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    中興通訊30周年致敬員工 永續(xù)變革做“朝陽(yáng)企業(yè)”

    2015-02-09 10:14:53   作者:霏雯   來(lái)源:飛象網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


      中興通訊迎來(lái)特別的“憶往昔,迎未來(lái),樹信心”30周年慶。在2月7日中興通訊30周年當(dāng)天,中興通訊沒有舉行隆重的常規(guī)周年慶典,董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始人侯為貴特別邀請(qǐng)公司15年以上的老員工代表以及與公司同年同月同日的同事舉行了小型生日會(huì)。他認(rèn)為30周年是全體員工的集體記憶,活動(dòng)應(yīng)該更加真實(shí)和貼近員工。據(jù)悉,2月份,中興全體員工將以部門為單位進(jìn)行各種祝愿、演講、辯論,抽獎(jiǎng)等不拘形式、持續(xù)一個(gè)月的凝聚力活動(dòng)。中興通訊將借30年活動(dòng)融合新老員工、點(diǎn)亮全員情感記憶與重燃激情、增強(qiáng)全員投身公司未來(lái)M-ICT戰(zhàn)略的信心。侯為貴鼓勵(lì)全體員工未來(lái)大可期,全體中興人當(dāng)以十足信心與想象力,去參與和再造未來(lái)的中興世界。

      縱觀中興通訊30年,可以說其發(fā)展與中國(guó)和國(guó)際通信業(yè)波瀾壯闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史交相映照。1985年2月7日,中興通訊成立。30年間,中興通訊與西方巨頭同臺(tái)競(jìng)技,結(jié)束了七國(guó)八制亂象,極大降低通信設(shè)備成本十倍以上,加速了中國(guó)及全球通信產(chǎn)業(yè)的普及。其間,中興通訊自身也成長(zhǎng)為年收入800多億的國(guó)際化公司,經(jīng)歷了行業(yè)從CT向ICT的變遷,市場(chǎng)從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際的拓展軌跡、通信技術(shù)從2G到3G、4G的迭代。現(xiàn)在全球移動(dòng)通信已連接全球50億人,中興通訊參與了至少10億人的連接。

      以10年為軸,在1985-1995年間,中興通訊依靠自主研發(fā)和農(nóng)話市場(chǎng)獲得“生存權(quán)”并迅猛發(fā)展,同期國(guó)內(nèi)200多家小型企業(yè)由于沒有自主技術(shù)灰飛煙滅。1996-2005年,中興通訊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從單一交換機(jī)向多元化系統(tǒng)與終端發(fā)展,2G產(chǎn)品不斷參與并追趕西方廠商,并啟動(dòng)“國(guó)際化”戰(zhàn)略,從亞非拉等發(fā)展中國(guó)家起步,前后進(jìn)入印度、俄羅斯、巴西等市場(chǎng)潛力巨大、人口眾多的若干戰(zhàn)略國(guó)家市場(chǎng)。期間,中興通訊先后于深港兩地上市,企業(yè)治理開始規(guī)范化,企業(yè)營(yíng)收超過200億元。2006-2015年,系統(tǒng)、手機(jī)、企業(yè)網(wǎng)開始成為中興通訊三大主要業(yè)務(wù),國(guó)內(nèi)3G/4G市場(chǎng)獲得領(lǐng)先市場(chǎng)份額,4G占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的1/3以上;國(guó)際化實(shí)現(xiàn)西歐、北美等發(fā)達(dá)市場(chǎng)的全面突破,國(guó)際營(yíng)收開始反超國(guó)內(nèi),占比最高達(dá)6成。期間總營(yíng)收超過800億元,諾基亞、北電等傳統(tǒng)歐美企業(yè)不斷兼并與破產(chǎn)重組。

      2014年,中興通訊提出M-ICT萬(wàn)物移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略,未來(lái)10年將是檢驗(yàn)M-ICT新戰(zhàn)略執(zhí)行和再造中興的重要階段。面對(duì)通信產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的挑戰(zhàn),侯為貴強(qiáng)調(diào)通信行業(yè)依然是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)正在高速增長(zhǎng),伴隨信息化快速融入各個(gè)行業(yè),通信產(chǎn)業(yè)依然充滿難以想象的空間,只有不斷創(chuàng)新,才能捕捉到這些稍縱即逝的機(jī)會(huì),并轉(zhuǎn)化成新的行業(yè)和企業(yè)的“井噴式”增長(zhǎng)點(diǎn)。

      中興通訊提出的M-ICT萬(wàn)物移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略,其中包含著鮮明跨界色彩的一種顛覆式創(chuàng)新。比如中興通訊用5年時(shí)間,在整合公司多項(xiàng)技術(shù)基礎(chǔ)上,開發(fā)出汽車無(wú)線充電技術(shù),并于2014年成功商用,因其易安裝、成本低、安全便利等特點(diǎn)創(chuàng)造性地解決了多年來(lái)一直困擾新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。該技術(shù)目前主要應(yīng)用在公交、未來(lái)將普及到出租車、私家車等各種電動(dòng)車輛,并切入廣闊的車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

      驚鴻一瞥三十載,而今邁步從頭越。侯為貴表示產(chǎn)業(yè)有興衰,企業(yè)永流傳。中國(guó)企業(yè)的平均壽命遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美日歐等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè),百年老店屈指可數(shù),科技企業(yè)、尤其是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因?yàn)榭焖俚漠a(chǎn)業(yè)特征,更是極短時(shí)間內(nèi)大浪淘沙、王旗變換。他強(qiáng)調(diào)沒有夕陽(yáng)企業(yè),只有夕陽(yáng)思維。唯有永續(xù)創(chuàng)新變革和永不懈怠追求的企業(yè),才有“逆生長(zhǎng)”的可能,實(shí)現(xiàn)持續(xù)成功并超越平凡,成為永遠(yuǎn)的“朝陽(yáng)”企業(yè)和百年老店。

      他鼓勵(lì)全體中興人應(yīng)當(dāng)對(duì)未來(lái)充滿信心,“只要中興通訊堅(jiān)持CGO,堅(jiān)持人才為先,30歲的中興仍然能夠像年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,繼續(xù)保持旺盛的增長(zhǎng)!”

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