當(dāng)前，萬物正走向可感知、互聯(lián)、智能化。越來越多的管理者開始制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖，并圍繞這個(gè)藍(lán)圖開展組織的建設(shè)，匹配相應(yīng)的人才以及塑造企業(yè)內(nèi)部的文化。與此同時(shí)，數(shù)據(jù)分析、AI模型、云服務(wù)，多維度的技術(shù)正不斷向前發(fā)展。

　　孟晚舟指出，華為自身也正在沿著數(shù)字化轉(zhuǎn)型這條道路不斷提升自己，作業(yè)數(shù)字化、數(shù)字平臺(tái)化、平臺(tái)智能化、智能實(shí)戰(zhàn)化是其轉(zhuǎn)型方向，“在‘四化’方向的引領(lǐng)下，我們不斷嘗試新技術(shù)、新應(yīng)用”。

　　她談到，華為在過去數(shù)十年里深入通信與計(jì)算理論的本質(zhì)研究，對(duì)數(shù)學(xué)與算法、化學(xué)與材料科學(xué)、物理與工程技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)與專利等領(lǐng)域持續(xù)投入，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了其在計(jì)算和聯(lián)接兩大產(chǎn)業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。并強(qiáng)調(diào)，唯有圍繞著“根技術(shù)”的持續(xù)投入和壓強(qiáng)式投入，才能讓華為的解決方案持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。