從目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)醫(yī)院改革并沒(méi)有像預(yù)想中那么順利。但2.4萬(wàn)家醫(yī)院、91.7萬(wàn)家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都沒(méi)有停止對(duì)改革創(chuàng)新之路的探索，這其中便包括技術(shù)層的重磅大戲——即智慧醫(yī)療。
盡管有言論表示智慧醫(yī)療只是聽(tīng)上去很美，然而無(wú)論是基于英特爾E5至強(qiáng)服務(wù)器平臺(tái)的錦州區(qū)域衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心還是IBM在北京協(xié)和醫(yī)院、廣東省中醫(yī)院亮劍的智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，其給醫(yī)療效率帶來(lái)的是顯而易見(jiàn)的、革命性的提升。藉由此，此次技術(shù)交流版塊將視角聚焦在智慧醫(yī)療，力圖推動(dòng)其落地應(yīng)用。
利用云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間、同一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部、醫(yī)護(hù)人員與患者之間、患者與家屬之間的信息共享、資源共享將是必然的趨勢(shì)，而視頻通信作為一種技術(shù)手段，對(duì)保證這些信息、這些資源的可視化、透明化和可最追溯性尤其重要。所以，醫(yī)療云視訊在智慧醫(yī)療中的應(yīng)用前景是非常廣闊的。當(dāng)然，技術(shù)背后，需要有商業(yè)模式。這也是困擾和限制醫(yī)療資源共享的難題之一。
解決方案種類(lèi)多試水階段尚屬稚嫩
智慧醫(yī)療本身是非常大的概念，我們主要側(cè)重于從視頻通信應(yīng)用的角度來(lái)看。視頻通信技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)其實(shí)很早就有應(yīng)用，而且經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)衍生出針對(duì)不同領(lǐng)域的解決方案，包括遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)與示教、遠(yuǎn)程會(huì)診、ICU遠(yuǎn)程探視/遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、主任醫(yī)師遠(yuǎn)程查房、視頻會(huì)議、安防監(jiān)控、可視化應(yīng)急指揮等。
盡管衍生出了這么多的應(yīng)用，但這些應(yīng)用本身還存在著比較多的問(wèn)題，比較典型的體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是不同應(yīng)用解決方案發(fā)展不均衡，有的比較成熟，有的還處于早期發(fā)展階段；二是很多應(yīng)用解決方案還在用早期的技術(shù)，比較落后；三是各種不同的應(yīng)用在一個(gè)醫(yī)院內(nèi)各自獨(dú)立，沒(méi)有關(guān)聯(lián)。
技術(shù)背后亟需新商業(yè)模式
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心職責(zé)是合理利用醫(yī)療資源高效的為患者服務(wù)，無(wú)論是智慧醫(yī)療還是更具體的視頻通信，都是技術(shù)手段，都要能在醫(yī)療核心業(yè)務(wù)上發(fā)揮積極的作用。
從每一個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療機(jī)構(gòu)看，如何更好的保障醫(yī)護(hù)人員、患者以及醫(yī)療資源的生命財(cái)產(chǎn)安全，如何更好的提升醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療服務(wù)效率，如何更好的改善醫(yī)患關(guān)系，從更廣的醫(yī)療服務(wù)體系看，如何更合理的分配、利用遍布各地的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源（人/設(shè)施/技術(shù)），讓即使是身在貧瘠、偏遠(yuǎn)地方的人們，也能享受到良好的醫(yī)療服務(wù)，這都是作為技術(shù)手段的智慧醫(yī)療要去關(guān)注、要去思考、要去形成解決之道的。
從這個(gè)角度出發(fā)，利用云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間、同一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部、醫(yī)護(hù)人員與患者之間、患者與家屬之間的信息共享、資源共享將是必然的趨勢(shì)，而視頻通信作為一種技術(shù)手段，對(duì)保證這些信息、這些資源的可視化、透明化和可最追溯性尤其重要。所以，醫(yī)療云視訊在智慧醫(yī)療中的應(yīng)用前景是非常廣闊的。
當(dāng)然，技術(shù)背后，需要有商業(yè)模式。這也是困擾和限制醫(yī)療資源共享的難題之一。
