方案概述
榮之聯(lián)私有云解決方案通過幫助客戶快速構建穩(wěn)定、可靠、開放的軟件定義的云數(shù)據(jù)中心環(huán)境，實現(xiàn)從“產(chǎn)品供給”向“服務供給”的轉變，大大提高了IT效率和敏捷性，具有簡單易用、快速交付、開放靈活和安全可靠的優(yōu)勢。
方案架構
榮之聯(lián)私有云解決方案由基礎架構層、虛擬化層、云資源管理平臺、運維支撐平臺、業(yè)務支撐平臺、統(tǒng)一云服務門戶和統(tǒng)一云運維中心等模塊組成，并集成了CMDB、郵件、統(tǒng)一通訊平臺、SSO、短信報警、特權賬戶和第三方監(jiān)控平臺。
優(yōu)勢特色
- 主流的開源架構，豐富的云服務目錄，兼容異構虛擬化平臺
- 基于 VDC 的多租戶安全隔離，良好計費計量策略，完備的云運營管理
- 兼容性良好、擴展性強、技術先進
- 完備的 P2V、V2V、V2C 以及異構平臺云數(shù)據(jù)遷移能力
- 豐富的項目落地經(jīng)驗，提供從云數(shù)據(jù)中心咨詢規(guī)劃、實施與運維一體化服務
適用場景
- 大中型企業(yè)、政府、行業(yè)、科研院所、軍隊
- 200臺以上虛擬機或20臺以上X86服務器
- 金融、電信、保險、教育等行業(yè)開發(fā)、測試云
- 加快企業(yè)信息化步伐，提高企業(yè)運營管理水平
客戶價值
- 資源復用、彈性擴展、減少前期投入、節(jié)省總體擁有成本；
- “按需所取”獲取資源、簡化服務、加速業(yè)務上線；
- 資源集約化管理、一體化運維、提升效率；
- 多種手段保障業(yè)務連續(xù)性，避免業(yè)務中斷損失；
典型案例
中國太平洋保險（集團）股份有限公司云數(shù)據(jù)中心
太平洋保險上海數(shù)據(jù)中心運行多年，采用的是傳統(tǒng)基礎架構，不能滿足業(yè)務快速發(fā)展的需求，為支撐業(yè)務系統(tǒng)運行，太平洋保險在成都投資建設新的數(shù)據(jù)中心。
榮之聯(lián)為太平洋保險提供一站式私有云解決方案，基于云計算技術，形成上海、成都“雙中心一朵云”。兩地資源共享、動態(tài)調配，有效地支撐了業(yè)務發(fā)展。整體架構如下圖所示：
新興際華集團有限公司云數(shù)據(jù)中心
新興際華集團信息化建設多年，逐步形成了多業(yè)務系統(tǒng)相對集中的模式，現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心無法滿足業(yè)務發(fā)展需求，因此，集團在北京市昌平區(qū)建設新的數(shù)據(jù)中心。
新數(shù)據(jù)中心采用榮之聯(lián)私有云解決方案建設，集團總部及下屬300余家子公司和分支機構全部納入“一朵云”統(tǒng)一管理，資源申請和發(fā)放實現(xiàn)標準化、自動化，不僅滿足了集團分級管控的要求，也創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
新興際華云數(shù)據(jù)中心邏輯架構分為物理資源、虛擬化資源、云服務以及多VDC統(tǒng)一管理層。邏輯架構如下圖所示：
中國建筑股份有限公司云數(shù)據(jù)中心
中建集團業(yè)務系統(tǒng)為煙囪式建設，IT基礎架構缺乏彈性，為滿足業(yè)務發(fā)展需求，中建集團在奧南新辦公樓新建云數(shù)據(jù)中心。
榮之聯(lián)為中建集團奧南云數(shù)據(jù)中心提供私有云解決方案，全面參與規(guī)劃設計、實施部署、業(yè)務遷移等各個環(huán)節(jié)。整個數(shù)據(jù)中心基于云計算的理念構建，實現(xiàn)資源統(tǒng)一管理、動態(tài)調配、自動管控，是技術領先、架構靈活、運維高效的云數(shù)據(jù)中心典范。
中建集團奧南云數(shù)據(jù)中心根據(jù)業(yè)務應用類型、應用之間耦合度、應用安全級別、應用的運維管理等因素進行劃分。應用邏輯架構如下圖所示：
