人類已經(jīng)無法阻止Uber了，Uber烤面包，Uber學(xué)攝影……Uber組了隊(duì)天天刷爆朋友圈，逼出了鵝廠的小馬哥放狠話：“過江龍?jiān)購(gòu)?qiáng)，也打不過地頭蛇”。
不過，如果Uber要優(yōu)雅地進(jìn)軍P2P，那么，中國(guó)的P2P界可能就是這樣的：進(jìn)入U(xiǎn)ber的主界面，會(huì)看到基于你當(dāng)前地理位置周邊的高帥富和窮屌絲。
如果你是高帥富，你看到的界面是這樣的：一鍵呼叫王思聰。
如果你是窮屌絲，你看到的界面是這樣的：一鍵當(dāng)上CEO。
作為高帥富的你，是有錢的金主兒，哥今兒高興，哥看看“附近的人”，有誰缺錢，神馬10%預(yù)期年化收益，神馬財(cái)神寶，余額寶的，哥就看“附近的人”，一鍵投資，一鍵撒錢，這才是壕的感腳，有木有？
作為窮屌絲的你，也不必灰心，咱除了差錢，啥也不差，這不還有人民優(yōu)步P2P版么？神馬手機(jī)貸，神馬去分期，既然有“附近的人”，何不一鍵借錢，一鍵成為CEO，一鍵迎娶白富美。
噢耶，這不是共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的P2P么？絕對(duì)的peer to peer，不用平臺(tái)擔(dān)保，沒有資金池，不期限錯(cuò)配，絕對(duì)完爆各種寶，各種貸，有木有？
在這個(gè)無分享，不P2P的時(shí)代，答案卻并不那么讓人驚喜，Uber沒有出人意外地直接進(jìn)軍P2P，而是選擇牽手全球最大的P2P平臺(tái)ZOPA，為司機(jī)發(fā)放購(gòu)車貸款。
用Uber的話說，“其實(shí)，我是一個(gè)演員，就算你叫我跑龍?zhí)椎模钦?qǐng)你把那個(gè)死字去掉”，也就是說，如果Uber真要優(yōu)雅進(jìn)軍中國(guó)P2P，還真的像中國(guó)諸多殺出來的P2P一樣，邁過這三道坎：
第一道坎：建立信任
話說前不久，宜信宜人貸總經(jīng)理方以涵用Uber叫車，居然來了一輛BMW 7系，司機(jī)還是一位年輕美媽，這一體驗(yàn)讓這家中國(guó)“P2P界的Uber”思考良多。
方以涵認(rèn)為，和衣食住行的共享經(jīng)濟(jì)不同的是，互聯(lián)網(wǎng)金融是一種獨(dú)特的共享經(jīng)濟(jì)，其本質(zhì)還是金融，而金融是嚴(yán)肅的事情。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融平臺(tái)與用戶產(chǎn)生的每一筆交易，都牽扯到用戶切身的經(jīng)濟(jì)利益。
因此，作為共享經(jīng)濟(jì)的P2P，首先需要解決信任問題，“信任有兩個(gè)層面的含義：一是指找到有信用的優(yōu)質(zhì)借款人，釋放借款人的信用，建立借款人和理財(cái)人之間的信任；另一層含義是指，做有信用的平臺(tái)，建立理財(cái)人和平臺(tái)之間的信任”。
在叫車行業(yè)，這個(gè)信任的代價(jià)并不是很大，大不了本來幻想年輕辣媽開著BMW 7，結(jié)果來的是李莫愁的小奧拓，然而，信貸行業(yè)則完全不同，信任的代價(jià)則有可能是多年血汗錢毀之一旦。
那么，信貸行業(yè)如何建立信任，多家P2P平臺(tái)的做法并不相同，比如，阿里巴巴的小微信貸，這種“信任”是建立在支付寶多年的“知托付”基礎(chǔ)之上，京東的供應(yīng)鏈金融，也是建立在電商平臺(tái)與供應(yīng)商多年的信任關(guān)系之上，宜人貸的信任則是先將目標(biāo)借款用戶群體定位為有互聯(lián)網(wǎng)行為的、收入穩(wěn)定的、信用良好的城市白領(lǐng)，專注優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。用互聯(lián)網(wǎng)的方式去做金融，通過調(diào)取解析互聯(lián)網(wǎng)用戶的網(wǎng)絡(luò)足跡，勾勒出借款人畫像，用互聯(lián)網(wǎng)效率滿足用戶需求。
第二道坎：用戶體驗(yàn)
在叫車界，Uber的用戶體驗(yàn)算不上是讓用戶每一步都很爽，但結(jié)果是給用戶驚喜了。那么，在信貸領(lǐng)域，如何讓用戶爽的時(shí)候還給用戶驚喜？
從用戶體驗(yàn)而言，目前在P2P，用戶更好的體驗(yàn)則是在理財(cái)領(lǐng)域，比如余額寶，當(dāng)之前你的存款的利息收入一個(gè)月不夠買一個(gè)煎餅果子時(shí)，余額寶讓你的收入可以每天買一個(gè)煎餅果子，這就叫做用戶體驗(yàn)的驚喜！
但在信貸領(lǐng)域，要給用戶更好的體驗(yàn)，則比如在審核時(shí)效上更快，在放款速度上更及時(shí)，比如騰訊的微粒貸，雖然額度不高，但用戶幾乎不需要非常繁瑣的申請(qǐng)步驟，就能在快速獲得一筆貸款。
至于騰訊是如何做到這么快的速度，則是由于騰訊萬億的用戶數(shù)據(jù)，其他P2P平臺(tái)也在用戶體驗(yàn)上下了不少功夫，宜人貸的做法是通過大數(shù)據(jù)征信，推出極速模式，用戶簡(jiǎn)單三步操作，無需上傳任何紙質(zhì)資料，快速解析用戶授權(quán)的在網(wǎng)上可以實(shí)時(shí)抓取的大數(shù)據(jù)，結(jié)合反欺詐數(shù)據(jù)庫(kù)和智能決策引擎，實(shí)時(shí)進(jìn)行信用審核，僅需10分鐘即可完成批核。
第三道坎：資金安全
和叫車的需求不同，信貸的需求暗含了一個(gè)巨大的需求則是資金必須安全。
為了保證資金安全，宜人貸聯(lián)合廣發(fā)銀行共同宣布達(dá)成P2P資金托管業(yè)務(wù)合作，并業(yè)界首發(fā)P2P資金托管賬戶——宜信安享賬戶。目前雙方合作已進(jìn)入正式實(shí)施階段，其合作模式被業(yè)界公認(rèn)為是P2P銀行資金托管全球最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)然，有了這層銀行的背書，無論對(duì)投資人，還是借款人，在目前國(guó)家征信體系還不健全的情況下，無疑是為安全加上了一道防盜鎖，那么，邁過了這三道坎，Uber也許就能優(yōu)雅進(jìn)入P2P行業(yè)，將“共享經(jīng)濟(jì)”演繹的更加有趣。
