就在王思聰“打臉”的同時，阿里巴巴（滾動資訊）也不甘寂寞，試圖玩一次事件營銷。它在官方微博上發(fā)布一條招聘啟事，宣稱“諾基亞是一家偉大公司”，認(rèn)可其的杰出貢獻，“愿意為即將離開的優(yōu)秀人才提供一個夢想的舞臺。“
另一家手機公司魅族則略顯后知后覺，直到8月6日中午才通過官方微博宣布，愿意招聘即將離職的諾基亞員工，提供軟硬件、互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、產(chǎn)品運營、用戶體驗、軟件測試和供應(yīng)鏈管理等方面的職位。它甚至喊出了一個文藝口號——“為了下一個經(jīng)典，重裝上陣”，并配上了一張握手圖片，顯然是在效仿諾基亞經(jīng)典的開機畫面。
對于即將丟掉飯碗的1000多名諾基亞員工而言，這應(yīng)該是一個告別往昔的悲情時刻，不料卻被局外人編排成了一場去舊迎新的“喜喪”。其中尷尬，只有身在其中方能體味。
更大的危機是，在外企舒適環(huán)境下浸潤多年的諾基亞員工們，以其現(xiàn)有知識結(jié)構(gòu)和工作方式，在競爭極其激烈的手機行業(yè)中，能否順利找到新雇主將是一個未知數(shù)。這或許是他們在爭取更多離職補償之余，應(yīng)當(dāng)考慮的最緊急的問題。
被慣壞的貴族
8月5日中午，新浪科技記者來到了諾基亞亦莊園區(qū)實地探訪。此時距離微軟中國公布“N+2”離職補償方案僅僅過去了一天，距離8月1日的集體抗議也只有4天。
時值夏末，北京的正午悶熱干燥。諾基亞的員工們用罷午餐，三五成群聚在一起，或是在林蔭道上緩緩散步，或是站在草坪上談天說地，表情輕松愉悅，絲毫沒有即將失業(yè)的緊張氣氛。唯有胸前藍色工牌的“Microsoft”字樣，表明他們已經(jīng)是微軟而非諾基亞的雇員。
此情此景，讓人不由得相信微博用戶“零零發(fā)”的言論確實有幾分真實。諾基亞及其他大多數(shù)科技公司，從進入中國的第一天起，就以高薪酬、高福利和人性化著稱，在經(jīng)營狀況良好時是許多人的夢想之地。外企也和國企、事業(yè)單位一起，成為許多年輕人最愿意效勞的雇主。
但到了行業(yè)不景氣、企業(yè)需要縮減人力成本的時候，這種寬容的環(huán)境讓員工們不舍得離開，不愿從“著火的平臺”（諾基亞前CEO埃洛普名言）跳入刺骨的海水中，即使在裁員迫在眉睫時也不愿自救，而是把精力放在爭取更多補償上。
早在兩年前，業(yè)績不佳的摩托羅拉宣布在華裁員1000人，其中南京研發(fā)中心被裁掉了500多人，同樣引發(fā)了員工拒絕簽字、集體維權(quán)的風(fēng)波。當(dāng)時即有內(nèi)部人士向新浪科技透露，南摩的許多員工每天無事可做，早退成為家常便飯，但依然不愿離開，圖的就是“事少錢多”。
幸運的是，雖然起了糾紛，但大多數(shù)南摩員工在失業(yè)后憑借技術(shù)底蘊，迅速在聯(lián)想、華為、酷派、蘇寧易購等公司找到了新工作。然而，這種幸運不太可能發(fā)生在如今的諾基亞員工身上，“接盤俠”或許并沒有看上去那么多。
8月5日，國內(nèi)知名BBS水木社區(qū)上一位名叫“yseternal”的用戶發(fā)布一個帖子，標(biāo)題為《作為即將被裁的Nokia員工，我來說幾句》，揭示了諾基亞中國的許多內(nèi)情。在他看來，一些員工“的確應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，混日子的真是有。外企相對穩(wěn)定，養(yǎng)成了很多毛病，辦事效率低，技術(shù)水平差也是事實”。
更重要的是，諾基亞這些年來不停更換手機使用的操作系統(tǒng)，從最早的S30、S40、Symbian，到后來的Meego、Windows Phone，再到今年2月剛剛采用的Android。大多數(shù)研發(fā)人員的精力都花費在了Windows Phone及其他更古老的平臺上，只有少量人手從事Android研發(fā)，這讓他們在離開諾基亞后，想要在Android占據(jù)主流的手機行業(yè)中謀得一份職業(yè)十分困難。
令人唏噓的是，幾年前諾基亞中國區(qū)進行了一次內(nèi)部投票，表決是否采用Android系統(tǒng)，78%的員工投了贊同票，可惜未被高層采納。今年初的諾基亞X項目曾被寄予厚望，但到了7月，微軟CEO薩蒂亞納德拉（Satya Nadella）又宣布放棄諾基亞X。
毫無章法的折騰明顯打擊了員工們的士氣。Yseternal稱：“那天晚上，我們挺多人還在公司為了這個項目加班，還預(yù)定了周末也來加班！他（指納德拉）一個郵件，第二天我們就放棄了所有計劃，打醬油等裁員，太可惜了。“
這也導(dǎo)致了諾基亞的員工無法持續(xù)提升Android研發(fā)能力，之前在功能機、Symbian上的積累又不被主流手機廠商看重，一旦脫離諾基亞的生態(tài)系統(tǒng)就需要從頭學(xué)起。尤其是年齡較大、拖家?guī)Э诘睦蠁T工，要讓他們從頭再來、與年輕人競爭，可謂難上加難。
在諾基亞最巔峰的2000至2008年，它的員工無疑有睥睨眾生、唯我獨尊的資本，可以只按照諾基亞的需求加“技能點”，無需理睬外界在想什么、做什么。那時，諾基亞就是標(biāo)準(zhǔn)，就是規(guī)則。但當(dāng)手機被iPhone和Android徹底顛覆后，這些員工漸漸發(fā)現(xiàn)，自己就是那個一直在裸泳、沒有安全感的人。他們就像一群被慣壞了的貴族，只有在大革命發(fā)生后才發(fā)現(xiàn)已然無路可走。
作為一位對老東家感情頗深的前員工，帖子的作者最后寫道：“諾基亞，那個我崇敬的公司，那個我熱愛的公司，就這么完了。我在諾基亞的歲月，我的青春，我的少年（少女）心呀，如同讀完的悲壯詩篇，合起的書本，被放在了陰暗的深處。再見，諾基亞；再見，我的青春。”
原標(biāo)題：揭底諾基亞中國裁員真相：被委屈的與被慣壞的
