“人鼠大戰(zhàn)”：雅虎位于美國加利福尼亞州圣克拉拉縣數(shù)據(jù)中心早在2012年因松鼠的“奮力”啃咬，造成數(shù)據(jù)中心幾乎一半以上的系統(tǒng)處于癱瘓。
鯊魚想換口味：與雅虎相比，谷歌所遇到的“啃咬”更顯得“逼格”高大。為了確保自身數(shù)據(jù)中心互聯(lián)互通的穩(wěn)定可靠，谷歌發(fā)現(xiàn)自家的海底光纜很容易被鯊魚“看上”，于是谷歌自行申請專利開始給海底光纜設(shè)計“保護外衣”。
SUV挑戰(zhàn)配電站：與“天敵”相比，人為的意外、閃失、過錯也讓數(shù)據(jù)中心也苦不堪言。一位酒后大漢，在2007年，駕駛著一輛SUV心無旁騖的朝著Rackspace位于達拉斯數(shù)據(jù)中心的配電裝置撞去。最后，他贏了，SUV撞斷了電纜，Rackspace負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)托管的數(shù)據(jù)中心宕機數(shù)小時。
這些在“外行人”眼中的離奇，甚至有些奇葩的事件，最多會被貼上一個“意外”的標(biāo)簽。雷擊、火災(zāi)、洪水、驟雨、颶風(fēng)，這些我們?nèi)粘］^為常見的災(zāi)難現(xiàn)象，也同樣威脅著數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定運行。
國外媒體一篇總結(jié)的“十次歷史上最大數(shù)據(jù)中心災(zāi)難“的文章中，韓國三星電子大樓的火災(zāi)、電焊工誤操作導(dǎo)致亞馬遜未來數(shù)據(jù)中心失火等事件，讓人觸目驚心。
對于數(shù)據(jù)中心災(zāi)難性事件的應(yīng)對，華為認(rèn)為，一方面需要將“容災(zāi)”意識融入到IT基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)之中，同時也要建立一套“處亂不驚”的數(shù)據(jù)中心災(zāi)難恢復(fù)流程。針對教育行業(yè)多校區(qū)管理以及IT人才儲備現(xiàn)狀，華為在IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)中，提供了“雙活云數(shù)據(jù)中心”解決方案，同時在學(xué)校數(shù)據(jù)中心突發(fā)災(zāi)難時，為了實現(xiàn)及時、有序的開展恢復(fù)工作，華為還提供了“容災(zāi)演練整體服務(wù)”解決方案。
“雙活數(shù)據(jù)中心”解決方案不僅僅是實現(xiàn)存儲層的雙活，還要部署應(yīng)用層、網(wǎng)絡(luò)層的雙活，實現(xiàn)端到端的雙活業(yè)務(wù)保護，存儲、主機均可故障自動接管，整個數(shù)據(jù)中心故障也不影響業(yè)務(wù)。雙活數(shù)據(jù)中心分為3大層，存儲層通過陣列雙活方案，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的雙活訪問，數(shù)據(jù)零丟失。應(yīng)用層則通過數(shù)據(jù)庫的集群技術(shù)，如Oracle RAC，虛擬機的HA技術(shù)，實現(xiàn)跨數(shù)據(jù)中心的高可用，并負(fù)載均衡。不論是存儲層還是應(yīng)用層主機的跨數(shù)據(jù)中心高可用，都需要數(shù)據(jù)中心間網(wǎng)絡(luò)的支撐，因為雙活數(shù)據(jù)中心要實現(xiàn)跨數(shù)據(jù)中心的高可用，因此需要網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)跨數(shù)據(jù)中心的大二層，考慮跨數(shù)據(jù)中心的時延要求，數(shù)據(jù)中心間需采用裸光纖互聯(lián)。并通過GSLB/SLB，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的就近訪問和負(fù)載均衡，以及故障時的自動接管。這樣，當(dāng)數(shù)據(jù)中心內(nèi)虛擬機、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、交換機、存儲等發(fā)生單設(shè)備故障，甚至發(fā)生整個數(shù)據(jù)中心故障，都可以保障業(yè)務(wù)的連續(xù)運行，為校園提供7x24小時的智慧校園服務(wù)。 “雙活云數(shù)據(jù)中心”不僅解決了學(xué)校各校區(qū)“信息孤島”的整合問題，同時“雙活”特點能夠確保了單個數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)“停擺”現(xiàn)象，學(xué)校各類應(yīng)用業(yè)務(wù)可以自動切換到另一個數(shù)據(jù)中心之中。這種模式實現(xiàn)了學(xué)校業(yè)務(wù)應(yīng)用的“0”中斷、數(shù)據(jù)“0”丟失。
將“容災(zāi)”意識融入到IT基礎(chǔ)架構(gòu)之中，僅僅是在技術(shù)層面確保了系統(tǒng)的安全、可靠和穩(wěn)定，一旦遇到突發(fā)事件，學(xué)校的IT工作人員還需要有一套行之有效的應(yīng)對方法。為此，華為所提供的“容災(zāi)演練整體服務(wù)”解決方案，按照災(zāi)難應(yīng)急與恢復(fù)預(yù)案，進行組織災(zāi)難恢復(fù)演練，其中包括了演練方案設(shè)計、組織演練、流程演練、容災(zāi)恢復(fù)集成等工作。
學(xué)校數(shù)據(jù)中心的災(zāi)難性事件，不僅僅影響著校園教學(xué)和校園服務(wù)的能否順暢運行，它對教學(xué)的科研工作也會造成嚴(yán)重后果。華為針對數(shù)據(jù)中心的“容災(zāi)演練整體服務(wù)”，在演練方案設(shè)計中，將會結(jié)合需求分析的結(jié)果和實際業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求，制定適配的演練技術(shù)方案；在組織演練層面中，將基于客戶實際組織架構(gòu)，在決策層、指揮層、執(zhí)行層等層面快速成立相關(guān)實體組織及虛擬組織，明確各組織的分工和職責(zé)；在流程演練環(huán)節(jié)里，將提供端到端的流程演練，包括：事件響應(yīng)流程、應(yīng)急處理流程、災(zāi)難恢復(fù)流程、重建流程等。最終為學(xué)校應(yīng)對“不測風(fēng)云”做到“臨危不亂、心中有數(shù)”。
從IT技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計和建設(shè)到應(yīng)對災(zāi)難突發(fā)事件的流程建立和演練，華為給教育行業(yè)的數(shù)據(jù)中心容災(zāi)建設(shè)提供了成體系的建設(shè)方法。
知識點：60%數(shù)據(jù)中心失火事故由供配電系統(tǒng)引起，潛在風(fēng)險無預(yù)測。關(guān)鍵供電節(jié)點無監(jiān)測成為主因
- 數(shù)據(jù)中心的電池?zé)崾Э貙?dǎo)致單體溫度明顯上升會引發(fā)失火；
- 電池的安裝接觸不良導(dǎo)致端子溫度升高明顯，電池單體內(nèi)阻大會引發(fā)失火；
- 電池干涸失水，導(dǎo)致內(nèi)阻大，溫升快，容量明顯減少，會引發(fā)失火。
數(shù)據(jù)中心“電池隱患”，華為為教育行業(yè)提供了“華為iPower解決方案”。該系統(tǒng)基于物聯(lián)網(wǎng)的自適應(yīng)無線組網(wǎng)技術(shù)，由管理平臺iBattery、蓄電池檢測模塊iBAT和數(shù)據(jù)采集模塊iBOX組成。iBAT安裝在每一節(jié)電池上，單體內(nèi)阻、電壓、電流全監(jiān)控 iBOX檢測模塊用來搜集、并通過無線上傳檢測到的電池信息；iBattery則擔(dān)當(dāng)數(shù)據(jù)分析、決策制定等管理工作。當(dāng)檢測到電池異常時，可自動關(guān)斷，防止火災(zāi)發(fā)生，守望機房安全。
華為公司簡介
作為全球領(lǐng)先的信息與通信（ICT）解決方案供應(yīng)商，華為堅持以豐富人們的溝通和生活為愿景，堅持圍繞客戶需求的持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開放合作，在電信網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、終端和音視頻等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢。通過全球?qū)Ｗ⒕礃I(yè)的17萬名華為人，致力于為運營商客戶、企業(yè)客戶和消費者創(chuàng)造最大的價值，提供有競爭力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)。目前，華為的業(yè)務(wù)遍及全球170多個國家和地區(qū)，服務(wù)全世界1/3以上的人口。華為公司成立于1987年，是一家由員工持有全部股份的民營企業(yè)。欲了解更多詳情，請參閱華為官網(wǎng)：www.huawei.com
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