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    小米進(jìn)軍虛擬運營商業(yè)務(wù) 宣稱低價實際不便宜

    2015-09-28 13:45:33   作者:馬燕   來源:證券日報   評論:0  點擊:


      9月22日,小米宣布了虛擬運營業(yè)務(wù)品牌“小米移動”,推出“任我行”和“吃到飽”兩種電話卡,正式進(jìn)軍通信業(yè)。

      簡化計費模式“低價”不便宜

      作為虛擬運營商,小米拿到牌照的時間比較晚,動作也比較慢。與小米相比,早早拿到牌照的蝸牛、京東、阿里等等早就發(fā)號運營,而與小米同期拿到牌照的星美也早就正式行動。

      這次,小米發(fā)布了虛擬運營的戰(zhàn)略,目標(biāo)是用戶的第二部手機,還炮轟運營商們在套餐太復(fù)雜,一直在考驗用戶的智商,因此,小米移動的資費設(shè)計很簡單,電話短信上網(wǎng)都是一毛錢,無月租,號稱要讓用戶享受最好的優(yōu)惠。

      據(jù)介紹,小米“任我行”號卡不包含任何月費,需要多少用多少。每分鐘主叫通話、每條發(fā)出短信、每MB使用的移動數(shù)據(jù)流量,單價都是1角,下不設(shè)限上不封頂。“吃到飽”的最主要特色是廉價的流量費用,每3000MB(約2.9GB)移動數(shù)據(jù)只需要59元月費,大約2分/MB。每月是通用的數(shù)據(jù)流量超出3000MB之后,按照小米移動通用的1角/MB流量計費。

      如此計費方法,顯然是小米對以往運營商套資費餐較為繁復(fù)的改變。與三家電信運營商的資費相比,這樣的設(shè)計確實簡單,用戶計算起來容易。

      但簡單并不代表便宜。有分析指出,這種簡單低門檻的資費設(shè)計有利于流量和語音較少的通信低消費用戶,比如每個月只用500M以下流量或者50分鐘電話的用戶,因為運營商們多年來執(zhí)行的越用越便宜的資費設(shè)計理念確實不利于這部分用戶,這些用戶選擇小米移動的服務(wù)應(yīng)該算是不錯的選擇。

      但對于每個月要消費數(shù)百M或幾個G的手機用戶來說,簡單的計費方面帶來的可能是更高的消費金額。

      有業(yè)內(nèi)人士對比小米和中國電信[微博]的個人定制套餐發(fā)現(xiàn),當(dāng)用戶月流量超過100M,或語音超過500分鐘,或短信超過50條之后,運營商的“批發(fā)價格”優(yōu)勢就會反超小米移動。

      電信分析師馬繼華指出,運營商們看似高高在上的整體套餐,其內(nèi)部語音短信流量的單價都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這樣的標(biāo)準(zhǔn)資費,更不要說運營商們還有各種各樣的費用贈送,更大幅拉低了使用單價。

      雖然小米移動號稱用互聯(lián)網(wǎng)思維做虛擬運營商,但很多業(yè)內(nèi)人士卻并不看好。通信專家項立剛[微博]認(rèn)為,目前,虛擬運營商的玩法都以低價補貼圈用戶并無新意,在運營商都在搞提速降費的背景下,很難探尋機遇。

      短期難貢獻(xiàn)利潤意在捆綁用戶

      實際上,虛擬運營商三年試點即將落錘定音,先行者有之,和基礎(chǔ)電信運營商打價格戰(zhàn)者更不在少數(shù),可最后卻變成了“與龍王比寶”,沒有定價權(quán)的虛擬運營商推出的資費絕對不會比運營商的更優(yōu)惠更具有競爭力,所以,后來幾乎所有的虛擬運營商都放棄了這樣的策略和宣傳。

      根據(jù)之前媒體報道的數(shù)據(jù),截至今年8月底,我國有42家企業(yè)獲得虛擬運營商牌照,在近20個月中共發(fā)展用戶約1100萬,平均每家牌照企業(yè)用戶約26萬。按照我國12.9億左右的移動用戶總數(shù)計算,虛擬運營商業(yè)務(wù)用戶數(shù)占比僅為0.85%。

      項立剛指出,虛擬運營商在國際市場中只占8%-15%的份額,市場空間很小。移動通訊業(yè)務(wù)高速發(fā)展使虛擬運營商獲得了一些空間,但依然是代理的角色,尤其在技術(shù)上虛擬運營商的短板更加明顯。

      IHSTechnology中國研究總監(jiān)王陽在與《證券日報》記者交流時也認(rèn)為,虛擬運營商與基礎(chǔ)運營商比價格是沒有優(yōu)勢的。“其實虛擬運營商跟基礎(chǔ)運營商的關(guān)系更多的是合作,只有一點競爭關(guān)系。”

      在王陽看來,小米1.2億體量的用戶如何變現(xiàn),才是小米此次布局虛擬運營商的出發(fā)點。或許小米根本不打算通過流量費賺錢,而只是把通信和上網(wǎng)功能作為“福利”補貼給用戶,從而提升用戶黏性。其更主要的目的是想通過提供各種增值服務(wù),完善其生態(tài)系統(tǒng),提高用戶黏性,將來提供內(nèi)容增值服務(wù)。王陽稱,在內(nèi)容和服務(wù)上賺錢才是小米的最終目的。虛擬運營業(yè)務(wù)現(xiàn)在處于偏投入期,短期內(nèi)對小米利潤不會有大的貢獻(xiàn)。

      電信分析師付亮在接受媒體采訪時也表示,“小米需要更多的業(yè)務(wù)以維持估值,而不是與運營商競爭。最關(guān)鍵的是利用社區(qū)形成賬號體系的閉環(huán)。”

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