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    虛商元年:市場洗牌將至 盈利模式難尋

    2014-12-11 10:53:11   作者:   來源:搜狐IT   評論:0  點擊:


      工信部于2013年12月26日發(fā)放首批移動轉(zhuǎn)售牌照,距今即將時滿一年。發(fā)改委投資司巡視員歐鴻近日在接受媒體采訪時透露:已分4批向33家民企發(fā)放了移動轉(zhuǎn)售試點批文,2014全年投資預(yù)計超過7億元,有20家企業(yè)正式放號,虛擬運營商發(fā)展用戶超過100萬。

      據(jù)業(yè)內(nèi)消息稱,第五批虛擬運營商牌照即將發(fā)放,2015年將有更多的企業(yè)逐鹿虛擬運營商市場。那么,2014年虛擬運營商企業(yè)都試水了哪些盈利模式?對2015年市場發(fā)展又有何借鑒意義?《通信生活報》(微信:maoqiying2008)近日走訪了企業(yè)、渠道以及大佬,以下是信息整理:

      虛擬運營商元年成績單

      1、亮點業(yè)務(wù):終端

      最能讓用戶記住是終端業(yè)務(wù)。分享通信、蝸牛移動以及用友通信分別都聯(lián)合終端廠商推出了針對自己業(yè)務(wù)領(lǐng)域的手機。蝸牛移動展示了其最新的8核游戲手機,既能玩游戲也能打電話發(fā)短信玩社交網(wǎng)絡(luò),內(nèi)置其免商店APP應(yīng)用。11月24日,用友通信也展示了3檔“工作手機”。用友通信副總裁黃菁說,用友已與蘋果、三星、聯(lián)想、酷派、小米、華為等終端廠商達成合作,并不會進入硬件領(lǐng)域。

      2、流量營銷:不清零

      目前,蘇寧互聯(lián)、國美極信通信、蝸牛移動、愛施德、話機世界等都已推出了流量不清零套餐。某運營商人士對筆者透露,如果不是虛商的免費和流量不清零,運營商在4G業(yè)務(wù)方面,流量不清零就不會推行。

      3、平臺搭建

      目前,虛擬運營商支撐平臺(用戶管理、計費、客服),“兩條腿”走路。虛擬運營商自建計費系統(tǒng),涉及到網(wǎng)絡(luò)安全以及系統(tǒng)對接等問題,驗收通過率不高。但是,仍然有數(shù)家虛擬運營商自建平臺。用友通信副總裁白?|對筆者表示,用友通信計費、收費、支付等平臺系統(tǒng)自身搭建,9月份通過測試;阿里通信官方新聞稱,已完成自建計費系統(tǒng),未來還將打通淘寶、天貓、支付寶、來往、云OS等服務(wù)。

      京東移動轉(zhuǎn)售事業(yè)部總經(jīng)理閆小波對通信生活報表示,京東很好地將通信與電商平臺進行融合,前期投入巨大。要想不給用戶帶來麻煩,虛擬運營商就盡可能地在系統(tǒng)、運營上,靠互聯(lián)網(wǎng)升級、迭代去解決問題。而迪信通公司創(chuàng)始人劉東海提出,虛擬運營商擬聯(lián)建免費的公眾服務(wù)平臺。

      4、人才儲備

      一年來,運營商高管跳槽、虛擬運營商高薪“挖角”持續(xù)上演。一些獵頭公司已經(jīng)公開在全國500個城市大規(guī)模招聘基礎(chǔ)運營商人才,市縣級主要負(fù)責(zé)人的基本年薪相當(dāng)可觀。某虛擬運營商大佬對筆者表示,虛擬運營商一個公司100多人,僅相當(dāng)于基礎(chǔ)運營商一個部門,互聯(lián)網(wǎng)文化氣氛比較濃厚,因此才會有大批電信人加盟。不過,進入下半年,虛擬運營商“高薪”挖來的人才,很多相繼離開。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,除了不適應(yīng)虛擬運營商的管理文化外,很多“高薪”挖來的人才,僅是疏通和基礎(chǔ)運營商的關(guān)系。

      虛擬運營商能盈利嗎?

      1、用戶規(guī)模

      白?|認(rèn)為,“由于移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)前期投入比較大,預(yù)計發(fā)展到50-60萬用戶時,可以實現(xiàn)盈利。”他舉個例子,即使老客戶中只有5%成為用友通信用戶,通信公司也可以達到400萬用戶的量級;假定每位用戶每月花100元,月營收就是4個億。

      對此,蘇寧互聯(lián)副總經(jīng)理王帥表示認(rèn)同,他說,“用戶是虛擬運營商最難以復(fù)制的競爭優(yōu)勢,有效用戶尤其是虛擬運營商手中最具潛力的資產(chǎn)”。公開數(shù)據(jù)顯示,33家虛擬運營商企業(yè),用戶超過10萬除了蘇寧互聯(lián),還有國美極通信以及蝸牛移動,多數(shù)企業(yè)用戶在1萬之內(nèi)。

      阿里通信總經(jīng)理余鵬武在接受通信生活報采訪是則表示,“虛擬運營商究竟發(fā)展了多少用戶,這是一個笑話。沒有人會愿意公開出來”。“相比基礎(chǔ)電信運營商用戶動輒上億,虛擬運營商用戶數(shù)量不值一提。”鄒學(xué)勇甚至認(rèn)為,虛擬運營商盲目追求規(guī)模用戶是找死,盈利模式?jīng)]有確定,服務(wù)質(zhì)量跟不上,用戶越多越麻煩。

      2、SIM卡“通信入口”比賺錢重要

      虛擬運營商可以辦理SIM卡業(yè)務(wù)、賣終端、以及提供“云管端”等,通過服務(wù)增加用戶粘性,從而實現(xiàn)盈利。

      分享通信集團董事長蔣志祥接受筆者采訪時稱,微信、支付寶、桌面等都不是移動互聯(lián)網(wǎng)入口,手機SIM卡才是真正意義上移動互聯(lián)網(wǎng)入口,虛擬運營商要抓住SIM卡機會。

      阿里通信總經(jīng)理基甸表示,阿里推出的“親卡”是第一張融入互聯(lián)網(wǎng)精神的SIM卡。它將以流量經(jīng)營為核心,打通淘寶、支付寶、云OS等阿里系業(yè)務(wù),提供互聯(lián)網(wǎng)化的通信服務(wù)。
     

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