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Mitel收購Polycom證明未來統(tǒng)一協(xié)作平臺是大勢所趨

2016-05-05 09:16:20   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊cti:


  CTI論壇(ctiforum)5月5日消息(記者 李文杰):相信大家最近從各種渠道都獲得的一個令人震驚的收購消息了。北京時間2016年4月15日加拿大商務通信與協(xié)作軟件生產(chǎn)商Mitel Networks公司同意以價值18億美元的現(xiàn)金加股票收購Polycom公司。這份交易是在維權投資者Elliott Management公司的推動下完成的,旨在刺激整合電信設備行業(yè)。
  這個是繼思科2010年34億美金收購Tandberg,2012年AVAYA2以2.3億美金收購Radvision后,協(xié)作市場上第三起重大收購案。
  從行業(yè)趨勢角度,未來統(tǒng)一協(xié)作平臺將是大勢所趨,各個小廠商,單一渠道廠商生存會更困難。思科從2010年收購Tandberg開始就提出了統(tǒng)一協(xié)作平臺架構,當時受到各方面的質(zhì)疑,同時思科對協(xié)作產(chǎn)品也做了整合,并通過3年的時間在2013年正式提出協(xié)作統(tǒng)一平臺,現(xiàn)在這幾個收購案證明統(tǒng)一的協(xié)作平臺才是未來的趨勢,也是云服務發(fā)展的趨勢。
  因此統(tǒng)一廠商的統(tǒng)一平臺下全渠道協(xié)作架構是未來協(xié)作的趨勢,思科在2010年首次提出并按該方向演進。目前這個趨勢已經(jīng)被市場接受,這也直接導致了最近這些并購案例的發(fā)生。
  第二個層面是平臺,架構,產(chǎn)品的整合。目前只有思科一家真正實現(xiàn)了平臺的融合,其他的廠商雖然也進行了收購,但從產(chǎn)品架構和研發(fā)角度還沒正式整合,就是簡單的產(chǎn)品疊加,這是一個極其復雜和痛苦的過程,需要很大的勇氣和時間來實現(xiàn)和突破,這其實也是考驗一個廠商真正硬實力的標準,我們拭目以待吧!

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