得開發(fā)者者，得天下，這句話放在新興的物聯(lián)網(wǎng)市場再適合不過了。誰擁有最多的開發(fā)者數(shù)量，誰就是物聯(lián)網(wǎng)市場的贏家。但是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不以此為標準，所以IBM、思科、Jasper和司亞樂這類公司都標榜自己是物聯(lián)網(wǎng)領域的領導者。其實目前為止，真正的贏家是蘋果和谷歌，它們擁有眾多開發(fā)者的支持。
正如我之前所說的，到2020年，物聯(lián)網(wǎng)市場將走向繁榮，開發(fā)者需求達數(shù)百萬。所幸開發(fā)者數(shù)量與日俱增，到2020年，將達到450萬。
絕大多數(shù)的開發(fā)者都分布在亞太地區(qū)，但是現(xiàn)實情況是這些開發(fā)者僅僅以移動應用開發(fā)者自居，他們在等待一個機會，向物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者轉(zhuǎn)變。
蘋果和谷歌正在朝著這個方向邁進。
市場調(diào)研機構VisionMobile的數(shù)據(jù)顯示：53%的移動應用開發(fā)者正在積極開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)相關項目。其中兩個主要的領域分別為智能家居（37%開發(fā)者主攻這一領域）和可穿戴設備（35%）。
但問題的本源不是在于有多少開發(fā)者正在進行物聯(lián)網(wǎng)相關項目，而是他們中有多少人能從中獲得回報。
根據(jù)VisionMobile的數(shù)據(jù)，多數(shù)開發(fā)者只是出于興趣才進行相關項目，占到30%，或作為副業(yè)，不到20%；而獨立開發(fā)者為12%。
這樣算來，一半左右的開發(fā)者并不以此為主業(yè)，所以哪個平臺的學習成本越低，哪個平臺對這些開發(fā)者的吸引力越大。從這點來說，司亞樂和PTC這類專業(yè)企業(yè)與谷歌和蘋果相比，自然處于下風。
畢竟蘋果和谷歌已經(jīng)針對物聯(lián)網(wǎng)市場推出了相關工具，蘋果的HomeKit、蘋果手表等；谷歌的Nest智能家居、安卓可穿戴設備等。這些固然重要，但是更重要的在于它們各自的移動平臺擁有大量的開發(fā)者。
VisionMobile在早期的報告總結(jié)道：「從物聯(lián)網(wǎng)市場盈利的唯一途徑就是構建一個企業(yè)網(wǎng)，掌控物聯(lián)網(wǎng)基礎硬件、連接和云服務。」反過來，開發(fā)者又推動了企業(yè)網(wǎng)的發(fā)展，而谷歌和蘋果作用數(shù)百萬忠誠的開發(fā)者，加起來達到500萬。
正如VisionMobile最后一篇報告稱：「IBM 和思科這類科技企業(yè)很了解企業(yè)級用戶，但是它們不擅長連接開發(fā)者和個人用戶。」
得開發(fā)者著，得天下，就這么簡單。谷歌和蘋果擁有大量的開發(fā)者，在未來的幾年里，它們將統(tǒng)治物聯(lián)網(wǎng)市場。
