“變化，在一夜之間。”你無法預(yù)測明天會發(fā)生什么，這也就意味著，我們不能用第二平臺思維來套用第三平臺將取得的效果。
中國對比全球，第二平臺其實(shí)只有7.7%的復(fù)合增長率，而第三平臺則達(dá)到了22%。在第三平臺逐漸崛起的今天，如果單單只看第二平臺，很難預(yù)見中國市場究竟會有一個(gè)什么樣的發(fā)展。但為什么要放棄第三平臺所體現(xiàn)的龐大客戶量呢?現(xiàn)在不是一個(gè)以7.7%為標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃型發(fā)展趨勢，而是瞄準(zhǔn)22%并創(chuàng)造100%的發(fā)展規(guī)模。在這個(gè)全球面對第三次科技革命浪潮的今天，改變隨時(shí)都在發(fā)生，變化就在一夜之間。
25年前，中國的網(wǎng)購數(shù)目還是0.美國的黑色星期五對比中國的雙十一，中國網(wǎng)購交易額反超美國，這是不爭的事實(shí)。第三平臺對比整個(gè)ICT市場來講，在全球2013年第三平臺只是占了25%的份額，未來大概40%，中國2020年我們大概估算42%，未來的發(fā)展空間肯定會更快。
轉(zhuǎn)變思維是關(guān)鍵。在大數(shù)據(jù)共享的時(shí)代，我們不需要知道為什么，只需要知道有什么，龐大的信息量會代替我們做出數(shù)據(jù)分析，我們只需參考即可得出結(jié)論。而現(xiàn)代人對第三平臺的關(guān)注也從最開始的認(rèn)知變化到現(xiàn)在讓第三平臺為我們服務(wù)。第三平臺是一個(gè)聚集忠實(shí)粉絲的愛巢，用戶團(tuán)體愿意在這里分享他們的購物和生活經(jīng)驗(yàn)，也愿意做商品的忠實(shí)代言人。從商業(yè)角度來看，未來，將不僅僅局限在一個(gè)平臺，而是多個(gè)平臺共榮的局面。
古人用武力建立和平世界會花上上百年或是上千年，現(xiàn)代人用科技改變世界有時(shí)只需要一分鐘。我們要為未來準(zhǔn)備什么?面對這樣一個(gè)世界——一分鐘消失一個(gè)舊產(chǎn)品，一秒一個(gè)舊思想被淘汰，人們不免會惶恐，我們是不是下一個(gè)被淘汰的人?未來無論怎樣變化，都是基于現(xiàn)在的創(chuàng)造。面對以秒計(jì)位在變化的現(xiàn)在，把握現(xiàn)在的動向，做出正確的決策，才能扣緊未來的脈搏。
