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    金蝶云之家中國行啟幕,將改變數(shù)億人的工作方式

    2014-05-05 09:17:58   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


      CTI論壇(ctiforum)5月5日消息(記者 李文杰):5月4日青年節(jié),金蝶深圳總部舉行了一場特別的運動,董事局主席徐少春化身為熱血“五四”青年,現(xiàn)場發(fā)表《新的工作方式,從這里開始》的激情演講,上千名員工通過與傳統(tǒng)工具與方式的告別儀式,啟幕“云之家中國行”運動。

      金蝶“云之家中國行”將通過移動工作平臺體驗開放日的形式,全年將邀請用戶走進20家通過移動互聯(lián)技術(shù)改變管理的先鋒企業(yè),首站走進中國最大的房地產(chǎn)企業(yè)萬科集團。萬科集團已經(jīng)把管理服務(wù)從PC轉(zhuǎn)移到手機上,就像嘀嘀打車等生活服務(wù)一樣方便。在萬科,移動互聯(lián)技術(shù)既是新的生產(chǎn)工具,同時又是一場對人性的解放運動,激發(fā)起每個人的潛能。

      啟幕活動現(xiàn)場,徐少春親手將一部PC砸碎,代表著在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)工作方式開始讓人難以忍受。“3天前,我發(fā)了一條微博,向大家征集移動互聯(lián)網(wǎng)時代的工作方式,以及最想拋棄的傳統(tǒng)工作方式。呼聲最高的是破除朝九晚五的坐班制、固定地點辦公的船夫制、不環(huán)保的紙筆辦公等等。人們在期待沒有紙筆、沒有PC和網(wǎng)線,雖不在同一個地方,但始終連接在一起的工作空間。云之家的使命就是幫助中國企業(yè)從固定辦公向移動辦公轉(zhuǎn)變、從流程式辦公到社交化辦公轉(zhuǎn)變、從獨占式辦公向共享式辦公轉(zhuǎn)變,甚至向機器人辦公轉(zhuǎn)變。在這樣的世界里沒有拖延推諉、沒有低效不公,這就是一種的新的工作方式!”

      活動現(xiàn)場,金蝶還宣布了一系列新的要求,從自身改變工作方式:

      1.公司鼓勵移動辦公,逐步淘汰封閉式辦公。基于移動應(yīng)用,出差不能成為推卸工作、耽誤業(yè)務(wù)、缺席會議的理由;

      2.公司鼓勵社交辦公,逐步淘汰流程式辦公。所有內(nèi)部溝通與協(xié)作一律采用云之家,取消郵件審核流程和內(nèi)部EDM、短信;

      3.公司鼓勵共享式辦公,逐步淘汰獨占式辦公。金蝶云桌面將升級至每一位研發(fā)員工可以在家辦公;內(nèi)部文件交換與分享一律使用金蝶云盤,淘汰U盤;逐步推廣圓桌辦公、多人共享座位、破除卡位壁壘;

      4.公司鼓勵彈性辦公,逐步淘汰坐班制。公司繼續(xù)推行彈性工作制,以云之家的移動簽到記錄為準(zhǔn);

      5.公司積極探索機器人辦公模式,通過推出自助服務(wù),進一步提升事務(wù)性工作的處理效率。

      徐少春認(rèn)為,生產(chǎn)工具始終是推動生產(chǎn)力發(fā)展的重要因素,傳統(tǒng)企業(yè)在這場游戲中最終輸贏的關(guān)鍵是,誰能更好利用移動互聯(lián)技術(shù),與員工和客戶連接在一起,用最低的成本和最高的效率創(chuàng)新商業(yè)模式。“95年前,一批熱血新青年肩負(fù)著改變舊時代的使命,激發(fā)了億萬中國人的覺醒。今天,金蝶從自身做起,從以流程為本到以人為本,將最終實現(xiàn)以心為本的轉(zhuǎn)變!我們正在打造中國最大的開放移動工作與商業(yè)平臺,它將改變數(shù)億人的工作方式,引領(lǐng)一場史無前例的工作方式革命!開啟一個新的時代!”

      2013年以來,移動互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢,目前已有超過17萬的企業(yè)和組織在使用云之家。據(jù)易觀研究顯示,未來五年國內(nèi)企業(yè)級移動應(yīng)用市場的復(fù)合增長率將達到40%以上,2016年市場規(guī)模有望達到320億。正如工業(yè)革命會誕生新的時代巨頭一樣,移動技術(shù)引發(fā)的革命亦是如此。中國互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷一場大變局,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將利用移動工具變成互聯(lián)網(wǎng)公司,不管是制造業(yè)、零售業(yè)還是金融業(yè),未來將走向更加分散的模式,為互聯(lián)網(wǎng)帶來數(shù)十萬億級的規(guī)模市場。

    【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點,與CTI論壇無關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。

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