借樂視生態(tài)垂直產(chǎn)業(yè)鏈布局延續(xù)版權(quán)優(yōu)勢(shì)
在“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)布局中，與樂視自制共同構(gòu)成 “內(nèi)容”這一環(huán)的，是樂視的版權(quán)內(nèi)容。從一開始，樂視對(duì)版權(quán)內(nèi)容的理解，就是依托“互聯(lián)網(wǎng)改造內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的思維”，重塑內(nèi)容創(chuàng)作價(jià)值鏈，進(jìn)行垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合。從最早的《甄嬛傳》視頻獨(dú)播創(chuàng)造劇王記錄，到組建樂視影業(yè)、簽約張藝謀，推出《歸來》成為中國文藝片票房冠軍，收購花兒影視、網(wǎng)羅鄭曉龍等導(dǎo)演推出系列巨制，樂視在以“互聯(lián)網(wǎng)思維改造影視業(yè)”的道路上扮演著試水者和先行者的角色：馬云收購文化中國，發(fā)布娛樂寶眾籌影視拍攝、小米成立小米互娛，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)影視業(yè)的滲透和顛覆，可以說都是在模仿樂視生態(tài)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈布局。
2014年下半年，樂視版權(quán)內(nèi)容依然延續(xù)著“大劇大片大賽事大綜藝”的全娛樂整合思路，構(gòu)建”互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的樂視娛樂帝國“。被樂視收購的花兒影視將相繼推出由鄭曉龍執(zhí)導(dǎo)的《紅高粱》，以及《羋（mi）月傳》，前者是周迅闊別熒幕十年的復(fù)出之作，后者則由孫儷擔(dān)任主演，《甄嬛傳》的姐妹篇，可望重現(xiàn)《甄嬛傳》萬人空巷的播出效果。而范冰冰闊別熒屏6年后的首部大戲《武則天》，以及楊冪李易峰主演的古裝奇幻大劇《古劍奇譚》也將于下半年開始在樂視網(wǎng)與用戶陸續(xù)見面。
電影方面，樂視網(wǎng)聯(lián)合兄弟公司樂視影業(yè)，由吳宇森導(dǎo)演、金城武、章子怡和宋慧喬聯(lián)袂主演的《太平輪》系列將重磅登場(chǎng)。而屢次刷新票房紀(jì)錄的《小時(shí)代3：刺金時(shí)代》與《小時(shí)代4：鳴鉆時(shí)代》也將繼續(xù)華麗上演。根據(jù)《鬼吹燈》改編、由陸川導(dǎo)演、姚晨趙又廷主演的《吹燈傳奇》，以及在票房上獲得巨大成功的《敢死隊(duì)3》、《機(jī)器兵團(tuán)》、《熊出沒之熊涌來襲》等，都是樂視網(wǎng)下半年逐步推出的重點(diǎn)內(nèi)容資源。
在大綜藝方面，借上半年獨(dú)播《我是歌手》第二季所積累的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和用戶資源，樂視網(wǎng)與東方衛(wèi)視合作，在暑期推出的首檔青少年勵(lì)志真人秀《我們一起來》。全國6大城市，12位文娛明星，5天5夜與少年們零距離的共同生活，凝聚成綁腿跑大賽青春不老的記憶。這也是首個(gè)一線衛(wèi)視與一線視頻網(wǎng)站的共創(chuàng)欄目，進(jìn)一步完善樂視生態(tài)業(yè)務(wù)布局。
借世界杯開賽四天播放量和廣告收入雙破億之勢(shì)，樂視也對(duì)下半年重點(diǎn)體育資源進(jìn)行了梳理。NBA獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)電視播放平臺(tái)、歐冠籃球全網(wǎng)獨(dú)家播放平臺(tái)、CBA中國男籃職業(yè)聯(lián)賽獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)電視播放平臺(tái)、中網(wǎng)公開賽、上海大師賽等四大網(wǎng)球盛事高清獨(dú)播，優(yōu)質(zhì)的體育資源和獨(dú)有的跨四屏平臺(tái)為廣告客戶提供了多樣化的投放選擇。
基于樂視生態(tài)的跨屏營銷創(chuàng)新
在7月2日的Summer Show上，樂視網(wǎng)網(wǎng)站事業(yè)群首席營銷官張旻翚帶來了依托樂視生態(tài)的跨屏營銷創(chuàng)新方案，并以“七劍”為之命名。其中，主打5動(dòng)全屏的“舍神劍”，以內(nèi)容合作+內(nèi)容定制+O2O+5屏傳播為特色，全面展現(xiàn)樂視生態(tài)獨(dú)有內(nèi)容資源和五屏傳播渠道的優(yōu)勢(shì)價(jià)值。“日月劍”則主打樂植入+視點(diǎn)雷達(dá)，前者利用3D視頻植入技術(shù)將廣告主產(chǎn)品依據(jù)情境與視頻無縫融合，讓品牌植入更方便，后者則將視頻中出現(xiàn)的商品和相關(guān)電商平臺(tái)直接關(guān)聯(lián)，讓觀看與購買無縫對(duì)接。主推雙子星劇場(chǎng)的“競(jìng)星劍”、以云視頻平臺(tái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放的“莫問劍”，以及通過樂掃技術(shù)讓掃實(shí)物成為營銷最直接入口的“游龍劍”等七大多屏營銷產(chǎn)品一一亮相。
樂視網(wǎng)此次推出的跨屏營銷解決方案，依托于樂視五屏聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略和“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合生態(tài)系統(tǒng)，打造獨(dú)具一格的五屏生態(tài)廣告體驗(yàn)。對(duì)于網(wǎng)民，無論哪個(gè)終端都能收看樂視內(nèi)容，體驗(yàn)一致；而對(duì)于品牌廣告主，可以實(shí)現(xiàn)五屏協(xié)同，利用不同的技術(shù)組合催生最大化營銷價(jià)值。
在這樣的背景下，樂視網(wǎng)獨(dú)具特色的生態(tài)營銷與五屏聯(lián)動(dòng)也屢創(chuàng)行業(yè)佳績。僅在2014年上半年，樂視綜藝獨(dú)播《我是歌手》第二季開創(chuàng)深度網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)的里程碑，樂視體育世界杯憑借八檔強(qiáng)勢(shì)自制欄目播放量營銷雙破億，都彰顯著樂視生態(tài)營銷“視不可擋”的上升態(tài)勢(shì)！
如今，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到生態(tài)布局的競(jìng)爭(zhēng)，有膽識(shí)的格局觀加上有速度的執(zhí)行力，才有可能出奇制勝。而樂視網(wǎng)正是基于領(lǐng)先行業(yè)的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)布局，歷經(jīng)十年艱苦創(chuàng)業(yè)，做到了異軍突起、顛覆·全屏實(shí)力！
在這個(gè)以用戶為中心，內(nèi)容為王、體驗(yàn)為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，樂視網(wǎng)7月2日這一場(chǎng)“滬上Summer Show”通過自制·不可擋、版權(quán)·不可擋、多屏生態(tài)不可擋向行業(yè)傳遞了他‘二次顛覆’的信心與野心。
