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    重磅|華為發(fā)布一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論+十大場景化解決方案

    2022-11-08 08:04:22   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


      華為面向ICT產(chǎn)業(yè)的年度旗艦活動——華為全聯(lián)接大會2022在深圳和線上舉辦。大會以“釋放數(shù)字生產(chǎn)力”為主題,邀請了ICT行業(yè)領袖、專家及合作伙伴等嘉賓,探討如何推進行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,共建數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)等議題,并分享最佳實踐。華為在大會上提出了助力客戶釋放數(shù)字生產(chǎn)力的三大舉措,并面向中國市場發(fā)布了十大場景化解決方案和超過十五項創(chuàng)新的云服務。
      當前,我國的數(shù)字化已經(jīng)進入快車道,釋放數(shù)字生產(chǎn)力正當其時。而"數(shù)字生產(chǎn)力就存在技術(shù)里,藏在場景里。"基于此,華為中國政企業(yè)務總裁吳輝在會上發(fā)表了題為《為行業(yè)找技術(shù),深入場景創(chuàng)造價值》的主題演講,重點分享了華為基于多年的探索和實踐總結(jié)出的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論和企業(yè)轉(zhuǎn)型成功秘訣。
      跨越數(shù)字鴻溝 轉(zhuǎn)型成功有方法
      毫無疑問,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)必答題,但想要轉(zhuǎn)型成功卻并不簡單。究其原因,主要包括頂層設計不夠系統(tǒng)、架構(gòu)不穩(wěn)、以及落實舉措不到位等。而華為經(jīng)過多年的深度探索和業(yè)界最佳實踐,總結(jié)出一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的方法論,即“意愿牽引、場景切入、目標導向、組織適配,技術(shù)內(nèi)化和應用外掛”六個步驟。
      意愿牽引:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是創(chuàng)新與變革。我們發(fā)現(xiàn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)都有一個共同的前提:就是有強烈的轉(zhuǎn)型意愿,敢闖、敢試、敢投入。特別是高層親自參與,制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和愿景,并分步實施落地;在過程中敢于試錯,還能堅定不移的投入資源,這樣的企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加卓有成效。可以說,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先源自于企業(yè)高層的強烈意愿。
      場景切入:聚焦三大價值場景,選定轉(zhuǎn)型投入方向。生產(chǎn)力藏在場景中。從小場景切入,步步推進,是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的又一要素。而企業(yè)的價值場景通常包括三大方面,即通過提升品質(zhì)、降本增效、增加收益,實現(xiàn)企業(yè)效益提升的商業(yè)價值;實現(xiàn)減少安全事故、改善工作環(huán)境、減少環(huán)境污染、促進資源高效利用的社會價值;還有以整體安全可靠、架構(gòu)可持續(xù)演進、規(guī)模可靈活擴展為原則審視數(shù)字化系統(tǒng)建設的可持續(xù)發(fā)展價值等。選定了場景,也就明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入方向和階段目標。
      目標導向、組織適配:面向目標,構(gòu)建三方聯(lián)合的創(chuàng)新組織。以目標為導向開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時,還要看到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)工程,各個組織都有能力短板,因為“懂行業(yè)的不懂數(shù)字化,懂數(shù)字化的不懂行業(yè)。所以“客戶、伙伴、華為”應該是一個“鐵三角”型的創(chuàng)新組織,即客戶有清晰的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務理解,伙伴有沉淀多年的行業(yè)經(jīng)驗,而華為有全棧的ICT技術(shù)。同時,華為為了快速集結(jié)資源、提高決策效率、實現(xiàn)短鏈條運作,成立了行業(yè)軍團、產(chǎn)業(yè)軍團和產(chǎn)品組合軍團,把復雜留給自己,把簡單留給客戶和伙伴,更好地解決了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的難題,幫助企業(yè)更快達成目標。
      技術(shù)內(nèi)化:讓技術(shù)匹配業(yè)務戰(zhàn)略。有了場景、目標和組織,還需要客戶、伙伴、華為聯(lián)合進行4A架構(gòu)的重構(gòu)。即以客戶為主,基于企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務本質(zhì)規(guī)劃業(yè)務架構(gòu)(BA),進而以ISV和SI為主,基于業(yè)務責權(quán)和數(shù)據(jù)流動明確業(yè)務運行的應用架構(gòu)(AA)和信息架構(gòu)(IA)。以上過程華為都會參與,但華為最聚焦的是用技術(shù)內(nèi)化的手段支撐客戶技術(shù)架構(gòu)(TA)的設計與建設。
      華為的 ICT技術(shù)涵蓋了聯(lián)接、計算、云等產(chǎn)業(yè)。技術(shù)內(nèi)化,是華為把有根的全棧ICT技術(shù)進行聚合,由內(nèi)而外生成數(shù)字平臺,對準復雜的硬件平臺、復雜的軟件和算法平臺,將它們封裝成簡單的對外接口;讓客戶和伙伴能在場景數(shù)字化建設中直接、高效使用業(yè)界數(shù)字化能力。
      同時華為堅持發(fā)展安全可靠的根技術(shù),目前擁有“2+2+2”的根技術(shù),聯(lián)接領域有IPv6+和5.5G,計算領域有鯤鵬和升騰,操作系統(tǒng)領域則有歐拉和鴻蒙;三大領域的根技術(shù)正在不斷生根、發(fā)芽、開花,創(chuàng)造越來越繁榮的生態(tài)。
      應用外掛:堅持應用系統(tǒng)由伙伴打造。華為堅持有所為,有所不為。有所為,就是針對價值場景,發(fā)揮華為在聯(lián)接、計算、云等數(shù)字技術(shù)方面的優(yōu)勢,提供產(chǎn)品和產(chǎn)品組合。有所不為,就是有清晰的邊界,堅持被集成,發(fā)揮合作伙伴對行業(yè)的理解力,來開發(fā)應用和設計信息架構(gòu),發(fā)揮客戶的業(yè)務理解能力,華為與伙伴、客戶一起打造場景化解決方案,幫助客戶系統(tǒng)化解決問題。
      華為強調(diào)應用外掛,就是要充分利用技術(shù)內(nèi)化的數(shù)字平臺,激活客戶數(shù)字化建設的生產(chǎn)力。數(shù)字化的很多結(jié)果要通過應用(含數(shù)據(jù))呈現(xiàn)出來,應用要反映業(yè)務,必須具備快速、敏捷和極致體驗,應用也只有與平臺解耦且采用服務化架構(gòu),外掛在數(shù)字平臺上,才能實現(xiàn)這一目標。
      當前,應用外掛的模式極大利用了數(shù)字化成果,極簡開發(fā)應用,靈活響應業(yè)務,極大釋放了數(shù)字化自身生產(chǎn)力,并已在多個行業(yè)得到了價值實踐:
      在電力行業(yè),華為幫南方電網(wǎng)解決了巡線時間長、勞動強度大、工作環(huán)境危險等問題,將單次巡檢時間從7天降至2小時,并實現(xiàn)了“高壓巡線不登塔”的目標;大幅降低了工人勞動強度和風險,實現(xiàn)了商業(yè)價值與社會價值的雙豐收。在油氣行業(yè),華為幫國家管網(wǎng)解決了油氣管道第三方入侵檢測困難的問題,用一套設備便能實現(xiàn)100公里管道的AI檢測,定位精度達到10米級別,事件識別準確率達到97%;大幅降低了管網(wǎng)入侵所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失和安全風險,有效保障了能源安全。而在金融行業(yè),華為則為郵儲銀行部署了銀行分布式新核心,在確保業(yè)務穩(wěn)定性和連續(xù)性的同時也幫助銀行解決了“卡脖子”問題,幫助郵儲銀行實現(xiàn)了數(shù)字化系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。
      十大場景化解決方案重磅發(fā)布
      華為攜手伙伴助力客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的價值正在越來越多的行業(yè)涌現(xiàn)。在大會現(xiàn)場,重磅發(fā)布了十大華為與合作伙伴共同打造的場景化解決方案,包括:城市融合感知解決方案、財政技術(shù)中臺解決方案、智慧醫(yī)院全光閱片解決方案、銀行分布式新核心解決方案、工業(yè)AI質(zhì)檢解決方案、電網(wǎng)數(shù)字換流站解決方案、本安型礦山工業(yè)承載網(wǎng)解決方案、智能隧道解決方案、智慧機場光感圍界解決方案及港口智能水平運輸解決方案。吳輝表示,感謝所有合作伙伴的支持和關(guān)注,你們讓華為的技術(shù)更有生命力。
      數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力一汽高質(zhì)量發(fā)展
      作為客戶代表,一汽集團體系數(shù)字化部總經(jīng)理門欣也在分享環(huán)節(jié)中介紹了一汽集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的經(jīng)驗和體會。門欣表示:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當前所有業(yè)務工作的基石,在創(chuàng)新的行為范式和4A架構(gòu)重構(gòu)的助力下,一汽集團通過云原生思想在業(yè)務的應用,打造了“產(chǎn)品/服務、經(jīng)營/管理的數(shù)字孿生體”,同時打造了業(yè)務IT一體化戰(zhàn)隊,加速轉(zhuǎn)型落地,并依托創(chuàng)新云管邊端數(shù)字底座,進一步釋放了數(shù)據(jù)生產(chǎn)力。特別是在生產(chǎn)工位的轉(zhuǎn)型實踐中,通過工位要素數(shù)字化,成功挑戰(zhàn)零廢品目標,將單臺工廢成本從過去的17.68元降低至0.89元,極大的降低了成本。對此,門欣特別談到,數(shù)字化就是把決策變成了選擇;數(shù)字化轉(zhuǎn)型是認知,更是信仰和理想。
      轉(zhuǎn)型方法論 釋放數(shù)字生產(chǎn)力
      數(shù)字生產(chǎn)力存在技術(shù)里,藏在場景里。吳輝強調(diào),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是創(chuàng)新和變革,需要意愿牽引、場景切入、目標導向、組織適配、技術(shù)內(nèi)化、應用外掛;并由客戶、伙伴與華為攜手,共創(chuàng)商業(yè)價值、社會價值,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。華為也希望攜手更多客戶和伙伴,為企業(yè)增效益,為社會添福祉,為發(fā)展固根基,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。
      華為全聯(lián)接大會(HUAWEI CONNECT)是面向全球ICT領域舉辦的行業(yè)大會,旨在打造開放、合作、共享的平臺。歡迎業(yè)界思想領袖、商業(yè)精英、技術(shù)大咖、先鋒企業(yè)、生態(tài)伙伴、應用服務商、開發(fā)者,和我們一起推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,構(gòu)筑開放共贏的健康生態(tài)。華為全聯(lián)接大會2022已開啟全球之旅,走進泰國曼谷、阿聯(lián)酋迪拜、法國巴黎、中國深圳,和您近距離共話釋放數(shù)字生產(chǎn)力!
    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點,與CTI論壇無關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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