被記錄和盜用
3、確保在匯訊的設(shè)置中，開啟文件病毒掃描選項并接收匯訊wiseuc的最新升級提示
4、謹慎使用任何未經(jīng)微軟及其他權(quán)威機構(gòu)認證的匯訊插件，不接收和店家來歷不明的違建和鏈接
5、軟件廠商、安全廠商、用戶三方協(xié)力，通過技術(shù)和產(chǎn)品的深度結(jié)合，徹底鏟除即時通訊病毒。
