進(jìn)入21世紀(jì)數(shù)字時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正在替代傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在人類的通信與交流當(dāng)中，有效信息的50%～60%依賴于面對(duì)面的視覺效果，33%～36%依賴于說話者的聲音，只有7%依賴于內(nèi)容本身。這說明，以視頻會(huì)議為代表的多媒體通信將具有極為廣闊的應(yīng)用前景和市場(chǎng)。然而，自會(huì)議電視技術(shù)產(chǎn)生以來，這種多媒體通信的應(yīng)用遠(yuǎn)不如電話、傳真、電子郵件等數(shù)據(jù)和語音等通信方式普及。
具有戲劇性意義的是，美國“9·11”恐怖事件發(fā)生之后，人們意識(shí)到會(huì)議電視這種通信方式可以無需長途旅行就能實(shí)現(xiàn)異地甚至全球多點(diǎn)的遠(yuǎn)程會(huì)議，似乎一夜之間人們驚醒: 原來會(huì)議電視是如此之便捷！面臨經(jīng)濟(jì)蕭條的諸多發(fā)達(dá)國家和企業(yè)開始爭先恐后地采用視頻會(huì)議方式以減少差旅費(fèi)用、節(jié)省時(shí)間與人力資源和提高辦公效率。一時(shí)間，視頻會(huì)議的應(yīng)用喝彩聲不斷，美國一些視頻會(huì)議中心的出租業(yè)務(wù)空前火爆。
視頻通信應(yīng)用在歐美各國的明顯上升趨勢(shì)無疑為中國會(huì)議電視市場(chǎng)和各廠商都注入了一針興奮劑。而國內(nèi)會(huì)議電視市場(chǎng)是否能真正從此興奮起來呢？
“入世”為中國帶來良機(jī)
經(jīng)過多年的艱辛努力，中國已經(jīng)成為WTO的成員。這不僅意味著國外廠商可以更容易地進(jìn)入中國市場(chǎng)，同時(shí)也意味著國內(nèi)廠商可以更容易地進(jìn)入國際市場(chǎng)。這種國際大家庭的融合，迫切需要更頻繁、更便捷的國際溝通方式，以充分發(fā)揮國際分工與多元文化的優(yōu)勢(shì)。會(huì)議電視，作為多媒體通信中富有表現(xiàn)力和高效率的手段，顯然將大有用武之地。
然而，任何一種新技術(shù)、新服務(wù)要想進(jìn)入快速發(fā)展的成長期，都離不開兩個(gè)因素: 總擁有成本與需求的迫切性。
總擁有成本可分為兩部分：設(shè)備一次性購買成本及日常使用成本。通過近20年的發(fā)展，會(huì)議電視設(shè)備的采購成本已不算高，網(wǎng)絡(luò)租費(fèi)則一躍成為制約其發(fā)展的主要因素。
會(huì)議電視作為多地遠(yuǎn)程的虛擬現(xiàn)實(shí)會(huì)議，其發(fā)展自然要受制于當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀。中國加入WTO之后，將允許外國網(wǎng)絡(luò)公司直接擁有中國網(wǎng)絡(luò)公司49%～100%的股份，這必將促使全球最有競(jìng)爭力的跨國公司進(jìn)入中國市場(chǎng)，促使中國網(wǎng)絡(luò)帶寬價(jià)格的下降。同時(shí)，這一過程又會(huì)從體制、資源、資金、管理及人才的多個(gè)層面上激活國有及民營網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，從而在良性競(jìng)爭與全球互動(dòng)中，使最終用戶能夠享受到真正質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。這一切必將降低會(huì)議電視的總擁有成本，為會(huì)議電視業(yè)的發(fā)展解決“路”的問題。
會(huì)議電視要實(shí)現(xiàn)新的跳躍性發(fā)展，還必須有來自最終用戶的迫切需求。
中國加入WTO后，將全面開放其電信、金融、保險(xiǎn)、運(yùn)輸?shù)确⻊?wù)業(yè)市場(chǎng)。國外大財(cái)團(tuán)的進(jìn)入將不可避免。以IT業(yè)、生物制藥業(yè)為代表的高科技企業(yè)，也必將進(jìn)一步深入中國市場(chǎng)。同時(shí)，在這一領(lǐng)域，憑中國人的聰明才智，國內(nèi)企業(yè)向國際市場(chǎng)擴(kuò)張也是必然的結(jié)果。由于中國廉價(jià)的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，以制造業(yè)為代表的國際加工中心轉(zhuǎn)向中國是大勢(shì)所趨。在這一全球融合的過程中，以電視會(huì)議虛擬現(xiàn)實(shí)的方式來解決全球化溝通的問題，將是一種明智的選擇。
事實(shí)上，會(huì)議電視在中國的應(yīng)用早就開始了。早在1993年，原郵電部就組建了當(dāng)時(shí)亞洲最大的會(huì)議電視網(wǎng)—原郵電部全國會(huì)議電視骨干網(wǎng)。此后，原郵電部又與北京郵電大學(xué)等幾所全國知名高等學(xué)府組建了全國多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)實(shí)驗(yàn)網(wǎng)。時(shí)至今日，在我國各級(jí)政府機(jī)構(gòu)、各地電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、教育、醫(yī)療、公、檢、法、水利、電力、鐵路、金融等諸多領(lǐng)域，多媒體視頻通信技術(shù)均得到了廣泛的使用。同時(shí)，中國電信等主要電信運(yùn)營商已經(jīng)越來越多地將戰(zhàn)略發(fā)展的眼光聚集在多媒體通信業(yè)務(wù)的應(yīng)用及推廣上。這些都為中國視頻通信進(jìn)入快速發(fā)展階段打下了良好的應(yīng)用和市場(chǎng)基礎(chǔ)。
為企業(yè)帶來的效益
入世后，中國市場(chǎng)即將面臨一系列變化，企業(yè)將如何從日益走向成熟的視訊應(yīng)用市場(chǎng)中獲益呢？
下面以神龍汽車有限公司為例分析視訊會(huì)議系統(tǒng)為企業(yè)帶來的效益。在采用會(huì)議電視之前，位于湖北襄樊的發(fā)動(dòng)機(jī)廠與位于武漢的總裝廠的工程師需要經(jīng)常出差到對(duì)方的生產(chǎn)地點(diǎn)，而兩廠之間的單程旅行大約需要近4個(gè)小時(shí)的車程。出于對(duì)成本和時(shí)間的考慮，出差人數(shù)是受到嚴(yán)格限制的，而測(cè)試數(shù)據(jù)則通過公司內(nèi)信件在兩地之間傳送，反饋意見與決策結(jié)果通常需要3～4天的時(shí)間才能得出，這不可避免地增加了產(chǎn)品開發(fā)的周期。
下表通過對(duì)神龍汽車有限公司應(yīng)用會(huì)議電視系統(tǒng)的分析，展示了會(huì)議電視虛擬應(yīng)用所帶來的益處。
